Erfolgreich durch die Digitale Transformation

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Erfolgreich durch die Digitale Transformation

Erfolgreich durch die Digitale Transformation

Erfolgreich durch die Digitale Transformation

Wie Digital Leadership Ihr Unternehmen nach vorne bringt

  • Grundlagen der digitalen Transformation: Chancen und Risiken
  • Digitale Geschäftsmodelle und -prozesse redesignen
  • Big Data: Globale Daten effektiv analysieren

Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen

  • Unternehmenskultur und Kommunikation im digitalen Wandel
  • Die digitale Transformation in die Praxis umsetzen
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

09:00 – 12:30 (inkl. Kaffeepause)
Grundlagen der digitalen Transformation

  • Begriffsbestimmung/-abgrenzung: Digitalisierung vs. Digitale Transformation
  • Der große Überblick: Wie die digitale Revolution seit den 1990er Jahren unser Leben verändert
  • Der Hype-Zyklus der Gartner Group – von Smart Robots, Block Chain & Connected Home xx Disruption – Gewinner und Verlierer aus den Branchen
  • Die Opfer der Digitalisierung: Diese Branchen, Märkte und Berufe hat es schon erwischt
  • Warum die Digitalökonomie nur einen mittleren Platz einnimmt und warum dieser Trend gefährlich ist
  • Digitale Arbeitswelt – die Studie von Frey/Osborne (2013) und die Folgen
  • Die Entgrenzung der Arbeit: Cloud Working – Crowd Working – Click Working


12:30 – 13:30 Mittagspause


13:30 – 17:00 (inkl. Kaffeepause)
Automation und Digitalisierung

  • Digitale Geschäftsmodelle: von Augmented Reality, Big Data, Maschinenlernen & VR
  • Best Practices – was die anderen machen
  • Digitales Redesign von analogen Geschäftsmodellen und -prozessen / Use Cases – so geht‘s
  • Development Toolbox – Werkzeuge für die Praxis
  • Dematerialisierung als Geschäftsmodell
  • Verwaltung / Sachbearbeitung 4.0
  • Analoge und digitale Risiken der Transformation

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

09:00 – 12:30 (inkl. Kaffeepause)
Digital Leadership & Communication

  • Chief Digital Officer – Rolle und Aufgaben
  • Profilanalyse – Vorgehensmodelle für den digitalen Wandel
  • Die Rolle der Unternehmenskultur im digitalen Wandel (Innovation, Data-driven Decision-Making, E-Collaboration, Open Culture, Digital First Mindset, Agility and Flexibility, Customer Centricity)
  • Produkt-/Projektmanagement-Skills und das Agile Manifest
  • Beschaffung von geeigneten Projektressourcen – auf was bei der Beauftragung zu achten ist
  • E-Learning als Flankenunterstützung


12:30 – 13:30 Mittagspause


13:30 – 17:00 (inkl. Kaffeepause)
Die digitale Transformation in die Praxis umsetzen

  • Warum ohne Top-Management-Unterstützung nichts geht
  • Das Überwinden von Silos – in den Köpfen wie in den Systemen
  • Wertschöpfung und Use Case – wo man den Hebel ansetzt und Digitalisierungsdefizite erkennt
  • Die Umgestaltung der Unternehmenskultur in der Praxis
  • Der Einsatz der Kriterienbox für die digitale Transformation
  • Im Spannungsfeld von klassischer Projektorganisation und Scrum
  • Risiko Cyberkriminalität
  • Toolbox Nachhaltigkeit
Referent
Dr. Peter B. Kraft
Dr. Peter B. Kraft
Geschäftsführer, synTeam & Partner GbR – Organisationsentwicklung, Teamtraining & Coaching
Veranstaltungsort
Teilnahmegebühr für "Erfolgreich durch die Digitale Transformation"
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Stephanie Heinisch
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