Erfolgreiches Bauprojektmanagement
Erfolgreiches Bauprojektmanagement

Erfolgreiches Bauprojektmanagement

27.01.2020 - 29.01.2020

Erfolgreiches Bauprojektmanagement

Planung, Steuerung und Überwachung von Bauprojekten – von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme

  • Rechtsgrundlagen für den Bauprojektmanager: Pflichten, Verantwortung, Haftung
  • Risikomanagement & Bauprojektphasen: Die häufigsten Risiken bei Bauprojekten
  • Bauprojekte erfolgreich planen, steuern, umsetzen: Projektorganisation, -strukturierung & Planungsphasen
  • Bauprojektsteuerung & Projektcontrolling
  • Kosten-, Qualitäts- und Terminkontrolle, Claim Management & Nachkalkulation
  • Berichtswesen & Baudokumentation: Agieren statt reagieren
  • Projektabschluss und -abnahme, erfolgreiche Rechnungsprüfung und Freigabe
  • Konflikte am Bau: Lösungsstrategien zur Sicherung des Projekterfolgs

Intensiv & kompakt mit imh Zertifikat


    Hands-on Konzept:
    Praxis, Vorlagen & Checklisten

    Referenten
    Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
    Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
    Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH
    Mag. Wolfgang Hussian
    Mag. Wolfgang Hussian
    Leiter Rechtsabteilung, PORR AG
    FH-Prof. Dipl.-Ing. Karl Kaineder
    FH-Prof. Dipl.-Ing. Karl Kaineder
    Department Bauen und Gestalten, FH Campus Wien
    FH-Prof. DI Dr. Doris Link
    FH-Prof. DI Dr. Doris Link
    Geschäftsführerin, ECC-Bauprozessmanagement und Departmentleiterin an der FH Campus Wien
    Programm

    1. Tag | 09:00 – 17:00 Uhr

    Konflikte am Bau – Lösungsstrategien zur Sicherung des Projekterfolgs

    Konstruktive Kommunikation & Zusammenarbeit aller Baubeteiligten

    • Konflikten am Bau proaktiv entgegensteuern – Erfolgreiche Information und Kommunikation bei Bauprojekten
    • Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Interessen – Gemeinsames und gegenseitiges Verständnis fördern
    • Zielgerichtete Methoden zur effektiven Kommunikation und Regelung von Konflikten
    • Zielgerichtete Kommunikation zum souveränen, konstruktiven Umgang mit Konflikten
    • Erkennen grundlegender Merkmale von Konflikten, typischen Konfliktursachen und Anwenden von Lösungsstrategien zur Sicherung des Projekterfolges
    • Motivation und Umgang mit Widerstand im Projektteam

    Abschlussgespräch:
    Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen? Wie können die vorgestellten Ansätze zur Verbesserung der Teamarbeit und Mitarbeiterführung in Ihrem Betrieb beitragen?

    Ihre Expertin:
    Mag.a Monika Herbstrith-Lappe,
    Impuls& Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH

    Rechtsgrundlagen für den Bauprojektmanager

    Kompaktwissen für Bauprojektmanager praxisnah anhand von zahlreichen Beispielen aufbereitet

    • Richtiges Vertragsmanagement
      • Die Vertragstypen und ihre Unterschiede
      • Die häufigsten Fehler und Risikoquellen in Verträgen
      • Vertragsänderungen
    • Die typischen Streitpunkte im Bauprojektmanagement
      • Leistungsänderungen
      • Gewährleistung/Schadenersatz/Haftung
      • Abrechnung und Zahlung
      • Nachbarrecht
    • Vermeidung persönlicher Haftungen
      • Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG)
      • Arbeitnehmerschutz
      • Arbeitszeit
    • Richtig reagieren, wenn etwas schiefgeht
      • Beweissicherung
      • Dokumentation

    Abschlussgespräch:
    Was haben Sie vom heutigen Rechtsvortrag mitgenommen? Welche rechtlichen und arbeitsrechtlichen Inputs sind für Sie von besonderer Bedeutung?

    Ihr Experte:
    Mag. Wolfgang Hussian
    , PORR AG

    2. und 3. Tag | 09:00 – 17:00 Uhr

    Bauprojekte erfolgreich planen, steuern, umsetzen

    Einführung Bauprojektmanagement

    • Arten der Bauprojektabwicklung
    • Die optimale Projektorganisation
    • Projektbeteiligte – Schnittstellen & Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten
    • Vergabe von Planer- und Bauleistungen
    • Projektmanagementaufgaben
    • Aufgaben von Planern und Ingenieuren
    • Örtliche Bauaufsicht oder Bauleitung – Wesentlich für den Projekterfolg

    Behördeverfahren & Genehmigungsmanagement

    • Koordinierungs- und Steuerungsaufgaben zwischen Behörden, Fachingenieuren und Baubeteiligten

    Professionelle Planung und Strukturierung von Projekten

    Projektorganisation, -strukturierung & Planungsphasen

    • Projektzielstellung und Projektauswahl
    • Strukturierung und Planung von Projekten
    • Ablauf- und Terminplanung / Terminmanagement
    • Projektstruktur – Bedarf und Regel der Strukturierung, Projektstrukturplan, Strukturmodelle
    • Projektmanagementplan erstellen und nutzen
    • Projekthandbuch – Projektorganisation und Projektbeteiligte
    • Ressourcenbedarf planen
    • Projektabwicklungsphasen – Leistungsverzeichnisse, Prozessstandardisierung, Vergleichbarkeit und Bewertung der Angebote

    Bauprojektsteuerung und begleitende Kontrolle (Projektcontrolling)

    • Projektstruktur, Meilensteine, Fortschrittsgrade
    • Kostenschätzung und Kostenberechnung
    • Überwachung von Budget/Terminplänen
    • Kostenfortschreibung
    • Hochrechnung von Baukosten
    • Nachtragsmanagement
    • Rechnungsprüfung

    Kosten-, Qualitäts- und Terminkontrolle sicher im Griff


    Terminmanagement & -verfolgung: Terminplanung, -kontrolle und -steuerung

    Kostenmanagement – Risikobewertung und Kostensteuerung im Projektverlauf

    • Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung: Professionelle Ermittlung, Planung und Steuerung von Projektkosten

    Qualitätsmanagement & Baucontrolling


    Berichtswesen & Baudokumentation – Agieren statt reagieren

     

    Die Dokumentation als Basis für die Durchsetzung von Mehrkostenforderungen

    • Abnahme und Übernahme von Bau- und Planungsleistungen
    • Wie hat eine vollständige und fachgerechte Dokumentation der Bauleistungen auszusehen?
    • Wartungsverträge
    • Praxistipps

    Projektabschluss und -abnahme

    • Controlling-Standards und Steuerungsmaßnahmen installieren
    • Qualitätsstandards definieren
    • Ziele klarstellen
    • Zielanalyse durchführen
    • Übergabe an Bauherr/AG planen
    • Umgang mit Nachträgen, Abnahmen und Mängelansprüchen

    Exkurs: Abrechnung von Bauleistungen – Erfolgreiche Rechnungsprüfung

    Exkurs: Mehrkostenforderungen

    Zusammenfassung: Die 10 Gebote eines erfolgreichen Bauprojektmanagements

    Abschlussgespräch:
    Was haben Sie vom Vortragsblock „Berichtswesen & Baudokumentation“ und „Projektabschluss und -abnahme“ mitgenommen?
    Wie können Sie das Bauprojektmanagement in Ihrem Betrieb in Zukunft noch professioneller durchführen?

    Ihre Experten:
    FH-Prof. Dipl.-Ing. Karl Kaineder,
    Department Bauen und Gestalten, FH Campus Wien
    FH-Prof. Dipl.-Ing.in Dr.in Doris Link,
    Geschäftsführerin, ECC-Bauprozessmanagement und Departmentleiterin an der FH Campus Wien

    Nach dem Lehrgang:
    • wissen Sie, wie Sie Zeit- und Kostenbudgets einhalten
    • haben Sie umfassende wirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse für die erfolgreiche Projektabwicklung
    • können Sie Bauprojekte rasch und zielkonform durchführen
    • wissen Sie Baustreitigkeiten zu vermeiden
    • reduzieren Sie Planungsfehler und typische Risiken am Bau
    • können Sie Projekte in allen Phasen – vom Vertrag bis zum Abschluss – effektiv gestalten
    • verbessern Sie mit dem erworbenen Know-how die internen Bearbeitungsprozesse von Aufträgen und Abläufen
    Veranstaltungsort

    Renaissance Wien Hotel

    Linke Wienzeile/Ullmannstraße 71
    1150 Wien
    Tel: +43 1 891020
    Fax: +43 1 89102100
    http://www.marriott.de/hotels/travel/viehw-renaissance-wien-hotel/
    Anfahrtsplan
    Teilnahmegebühr für "Erfolgreiches Bauprojektmanagement"

    Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

    bis 19.12. bis 27.01.
    Teilnahmegebühr
    € 2.395.- € 2.495.-

    Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem

    • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
    • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
    • bei 4 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 30% Rabatt

    Diese Gruppenrabatte sind nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.
    Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

    Ihr Ansprechpartner
    Aynur Yildirim
    Aynur Yildirim
    Customer Service
    Tel: +43 1 891 59-0
    Fax: +43 1 891 59-200
    E-Mail: anmeldung@imh.at
    Haben Sie Fragen?
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