IT-Controlling
IT-Controlling

IT-Controlling

29.01.2019 - 30.01.2019

IT-Controlling

Kostentransparenz schaffen und IT-Ressourcen optimieren

  • Schlüsseln Sie Ihre IT-Kosten richtig auf
  • Steuern Sie den IT-Einsatz in Ihrem Unternehmen mithilfe einer effizienten IT-Leistungsverrechnung
  • Implementieren Sie Kennzahlensysteme für eine effektive Steuerung Ihrer IT
  • Lernen Sie von Anderen durch Benchmarking Ihrer IT
  • Treffen Sie bessere IT-Entscheidungen durch ein professionelles IT-Controlling

Praxisnahe Fallstudien
und Übungen!

 

Kennzahlen in der IT: Werkzeuge für Controlling und Management
GRATIS Buchexemplar für jeden Seminarteilnehmer

Referent
Prof. Dr. Martin Kütz
Prof. Dr. Martin Kütz
Geschäftsführer, TESYCON GMBH
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Grundlagen des IT-Controllings

  • IT-Controlling und IT-Management / CIO
  • Leitbild des IT-Controllings
  • Aufgaben, Kompetenzen und Qualifikationen eines IT-Controllers
  • Der Steuerungsregelkreis als Grundmodell des IT-Controllings


Kostensteuerung und Ressourcenplanung

  • Grundlagen einer Kostenrechnung für die IT
  • Das Problem der Verursachungsgerechtigkeit (Fixkosten, Gemeinkosten, Sekundärkosten)
  • Asset-, Lizenz- und Vertragsmanagement als Eckpfeiler eines wirksamen IT-Controllings
  • Identifizierung von Kostentreibern
  • Verbrauchsmessung und Monitoring


Leistungsverrechnung und Leistungsplanung

  • Betriebsabrechnungsbogen und Umlageverfahren
  • IT-Servicemanagement und Leistungsverrechnung
  • Preisbildung und Konsequenzen / Problemfeld: Transfer Pricing
  • Die Abrechnungsprozesse
  • Produktivität und Wirtschaftlichkeit der IT

 
Business Cases und Investitionsrechnung in der IT

  • Aufgaben und Zielsetzung von Business Cases
  • Grundlagen der Investitionsrechnung für die IT
  • Das Problem der Nutzenbewertung
  • Der Portfolioprozess für IT-Projekte
  • Wertbeitrag und Rentabilität in der IT

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Kennzahlen und Reporting in der IT

  • Grundelemente der Steuerung mit Kennzahlen in der IT
  • Auswahl und Bestimmung von Kennzahlen
  • Aufbau von Kennzahlensystemen / Balanced Scorecard
  • Integration der Kennzahlen in die IT-Managementprozesse
  • Organisation der Kennzahlenproduktion


Strategische IT-Steuerung und IT-Benchmarking

  • Unternehmensziele und IT-Steuerung
  • Besonderheiten der strategischen IT-Steuerung / Analytische Kennzahlen
  • Formen und Möglichkeiten des IT-Benchmarkings
  • Die Problematik der Vergleichbarkeit von IT-Organisationen und IT-Leistungen


Business Alignment / GRC-Management / Sourcing

  • Effektivität und Effizienz in der IT
  • Wertbeitrag und Kundenzufriedenheit in der IT
  • Die IT als Profit Center
  • IT-Governance und IT-Management
  • Bedeutung des GRC-Managements (Governance / Risk / Compliance)
  • Elemente der IT-Planung
  • Sourcing in der IT / Dienstleistersteuerung


Aufbau und Einführung eines IT-Controllings

  • Entscheidungsverantwortung und Transparenzverantwortung
  • Organisatorische Einbindung des IT-Controllings
  • Strategie und Roadmap zum Aufbau eines IT-Controllings
  • Aufwand und Zeitbedarf
  • Erfolgsfaktoren und Risiken
Veranstaltungsort

Arcotel Wimberger

Neubaugürtel 34-36
1070 Wien
Tel: +43 1 521 65-0
www.arcotelhotels.com
wimberger@arcotelhotels.com
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "IT-Controlling"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 21.12. bis 29.01.
Teilnahmegebühr
€ 1.795.- € 1.895.-

Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem

  • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
  • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
  • bei 4 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 30% Rabatt

Diese Gruppenrabatte sind nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihr Ansprechpartner
Stephanie Heinisch
Stephanie Heinisch
Customer Service
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
Haben Sie Fragen?
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