Personaleinsatz in der Produktion flexibilisieren

Grundlagen bedarfsorientierter Arbeitszeitgestaltung

• Der bewährte Weg zur Gestaltung optimaler Schichtpläne in 3 Planungsschritten
• Die richtige Ermittlung des Personalbedarfes
• Optimierte Schichtarten (Beginnzeiten, Schichtdauer, Anzahl der Arbeitstage)
• Erstellung von Schichtplänen unter wirtschaftlichen, rechtlichen, ergonomischen und gesundheitlichen Aspekten

Basispläne und ihre Alternativen für besondere betriebliche Situationen

• Planungsansätze und Planstrukturen
• Planungs- und Gestaltungstechniken
• Gruppenpläne und ihre Grenzen
• Alternative Modelle für spezielle Bedarfslagen, die sich mit klassischen Schichtgruppen nicht darstellen lassen
• Qualifikationsorientierte Modelle
• Reserveplanung (Vorsorge für abwesenheitsbedingte Ausfälle)

Schichtplanung und die „ewige“ Herausforderung der Flexibilität

• Wie können Schichtpläne an sich ändernde Auslastungssituationen angepasst werden?
• Ermittlung des tatsächlich erforderlichen Flexibilitätsbedarfes und die unterschiedlichen Reichweiten von planbaren Anpassungen
• Entwicklung von Elementen und „Bausteinen“ zur Flexibilisierung eines Planes
• Empfehlungen aus der Praxis (Erfahrungen aus konkreten Projekten)

Arbeitszeit- und Schichtplanentwicklung als Veränderungsprozess steuern

• Wer muss eingebunden sein?
• Wie eine zeitnahe Einbindung der Betroffenen und der Arbeitnehmervertretung zum Gestaltungsprozess konstruktiv beitragen können
• Fördernde und behindernde Bedingungen in Projekten
• Empfehlungen aus der Praxis für einen erfolgreichen Prozess

Sonderthemen

• Schichtarbeit und Teilzeit
• Schichtarbeit und die Mitgestaltungsperspektiven der Mitarbeitenden
• Schicht und Gleitzeit

Mag. Ruth Siglär, Senior Consultant, XIMES GmbH

Rechtsgrundlagen – Die wichtigsten rechtlichen Bestimmungen auf einen Blick

• Welche gesetzlichen Rahmenbedingungen sind zu beachten?
• Was sieht das Arbeitszeitgesetz vor? – Höchstarbeitszeiten, Mindestpausen und -ruhezeiten, Sonn- und Feiertagsarbeit
• Kollektivvertragliche Bestimmungen zur Schichtarbeit
• Arbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft – So gestalten Sie den Bereitschaftsdienst sinnvoll
• Ausfallzeiten – Wie sind diese zu bewerten?
• Urlaubsanspruch bei Schichtarbeit richtig ermitteln

Dr. Melanie Haberer, Rechtsanwältin, Rechtsanwaltskanzlei Taufner-Huber-Haberer
 

Praxisbeispiel: Änderung bestehender Systeme – Muss oder Entwicklungszwang?

• Durchleuchtung laufender Systeme: Sind die Möglichkeiten bereits erschöpft?
• Wodurch erreiche ich Fortschritt – Für Unternehmen sowie Mitarbeitende?
• Change Management beginnend bei der Führungskraft hin zur Belegschaft an der Linie
• Die Rolle von Betriebsrat-Angehörenden und Mitarbeitenden bei Anpassungen
• Lessons Learned

Sebastian Walter, Manufacturing / Arbeitstechnik / Production Planning, Fronius International GmbH