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Führung neu gedacht

Führung neu gedacht

17.11.2025 - 19.11.2025

Führung neu gedacht

3 Tage, die Ihre Führung neu ausrichten

  • Raus aus dem Reaktionsmodus
    Wie Sie trotz Dauerstress wieder klar denken und bewusst handeln
  • Schwierige Gespräche, distanzierte Teams, komplexe Konstellationen
    Wirksame Werkzeuge für schwierige Führungssituationen
  • Struktur geben – ohne zu „ersticken“
    Wie Sie Orientierung schaffen, auch ohne feste Vorgaben
  • Führen mit Haltung
    Klar kommunizieren, Verantwortung ermöglichen, Vertrauen aufbauen
     

Zeit, Ihr Führungsprofil zu schärfen – für mehr Präsenz, Tiefe und Wirksamkeit!

Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

FOKUS: ICH – Selbstführung & Resilienz


Stopp dem inneren Dauer-Druck: Souverän führen statt nur funktionieren

Dauerfeuer im Kopf: Wie Sie sich selbst entlasten

  • Verstehen, wie Ihr Autopilot Sie in Überforderung bringt – und wie Sie ihn stoppen
  • Wenn Druck zur Dauerschleife wird: Frühwarnzeichen für mentale Erschöpfung erkennen – bevor der Körper reagiert
  • Reizüberflutung, Meeting-Müdigkeit & Entscheidungsstress systematisch entschärfen
  • Wege aus dem „Alles-gleich-wichtig“-Modus: Priorisierung mit innerem Kompass
     

Klarheit statt Getriebenheit: Führung ohne Überforderung – geht das?

  • Warum klassische Führungsstile heute nicht mehr greifen
  • Führung neu definieren: Zwischen Machen, Halten, Entscheiden und Raum geben
  • Eigene Grenzen setzen – ohne sich zu rechtfertigen
  • Erwartungen managen: Was das System will vs. was Sie leisten können
  • Was Sie loslassen dürfen, um wirksam zu bleiben
     

Selbstführung mit Wirkung: Kleine Werkzeuge, große Hebel

  • Tools zur Emotionsregulation: Trigger stoppen, Ruhe aufbauen, Distanz gewinnen
  • Klarheitsrituale für anspruchsvolle Führungstage
  • Innere Haltung bewusst steuern – statt sich vom Umfeld formen zu lassen
  • Mikro-Interventionen gegen Stress: 90 Sekunden, die alles drehen können
     

Resilienz aufbauen: Kraftquellen sichtbar machen & aktivieren

  • Persönliche Energiequellen erkennen und konsequent nutzen
  • Resiliente Führungsroutinen im Alltag verankern (realistisch & pragmatisch)
  • Pausen, die wirken: Wie Sie sich auch bei vollem Kalender regenerieren
  • Selbstfürsorge als Führungsstrategie – nicht als Egoismus
     

Klarheit für sich selbst schaffen

  • Wie Sie wieder ins Handeln kommen – statt nur zu reagieren
  • Eigene Rolle und Haltung schärfen
  • Was Ihnen in Zukunft Stabilität gibt – auch in stürmischen Phasen
  • Wie Sie wieder gestalten, statt nur zu funktionieren
     

Ihr Plus:
So finden Sie zurück in Ihre Führungsstärke, statt im Reaktionsmodus zu verharren!
Holen Sie sich klare, alltagstaugliche Rituale, Routinen und Denkanker – die auch in turbulenten Wochen greifen!


Wilhelm Tupy
Schiftner & Partner KG, Training / Coaching / Organisationsentwicklung

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

FOKUS: TEAM – Teamführung in dynamischen Zeiten
 

Schwierige Menschen, neue Werte: So führen Sie wirksam

Team ohne Bindung? So stellen Sie wieder Verbindung her

  • Distanziert, unverbindlich, überfordert: Neue Teamdynamiken verstehen und einordnen
  • Strategien für mehr Verbindlichkeit ohne ständige Kontrolle
  • Die 3 Aspekte des Vertrauens – und der Sinn als Schlüssel zur Rückgewinnung
  • Widerspruch & Rückzug deuten: Was Ihr Team Ihnen (unausgesprochen) spiegelt
  • Umgang mit Loyalitätsverlust und innerer Kündigung
  • Nähe & Distanz balancieren: Führung als Beziehungsgestaltung, nicht als Kontrolle
     

Zwischen den Generationen: Erwartungen führen, nicht verurteilen

  • Was die Generation Z antreibt – und woran Führung bei ihnen oft scheitert
  • Anspruchsvoll, aber nicht belastbar? Wie Sie Brücken schlagen statt Frust erzeugen
  • Sinn, Feedback, Flexibilität – wie Sie echte Motivation ansprechen
  • Was leistungsstarke Mitarbeitende heute wirklich bindet
  • Generationengemischte Teams führen: Gemeinsame Sprache & Spielregeln entwickeln
     

Konflikte führen – nicht vermeiden

  • Dialog statt Diskussion: Konflikte früh erkennen, bevor sie destruktiv werden
  • Überbringen von negativen Botschaften: Strukturiert, klar und mit Haltung
  • Eskalationsdynamiken & Drama stoppen: Vom WARUM zum WOZU fordert uns das auf?
  • Konfliktgespräche vorbereiten, führen, nachbereiten – mit Wirkung
     

Kultur gestalten: Klarheit, Präsenz und psychologische Sicherheit

  • Teamsicherheit schaffen: Wie Mitarbeitende sich zeigen, mitdenken, beitragen
  • Transparenz & Rollenklarheit neu verhandeln
  • Werte & Prinzipien die tragen – auch bei hybrider Zusammenarbeit
  • Führung als Rahmensetzer: Wie Sie für Wirksamkeit sorgen ohne Mikromanagement
     

Ihr Plus:
So führen Sie klar und verbindlich – auch in komplexen Teamkonstellationen
Neue Sprache und Haltung – auch für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden und widersprüchlichen Erwartungen „von oben“ – so gelingt‘s


Daniela Philipp
Unternehmensberaterin, Training.Coaching.Moderation

3. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

FOKUS: SYSTEM – Komplexität reduzieren
 

Klare Führung in unklaren Zeiten

Führen in der Komplexitätsfalle – was lähmt, was hilft?

  • Unterschied zwischen Komplexität, Chaos und Unsicherheit – und was das für Sie bedeutet
  • Warum klassische Steuerung an Grenzen stößt
  • Warum Pläne scheitern – und wie Sie dennoch Orientierung geben
  • Denkfehler unter Druck: Aktionismus, Vermeidung, Kontrollillusion – Welche Muster Sie unbewusst blockieren und wie Sie sich davon lösen
     

Schneller entscheiden – auch wenn nicht alles klar ist

  • Entscheidungen treffen trotz Zeitdruck und Unsicherheit: Wie Sie Prioritäten setzen, wenn alles gleich dringend wirkt
  • Wie Sie Entscheidungen treffen, ohne sich zu verrennen
  • Intuition & Ratio verbinden: Wie Sie sich auf Ihre Erfahrung verlassen können
  • Tools für Fokussierung, Priorisierung und Mut zur Lücke
  • Wie Sie unter Druck entscheidungsfähig bleiben
     

Stabilität schaffen ohne Kontrolle – Teams klar ausrichten

  • Rollen klären, Spielregeln setzen, Verantwortung sichern – So gelingt Zusammenarbeit, in dynamischen Settings
  • Selbststeuerung im Team ermöglichen – ohne Führung aufzugeben
  • Wie Klarheit wirkt, wenn Strukturen fehlen
  • Von der Entscheidung zur Möglichkeit – neue Autorität durch Vertrauen
     

Ihr persönlicher Führungsfahrplan zu mehr Wirksamkeit

  • Reflexion: Was nehme ich mit, was lasse ich hinter mir?
  • Persönlicher Transfer- und Maßnahmenplan
  • Klarheit für den nächsten Schritt im Führungsalltag


Ihr Plus:
So führen Sie mit Struktur und schaffen stabile Arbeitsverhältnisse, auch bei ständigem Wandel
Ihr persönlicher Kompass für Entscheidungen unter Unsicherheit – der sich auch bewährt, wenn von oben alles „gleich wichtig“ erscheint.


Gudrun Mikula
Geschäftsführung, CAT Coaching, Advisory, Training e.U.

Speaker Board
Gudrun Mikula
Gudrun Mikula
Geschäftsführung, CAT Coaching, Advisory, Training e.U.
Daniela Philipp
Daniela Philipp
Geschäftsführerin, Training.Coaching.Moderation
Wilhelm Tupy
Wilhelm Tupy
Schiftner & Partner KG, Training / Coaching / Organisationsentwicklung
Ihr persönlicher Nutzen
  • Sie wollen nicht weitermachen wie bisher
  • Sie suchen Klarheit – über sich, Ihr Team, Ihre Rolle
  • Sie möchten wirksam bleiben, auch wenn Tempo und Druck steigen
  • Sie sind offen für neue Wege – jenseits klassischer Führungslogik

Wenn Führung mehr verlangt und Sie bereit sind, anders zu denken, dann ist dieses
Seminar genau das Richtige!


Was Sie erwartet:

  • Reflexion, die stärkt – nicht belehrt
  • Werkzeuge, die sich im echten Führungsalltag bewähren
  • Impulse für Präsenz, Verbindung und souveräne Entscheidungen
  • Austausch mit anderen erfahrenen Führungskräften – jenseits von Buzzwords und Standardrezepten
Was Sie mitnehmen
  • Eine klarere innere Haltung, auch in stürmischen Phasen
  • Werkzeuge, die nicht von der Stange sind, sondern tragfähig im Alltag
  • Neue Perspektiven auf alte Routinen und Mut zur Lücke
  • Konkrete Anker, um nicht in alte Muster zurückzufallen
  • Impulse, wie Sie Druck „von oben“ klären und produktiv kanalisieren
Veranstaltungsort

Arcotel AQ

Althanstraße 8
1090 Wien
Tel: +43 1 343 33 31
https://aq.arcotel.com/de/
aq@arcotel.com
Teilnahmegebühr für "Führung neu gedacht"
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Kontakt
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Leitung Customer Service & Datenbank
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Gabrijela Popovic
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