Martin Kütz studierte Mathematik an der TU Braunschweig. Nach Abschluss der Promotion wechselte er 1982 in die Industrie und arbeitete bis 1995 im IT-Management mehrerer Unternehmen. Seit 1995 ist er als Berater tätig, zunächst bei einer Managementberatung, dann als Geschäftsführer einer IT-Beratung und seit 2002 mit dem eigenen Unternehmen TESYCON GMBH. Seit 2009 ist er Hochschullehrer an der Hochschule Anhalt für angewandte Wissenschaften und vertritt dort das Lehrgebiet Wirtschaftsinformatik. Herr Kütz ist Experte für IT-Controlling und hat sich mit mehreren einschlägigen Fachbüchern einen Namen gemacht (u.a. Kennzahlen in der IT, IT-Controlling für die Praxis, Projektcontrolling in der IT).
IT-Controlling
29.01.2020 - 30.01.2020
IT-Controlling
Neue Aufgaben des IT-Controllings in Zeiten moderner Führungskonzepte & Digitalisierung
- Erhöhen Sie die Bedeutung der IT als Unterstützer der Geschäftsprozesse
- Schlüsseln Sie Ihre IT-Kosten richtig auf
- Steuern Sie den IT-Einsatz in Ihrem Unternehmen mithilfe einer effizienten IT-Leistungsverrechnung
- Implementieren Sie Kennzahlensysteme für eine effektive Steuerung Ihrer IT
- Lernen Sie von Anderen durch Benchmarking Ihrer IT
- Treffen Sie bessere IT-Entscheidungen durch ein professionelles IT-Controlling
Praxisnahe Fallstudien
und Übungen!
Jeder Teilnehmer erhält ein GRATIS Buchexemplar „Kennzahlen in der IT: Werkzeuge für Controlling und Management"
Referent
Programm
1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr
Grundlagen des IT-Controllings
- IT-Controlling und CIO
- Leitbild des IT-Controllings
- Aufgaben, Kompetenzen und Qualifikationen eines IT-Controllers
- Der Steuerungsregelkreis als Grundmodell des IT-Controllings
- Neue Aufgaben des IT-Controllings vor dem Hintergrund der Digitalisierung
Kostensteuerung und Ressourcenplanung
- Grundlagen einer Kostenrechnung für die IT
- Abgrenzung von IT-Kosten und Nicht-IT-Kosten
- Das Problem der Verursachungsgerechtigkeit (Fixkosten, Gemeinkosten, Sekundärkosten)
- Asset-, Lizenz- und Vertragsmanagement als Eckpfeiler eines wirksamen IT-Controllings
- Erfolgsfaktor: Verbrauchsmessung und Monitoring
Leistungsverrechnung und Leistungsplanung
- Betriebsabrechnungsbogen und Umlageverfahren
- IT-Servicemanagement und Leistungsverrechnung
- Preisbildung und Konsequenzen / Problemfeld: Transfer Pricing
- Die Abrechnungsprozesse
- Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Wertbeitrag in der IT
Business Cases und Investitionsrechnung in der IT
- Aufgaben und Zielsetzung von Business Cases
- Grundlagen der Investitionsrechnung für die IT
- Das Problem der Nutzenbewertung
- Der Portfolioprozess für IT-Projekte
- Auswirkung agiler Methoden auf das IT-Controlling
2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr
Kennzahlen und Reporting in der IT
- Grundelemente der Steuerung mit Kennzahlen in der IT
- Auswahl und Bestimmung von Kennzahlen
- Aufbau von Kennzahlensystemen / Balanced Scorecard
- Integration der Kennzahlen in die IT-Managementprozesse
- Organisation der Kennzahlenproduktion
- Kennzahlen und moderne Führungskonzepte, z.B. OKR
Strategische IT-Steuerung und IT-Benchmarking
- Unternehmensziele und IT-Steuerung
- Besonderheiten der strategischen IT-Steuerung / Analytische Kennzahlen
- Formen und Möglichkeiten des IT-Benchmarkings
- Die Problematik der Vergleichbarkeit von IT-Organisationen und IT-Leistungen
Business Alignment / GRC-Management / Sourcing
- Effektivität, Effizienz und Kundenzufriedenheit in der IT
- Die IT als Profit Center
- IT-Governance und IT-Management
- Bedeutung des GRC-Managements (Governance / Risk / Compliance)
- Elemente der IT-Planung
- Sourcing in der IT / Dienstleistersteuerung
- Auswirkungen des Cloud Computings auf das IT-Controlling
Aufbau und Einführung eines IT-Controllings
- Entscheidungsverantwortung und Transparenzverantwortung
- Organisatorische Einbindung des IT-Controllings
- Strategie und Roadmap zum Aufbau eines IT-Controllings
- Aufwand und Zeitbedarf
- Erfolgsfaktoren und Risiken
Das sagen ehemalige Teilnehmer über das Seminar:
"Prof. Kütz als Verfasser vieler Fachbücher auf diesem Gebiet ist immer meine 1. Wahl. Es war für mich als Praktiker sehr interessant."
Raiffeisenlandesbank Kärnten GmbH-Landesgeschäftsstelle RV Kärnten
"Sehr gut!! Tolle Gruppe, toller Vortragender. Sehr informativ und auch unterhaltsam."
STATISTIK AUSTRIA Bundesanstalt Statistik Österreich
"Sehr guter Gesamtüberblick mit sehr praxistauglichen Ideen."
Flughafen Wien AG
Veranstaltungsort
Arcotel Wimberger
Neubaugürtel 34-361070 Wien Tel: +43 1 521 65-0
Fax: +43 1 521 65-833
https://www.arcotelhotels.com/de/wimberger_hotel_wien/
wimberger@arcotelhotels.com
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "IT-Controlling"
Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:
| bis 19.12. | bis 29.01. | |
|---|---|---|
| Teilnahmegebühr |
€ 1.795.- | € 1.895.- |
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Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.
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