Erfolgreiches Bauprojektmanagement

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Erfolgreiches Bauprojektmanagement

Erfolgreiches Bauprojektmanagement

15.11.2021 - 17.11.2021

Erfolgreiches Bauprojektmanagement

Planung, Steuerung und Überwachung von Bauprojekten – von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme

  • Rechtsgrundlagen für den Bauprojektmanager: Pflichten, Verantwortung, Haftung
  • Risikomanagement & Bauprojektphasen: Die häufigsten Risiken bei Bauprojekten
  • Bauprojekte erfolgreich planen, steuern, umsetzen: Projektorganisation, -strukturierung & Planungsphasen
  • Bauprojektsteuerung & Projektcontrolling
  • Kosten-, Qualitäts- und Terminkontrolle, Claim Management & Nachkalkulation
  • Berichtswesen & Baudokumentation: Agieren statt reagieren
  • Projektabschluss und -abnahme, erfolgreiche Rechnungsprüfung und Freigabe
  • Konflikte am Bau: Lösungsstrategien zur Sicherung des Projekterfolgs
     

Intensiv & kompakt mit imh Zertifikat

Das erwartet Sie:

  • Kurze fachliche Inputs
  • Viele konkrete Praxisbeispiele, Vorlagen & Checklisten

Ihr Plus: Umsetzung der erworbenen Kenntnisse anhand eines komplexen Projektbeispiels

Referenten
Mag. Wolfgang Hussian
Mag. Wolfgang Hussian
Leiter Rechtsabteilung, PORR AG
FH-Prof. Dipl.-Ing. Karl Kaineder
FH-Prof. Dipl.-Ing. Karl Kaineder
Department Bauen und Gestalten, FH Campus Wien
FH-Prof. DI Dr. Doris Link
FH-Prof. DI Dr. Doris Link
Geschäftsführerin, ECC-Bauprozessmanagement und Departmentleiterin an der FH Campus Wien
Dipl.-Ing. Dr. Christian Scholler, MSc
Dipl.-Ing. Dr. Christian Scholler, MSc
Ziviltechniker, allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger sowie Unternehmensberater in Gewerbebetrieben, IAL ZT GmbH
Programm

1. & 2. Tag | 09:00 – 17:00 Uhr

Bauprojekte erfolgreich planen, steuern, umsetzen

Einführung Bauprojektmanagement

  • Arten der Bauprojektabwicklung
  • Die optimale Projektorganisation
  • Projektbeteiligte – Schnittstellen & Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten
  • Vergabe von Planer- und Bauleistungen
  • Projektmanagementaufgaben
  • Aufgaben von Planern und Ingenieuren
  • Örtliche Bauaufsicht oder Bauleitung – Wesentlich für den Projekterfolg

Behördeverfahren & Genehmigungsmanagement

  • Koordinierungs- und Steuerungsaufgaben zwischen Behörden, Fachingenieuren und Baubeteiligten

Professionelle Planung und Strukturierung von Projekten

Projektorganisation, -strukturierung & Planungsphasen

  • Projektzielstellung und Projektauswahl
  • Strukturierung und Planung von Projekten
  • Ablauf- und Terminplanung / Terminmanagement
  • Projektstruktur – Bedarf und Regel der Strukturierung, Projektstrukturplan, Strukturmodelle
  • Projektmanagementplan erstellen und nutzen
  • Projekthandbuch – Projektorganisation und Projektbeteiligte
  • Ressourcenbedarf planen
  • Projektabwicklungsphasen – Leistungsverzeichnisse, Prozessstandardisierung, Vergleichbarkeit und Bewertung der Angebote

Bauprojektsteuerung und begleitende Kontrolle (Projektcontrolling)

  • Projektstruktur, Meilensteine, Fortschrittsgrade
  • Kostenschätzung und Kostenberechnung
  • Überwachung von Budget/Terminplänen
  • Kostenfortschreibung
  • Hochrechnung von Baukosten
  • Nachtragsmanagement
  • Rechnungsprüfung

Kosten-, Qualitäts- und Terminkontrolle sicher im Griff

Terminmanagement & -verfolgung: Terminplanung, -kontrolle und -steuerung

Kostenmanagement – Risikobewertung und Kostensteuerung im Projektverlauf

  • Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung: Professionelle Ermittlung, Planung und Steuerung von Projektkosten

Qualitätsmanagement & Baucontrolling



Berichtswesen & Baudokumentation – Agieren statt reagieren

Die Dokumentation als Basis für die Durchsetzung von Mehrkostenforderungen

  • Abnahme und Übernahme von Bau- und Planungsleistungen
  • Wie hat eine vollständige und fachgerechte Dokumentation der Bauleistungen auszusehen?
  • Wartungsverträge
  • Praxistipps

Projektabschluss und -abnahme

  • Controlling-Standards und Steuerungsmaßnahmen installieren
  • Qualitätsstandards definieren
  • Ziele klarstellen
  • Zielanalyse durchführen
  • Übergabe an Bauherr/AG planen
  • Umgang mit Nachträgen, Abnahmen und Mängelansprüchen

Exkurs: Abrechnung von Bauleistungen – Erfolgreiche Rechnungsprüfung


Exkurs: Mehrkostenforderungen


Zusammenfassung: Die 10 Gebote eines erfolgreichen Bauprojektmanagements

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom Vortragsblock „Berichtswesen & Baudokumentation“ und „Projektabschluss und -abnahme“ mitgenommen?
Wie können Sie das Bauprojektmanagement in Ihrem Betrieb in Zukunft noch professioneller durchführen?

Ihre Experten:
FH-Prof. Dipl.-Ing. Karl Kaineder,
Department Bauen und Gestalten, FH Campus Wien
FH-Prof. Dipl.-Ing.in Dr.in Doris Link,
Geschäftsführerin, ECC-Bauprozessmanagement und Departmentleiterin an der FH Campus Wien

3. Tag | 09:00 – 17:00 Uhr

Rechtsgrundlagen für den Bauprojektmanager

Kompaktwissen für Bauprojektmanager praxisnah anhand von zahlreichen Beispielen aufbereitet

  • Richtiges Vertragsmanagement
    • Die Vertragstypen und ihre Unterschiede
    • Die häufigsten Fehler und Risikoquellen in Verträgen
    • Vertragsänderungen
  • Die typischen Streitpunkte im Bauprojektmanagement
    • Leistungsänderungen
    • Gewährleistung/Schadenersatz/Haftung
    • Abrechnung und Zahlung
    • Nachbarrecht
  • Vermeidung persönlicher Haftungen
    • Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG)
    • Arbeitnehmerschutz
    • Arbeitszeit
  • Richtig reagieren, wenn etwas schiefgeht
    • Beweissicherung
    • Dokumentation

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Rechtsvortrag mitgenommen? Welche rechtlichen und arbeitsrechtlichen Inputs sind für Sie von besonderer Bedeutung?

Ihr Experte:
Mag. Wolfgang Hussian
, Leiter Rechtsabteilung, PORR AG

Konflikte am Bau – Lösungsstrategien zur Sicherung des Projekterfolgs

Konstruktive Kommunikation & Zusammenarbeit aller Baubeteiligten

  • Konflikten am Bau proaktiv entgegensteuern – Erfolgreiche Information und Kommunikation bei Bauprojekten
  • Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Interessen – Gemeinsames und gegenseitiges Verständnis fördern
  • Zielgerichtete Methoden zur effektiven Kommunikation und Regelung von Konflikten
  • Zielgerichtete Kommunikation zum souveränen, konstruktiven Umgang mit Konflikten
  • Erkennen grundlegender Merkmale von Konflikten, typischen Konfliktursachen und Anwenden von Lösungsstrategien zur Sicherung des Projekterfolges
  • Motivation und Umgang mit Widerstand im Projektteam

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen? Wie können die vorgestellten Ansätze zur Verbesserung der Teamarbeit und Mitarbeiterführung in Ihrem Betrieb beitragen?

Ihr Experte:
Dipl.-Ing. Dr. Christian Scholler, MSc,
Ziviltechniker, allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger sowie Unternehmensberater in Gewerbebetrieben, IAL ZT GmbH

Nach dem Lehrgang ...
  • wissen Sie, wie Sie Zeit- und Kostenbudgets einhalten
  • haben Sie umfassende wirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse für die erfolgreiche Projektabwicklung
  • können Sie Bauprojekte rasch und zielkonform durchführen
  • wissen Sie Baustreitigkeiten zu vermeiden
  • reduzieren Sie Planungsfehler und typische Risiken am Bau
  • können Sie Projekte in allen Phasen – vom Vertrag bis zum Abschluss – effektiv gestalten
  • verbessern Sie mit dem erworbenen Know-how die internen Bearbeitungsprozesse von Aufträgen und Abläufen
Veranstaltungsort

Renaissance Wien Hotel

Linke Wienzeile/Ullmannstraße 71
1150 Wien
Tel: +43 1 891020
Fax: +43 1 89102100
http://www.marriott.de/hotels/travel/viehw-renaissance-wien-hotel/
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "Erfolgreiches Bauprojektmanagement"
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Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
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Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
Haben Sie Fragen?
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