Führen ohne disziplinarische Verantwortung

Ihre Rolle als laterale Führungskraft

• Was es bedeutet Führungsverantwortung ohne disziplinarische Befugnis wahrzunehmen 
• Welche Chancen und Möglichkeiten Sie als informeller Leader bzw. informelle Leaderin haben und worauf Sie realistisch gesehen Einfluss nehmen können 
• Kompetenzen, Rechte und Befugnisse abklären und diese klar und offen kommunizieren 
• Sich im Vorfeld die Rückendeckung Ihres Vorgesetzten bzw. Ihrer Vorgesetzten einholen, um selbständig Entscheidungen treffen zu können
• Sich strategisch „richtig“ gegenüber Ihren Mitarbeitenden und Kollegen bzw. Kolleginnen positionieren

Fachlich führen – ohne die Macht der Hierarchie

• Kann man erfolgreich führen, ohne Vorgesetzte:r zu sein?
• Der souveräne Umgang mit mehr Verantwortung 
• Führen in Matrixorganisationen, Projektgruppen und Allianzen
• Führen ohne disziplinäre Instrumente – Welche anderen Möglichkeiten haben Sie?
• Wie Autorität ohne Personalverantwortung funktionieren kann 
• Erfolgreiches Delegieren und Zuteilen von Aufgaben

Teams motivieren – ohne Vorgesetztenfunktion

• Den Zusammenhalt einer Gruppe sichern und fördern
• Gemeinsame Ziele attraktiv gestalten und verbindende Werte entwickeln
• Mitarbeitende außerhalb Ihrer Hierarchieebenen erfolgreich führen
• Individuelle Führungsstile für Ihre Teammitglieder entwickeln
• Möglichkeiten der Motivation ohne Vorgesetztenfunktion kennen
• Vertrauen gewinnen – Engagement und Verständnis schaffen
• Projekte effizient zum Ziel bringen
• Die Produktivität im Team stärken und aufrechterhalten
• Positive Einstellungen schaffen, Widerstände überwinden und Teamgeist erzeugen 

Kommunikation als Führungsinstrument

• Als inoffizielle Führungskraft geradlinig und vollständig kommunizieren
• Kommunikation mit Mitarbeitenden aus anderen Bereichen
• Kommunikation mit ranghöheren Kollegen bzw. Kolleginnen 
• Zweckorientierte Kommunikation – So erhalten Sie Unterstützung für Entscheidungen, das Abklären von Weisungsbefugnissen und Verantwortungsbereichen 
• Richtiges Kritisieren und Feedback geben
• Praxisnahe und schnelle Kommunikations-Tipps für Ihren Berufsalltag

Konflikte souverän meistern

• Ursachen, Ausprägungen, Gründe und Auswirkungen  von Konflikten 
• Konflikte frühzeitig erkennen und abwenden
• Negativ-Akteure bzw. Akteurinnen und Querulanten bzw. Querulantinnen für sich gewinnen und motivieren 
• Kommunikationsmissstände vermeiden und Konflikte erst gar nicht entstehen lassen 
• Die Rolle der natürlichen „Hackordnung“ kennen und verstehen 
• Souverän und wertschätzend Kritik üben und empfangen
  
  Monika Herbstrith-Lappe
  Impuls & Wirkung Herbstrith - Management Consulting GmbH