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IT-Controlling

IT-Controlling

28.02.2017 - 01.03.2017

IT-Controlling

Kostentransparenz schaffen, IT-Ressourcen optimieren

  • Schlüsseln Sie Ihre IT-Kosten richtig auf
  • Steuern Sie den IT-Einsatz in Ihrem Unternehmen mithilfe einer effizienten IT-Leistungsverrechnung
  • Implementieren Sie Kennzahlensysteme für eine effektive Steuerung Ihrer IT
  • Lernen Sie von Anderen durch Benchmarking Ihrer IT
  • Treffen Sie bessere IT-Entscheidungen durch ein professionelles IT-Controlling

Praxisnahe Fallstudien
und Übungen!

Steuern Sie zunehmendem Rechtfertigungs- und Kostendruck gegen!

 

Kennzahlen in der IT: Werkzeuge für Controlling und Management
GRATIS Buchexemplar für jeden Seminarteilnehmer

 

Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Grundlagen des IT-Controllings

  • IT-Controlling und IT-Management / CIO
  • Leitbild des IT-Controllings
  • Aufgaben, Kompetenzen und Qualifikationen eines IT-Controllers
  • Der Steuerungsregelkreis als Grundmodell des IT-Controllings


Kostensteuerung und Ressourcenplanung

  • Grundlagen einer Kostenrechnung für die IT
  • Das Problem der Verursachungsgerechtigkeit (Fixkosten, Gemeinkosten, Sekundärkosten)
  • Asset-, Lizenz- und Vertragsmanagement als Eckpfeiler eines wirksamen IT-Controllings
  • Identifizierung von Kostentreibern
  • Verbrauchsmessung und Monitoring


Leistungsverrechnung und Leistungsplanung

  • Betriebsabrechnungsbogen und Umlageverfahren
  • IT-Servicemanagement und Leistungsverrechnung
  • Preisbildung und Konsequenzen / Problemfeld: Transfer Pricing
  • Die Abrechnungsprozesse
  • Produktivität und Wirtschaftlichkeit der IT

 
Business Cases und Investitionsrechnung in der IT

  • Aufgaben und Zielsetzung von Business Cases
  • Grundlagen der Investitionsrechnung für die IT
  • Das Problem der Nutzenbewertung
  • Der Portfolioprozess für IT-Projekte
  • Wertbeitrag und Rentabilität in der IT

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Kennzahlen und Reporting in der IT

  • Grundelemente der Steuerung mit Kennzahlen in der IT
  • Auswahl und Bestimmung von Kennzahlen
  • Aufbau von Kennzahlensystemen / Balanced Scorecard
  • Integration der Kennzahlen in die IT-Managementprozesse
  • Organisation der Kennzahlenproduktion


Strategische IT-Steuerung und IT-Benchmarking

  • Unternehmensziele und IT-Steuerung
  • Besonderheiten der strategischen IT-Steuerung / Analytische Kennzahlen
  • Formen und Möglichkeiten des IT-Benchmarkings
  • Die Problematik der Vergleichbarkeit von IT-Organisationen und IT-Leistungen


Business Alignment / GRC-Management / Sourcing

  • Effektivität und Effizienz in der IT
  • Wertbeitrag und Kundenzufriedenheit in der IT
  • Die IT als Profit Center
  • IT-Governance und IT-Management
  • Bedeutung des GRC-Managements (Governance / Risk / Compliance)
  • Elemente der IT-Planung
  • Sourcing in der IT / Dienstleistersteuerung


Aufbau und Einführung eines IT-Controllings

  • Entscheidungsverantwortung und Transparenzverantwortung
  • Organisatorische Einbindung des IT-Controllings
  • Strategie und Roadmap zum Aufbau eines IT-Controllings
  • Aufwand und Zeitbedarf
  • Erfolgsfaktoren und Risiken
Referent
Prof. Dr. Martin Kütz
Prof. Dr. Martin Kütz
Geschäftsführer, TESYCON GMBH
Veranstaltungsort

MID TOWN Businesscenter GmbH, Wien

Ungargasse 64-66/Stg. 3/1. Stock
1030 Wien
Tel: +43 1 715 14 46-14
Fax: +43 1 715 14 46-12
www.midtown.at
iir@midtown.at
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "IT-Controlling"
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Ihr Ansprechpartner
Mag. Jelica Trivanovic
Mag. Jelica Trivanovic
Senior Customer Service & Accounting Manager
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
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Mag. Jelica Trivanovic
Senior Customer Service & Accounting Manager
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