KI-Strategien für Geschäftsführung & Top-Management

Bedeutung von KI in Geschäftsführung & Management

• Auswirkungen von KI auf Unternehmensstrategie, Geschäftsmodelle und Produktportfolio
• Nutzen Sie Effizienzgewinne, ohne Mitarbeitende zu überlasten
• Aktueller Stand & zukünftige Entwicklungen von KI-Technologien
   

Strategische Einsatzfelder

• KI gezielt einsetzen, Wettbewerbsvorteile schaffen
• Anwendungsfelder, Potenziale und Risiken für verschiedene Branchen

Ihr Plus: Einsatzmöglichkeiten für Ihr Unternehmen identifizieren – Hier schafft KI echten Mehrwert
 

Führung im Zeitalter der KI: Neue Anforderungen ans Leadership

• Warum und wie KI Ihre Führungsrolle verändert
• Die Wichtigkeit eines agilen Mindsets und Offenheit für technologische Veränderungen
• Neue Ansätze & Führungskompetenzen für die KI-Ära
• Integrieren Sie KI-Assistenten effektiv in Ihren Führungsstil
   

KI & Change Management: Erfolgreiche Transformation der Arbeitskultur & Organisation

• Die Führungsebene als Vorbild
• KI-Taskforce, Policies & Aufgabenanalysen: Strategien zur Begleitung des Wandels
• Aufbau eines erfolgreichen KI-Steuerungsteams
• Teamentwicklung: Mitarbeitende für KI begeistern und unterstützen
• Mitarbeitereinbindung: Aktive Einbindung am Implementierungsprozess
   

Use Cases für KI im Unternehmen

• Identifikation geeigneter Pilotprojekte
• Bewertungskriterien: ROI und Wirtschaftlichkeit von Investitionen
• Implementierungsfehler vermeiden: Tipps für erfolgreiche Einführung
• Evaluierung und Anpassung: Erfolgreiche Projekte kontinuierlich verbessern

Ihr Plus: Erfolgreiche & gescheiterte KI-Projekte – Was wir daraus lernen können
 

STRATEGIEWORKSHOP

Erfolgreiche Integration von KI in Ihre Führungsstrategie

• Integration von KI in die Unternehmensstrategie – Kernkomponenten und Strukturen
• Wie binde ich die KI-Strategie erfolgreich in die Unternehmensstrategie ein?
• Regelmäßige Evaluierung und Anpassung der Strategie: Gezielte Messung durch KPIs
   

Reskilling und Upskilling:

• Die Qualifizierung der Belegschaft
• Notwendige Skills für die Belegschaft – Was ist entscheidend?
• Personalentwicklungs-Strategien und konkrete Maßnahmen für ein erfolgreiches Reskilling
• Aufbau interner KI-Kompetenzzentren: Know-how bündeln und Innovationen schneller umzusetzen
   

HANDS-ON

KI-Tools für den Einsatz in der Unternehmensführung

• Praxisrelevante KI-Technologien – speziell für Entscheider:innen
• KI gezielt nutzen, um Routineaufgaben zu delegieren und strategische Freiräume zu schaffen
• Direkte Anwendung von KI-Tools auf reale Geschäftsaufgaben

Ihr Plus: Hands-on-Session mit ausgewählten Softwarelösungen