08:30 Herzlich willkommen – Check-in bei Kaffee und Tee
09:00 Begrüßung und Eröffnung durch IIR und den Vorsitzenden Alfred Zeitlinger, Mitglied des Vorstandes, Österreichische Vereinigung für Organisation und Management – ÖVO
Gemeinsames Plenum mit der Fachkonferenz „Organisation in Unternehmen” 09:05 Fit für Innovation – Strukturen, Prozesse und Arbeitswelten sichern Erfolg und Zukunftsfähigkeit
Steuerung von Prozessen mittels Berichten und Kennzahlen 09:55 Entwicklung von Prozessmanagement in der Casinos Austria & Österreichische Lotterien Gruppe
- Von der Aufbau- zur Ablauforganisation
- Prozessmanagementrollen
- Erfahrungen aus Prozessoptimierungen
- Einführung gemanagter Prozesse
- Definition von Prozesszielen (KPIs)
- Sonstige Umsetzungserfahrungen
Adalbert Ettl, Abteilungsleiter Zentrales Prozessmanagement, Casinos Austria AG - Österreichische Lotterien GmbH Sylvia Richter, Zentrales Prozessmanagement , Casinos Austria AG - Österreichische Lotterien GmbH
10:40 Kaffeepause
11:10 Wirkungscontrolling in Prozessen – Wirklich was Neues? - Einführung und Verankerung von Wirkungssteuerung im Rahmen des Prozessmanagements
- Wie wird Erfolg definiert? Wie gelingt die Ausrichtung an Markt- und Kundenanforderungen?
- FALLBEISPIEL: Verankerung der Wirkungssteuerung in Prozessen in der Praxis
Peter Minar-Hödel, MSc, Senior Consultant, next level consulting Österreich GmbH Mag. Ines Wilflingseder, Leiterin Revision & Organisationsentwicklung, via donau – Österreichische Wasserstraßen-Gesellschaft mbH
12:00 Mittagspause |
Beginn der Fachkonferenz „Restrukturierung“
13:15 Eröffnung der Fachkonferenz „Restrukturierung – Wirksame Neuausrichtung statt zwingender Unternehmenssanierung“
13:20 Best Pratice ELK: Wann ist eine Restrukturierung erfolgreich und wie holen Sie sich frisches Kapital an Bord?
GD Erich Weichselbaum, CEO, Elk Holding AG
14:00 Workshop (inkl. 30 Minuten Kaffeepause) WORKSHOP NEW BUSINESS DEVELOPMENT Geschäftsideen weiterentwickeln – Marktlücken und Zielmärkte erkennen – Ideen zu Innovationen umsetzen und erfolgreich vermarkten - Start ups als Innovationstreiber
- Erfolgsfaktoren in der Zusammenarbeit zwischen Corporate und Start up
- Ausblick: Welche Technologien und Geschäftsmodelle unsere Zukunft beeinflussen werden
- Erfahrungsberichte aus der Praxis: Case Studies aus verschiedenen Bereichen
- Business Model Innovation – ganzheitliches Geschäftsmodell statt der Suche nach neuen Vertriebswegen? Was können wir von Google, Apple, Uber, airbnb, etc. lernen?
- Business Innovation – Wie branchenabhängig ist Innovation?
- Welche Unternehmensstrukturen braucht es?
- Wie müssen Sie agieren, damit Innovationsgedanken die oberste Managementebene erreichen?
- Inkubatoren, Accelaratoren, Company Builder
- 3M als Paradebeispiel für Innovation: Von der 15% Regel zu strategischem Corporate Venturing
- Der Sinn (und Unsinn?) von Innovationscontrolling
Thomas Andrae, Director, 3M New Ventures |
17:00 Ende des 1. Veranstaltungstages
08:30 Herzlich willkommen zum 2. Veranstaltungstag bei Kaffee und Tee
09:00 Begrüßung durch IIR und den Vorsitzenden
Haftung und Haftungsvermeidung
09:05 Haftung und Haftungsvermeidung bei Insolvenzverschleppung, Untreue und Betrug
- Insolvenzbeurteilung aus juristischer vs. wirtschaftlicher Sicht
- Juristische Fallstricke einer Unternehmensrestrukturierung
- Grauzonen des Insolvenzrechtsgesetzes
- Haftungsvermeidung
- Was sind Gründe für Restrukturierungen? Wann müssen Sie hellhörig werden?
Dr. Ernst Chalupsky, Restrukturierungsanwalt, Saxinger, Chalupsky & Partner Rechtsanwälte GmbH
10:15 Kaffeepause
Transformation auf operativer Ebene
10:45 Impulsvorträge: Unternehmensrestrukturierung aus operativer Sicht – Die Aufgaben der Fachabteilungen bei einer Umstrukturierung
- Innovative Vorschläge für Kostenreduktion:
- Office Sharing
- Einsatz mobiler Arbeitsplätze
- Einsatz von Controlling als Präventivmaßnahme
- Wie kann Controlling hier unterstützend mitwirken?
- Worauf soll das Augenmerk gerichtet sein?
12:15 Mittagessen
Transformation auf strategischer Ebene
13:30 Impulsvortrag: Unternehmensrestrukturierung aus strategischer Sicht – Wie manövrieren Sie Ihr Unternehmen aus einer Sackgasse?
- Kerngeschäft/-märkte ohne Zukunftspotential?
- Der Fitness-Check: Geschäftsmodell / Differenzierungspotentiale / Unternehmenskompetenzen
- Transformation durch Innovation: Radikale vs. inkrementelle Geschäftsmodellinnovationen
- Kompetenzbasierte Diversifikation – Die smarte Art der strategischen Transformation
DI Dr. Manfred Peritsch, Geschäftsführender Gesellschafter, IMG Innovation Management Group GmbH
15:00 Kaffeepause
Finanzierung
EXPERTPANEL: Woher bekommen Unternehmen die nötigen Finanzierungen? 15:30 „Factoring – eine echte Alternative zur Liquiditätsschaffung und Absicherung“ - Was ist Factoring – speziell „selektives Factoring“
- Zielgruppe von selektivem Factoring
- Factoring aus Sicht des Unternehmens, der Bank und der Berater
- Zessionskredit versus Factoring
- Einsatzmöglichkeiten in der Praxis
Mag. (FH) Andreas Draxler, Verkaufsleiter Vertrieb Österreich, Svea Ekonomi AB
15:45 Gibt es noch Geld ohne unrealistische Sicherheiten? - Welche kreativen Finanzierungsmöglichkeiten gibt es?
- Welche Investitionserleichterungen gibt es?
- Beteiligungen, Venture Capital, Crowdfunding & Factoring
16:15 Update Bankenfinanzierung - Welchen Einfluss hat BASEL III auf die Bankenfinanzierung?
- Was kostet eine Bankenfinanzierung heute?
- Welche Sicherheiten verlange eine Bank?
- Wo sind die (Kosten)Grenzen einer sinnvollen Finanzierung?
16:30 Anschließende Diskussion mit den Experten des Panels
17:00 Ende der IIR Fachkonferenz |