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Erfolgsfaktor Interne Kommunikation

30.01.2018 - 31.01.2018

Dialog fördern – Social Media und Onlinekommunikation einsetzen – Agile Methoden nutzen

Konzepte, Strategien, Planung und Umsetzung der internen Kommunikation
Mit agilen Methoden komplexe Aufgabenstellungen in der internen Kommunikation lösen
MitarbeiterInnen erfolgreich einbinden – Von der Infovermittlung zur Partizipation
Instrumente und Techniken der internen Kommunikation – Digitale und klassische Medien erfolgreich einsetzen

Schritt für Schritt zur professionellen Mitarbeiterkommunikation

Ihr Vorteil:
Onlinekommunikation und Social Media werden auch künftig die interne Kommunikation nachhaltig verändern. Mit der richtigen Strategie gelingt Ihnen der Dialog mit Ihren internen Zielgruppen in den thematisch passenden Netzwerken und Blogs!

Programm

Seminarinhalte | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Interne Kommunikation im Kontext von Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und internen Zielgruppen

Grundlagen & Definitionen
Entwicklungsphasen im Überblick
Interne Kommunikation im Wandel
Warum zahlt sich interne Kommunikation aus?

Case Study – Best Practice

Ein Beispiel aus der Praxis
Grundgerüst des internen Kommunikationskonzepts

Eine systematische Vorgehensweise mit festen Regeln erleichtert den Konzeptionsprozess.
Von der Analyse über die Planung, zur Durchführung hin zur Kontrolle und die Erkenntnisse der Kontrolle fließen wieder in die Analyse ein

Interne Kommunikation in Zeiten von Social Media – Warum internal Social Media Unternehmen verändern

Wikis, Blogs, Xing & Co – Welche Möglichkeiten eröffnen neue Kommunikationsmedien?
Chancen, Gefahren und Risiken beim Einsatz von Social Media in der Unternehmenskommunikation?
Agile Methoden in der Unternehmenskommunikation
Wie können Mitarbeiterinnen bestmöglich partizipieren?

Der Optimale Medienmix – Welche Kommunikationsinstrumente unterstützen Ihre Kommunikations-strategie am Besten?

Strategiearbeit lohnt sich und führt zum optimalen Medienmix
Zielgruppenselektion – Was für wen, alles für Jeden?
Welches Tool in welcher Situation und zu welchem Zeitpunkt?
Von traditionellen bis zu den digitalen Medien – Die Grundregeln kennen und verstehen

Change Kommunikation und Führungskräftekommunikation

Anforderungen an Change Kommunikation
Führungskräfte bei ihren Kommunikationsaufgaben unterstützen
Kommunikationsinstrumente und Massnahmen

Erarbeitung eines Fallbeispiels

Arbeit in Kleingruppen
Praxisnahe Erarbeitung eines „echten“ Falls
Auswertung, Nachbesprechung und Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe und mit der Expertin

Lessons Learned

Resümee der wichtigsten Lessons Learned
Klärung eventueller unklarer/offener Punkte
Möglichkeit zur Diskussion bzw. für einen abschließenden Gedankenaustausch

Referent