Gemeinsames Plenum mit den Fachkonferenzen „Einkauf und Logistik“ und „Digitalisierung im Krankenhaus“
08:30 Herzlich willkommen! Check-in bei Kaffee & Tee
09:00 Eröffnung und Begrüßung durch imh und die Vorsitzende Elisabeth Tschachler, Journalistin
09:10 KEYNOTE: Schlüsselfaktor Personal – Möglichkeiten, Grenzen und Unmöglichkeiten
- Zukünftige Herausforderungenn
- Q&A
Dr. Martin Rupprecht, Personaldirektor, Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH
09:35 KEYNOTE: Digitalisierung als Mehrwert für Prozesse im Krankenhaus
- Besonderheiten in der Spitalsversorgung alter Patienten & Patientinnen
- Versorgungsprozesse im Spital – Wie aktuell sind sie?
- Innovationspotenzial zur Förderung einer altersgerechten Versorgung
Prof. Dr. med. Univ. Regina Roller-Wirnsberger MD, MME, Medizinische Universität Graz
10:00 PODIUMSDISKUSSION: Fachkräftemangel im Krankenhaus
- Das KH als Arbeitgeber
- Kann die KI beim Arbeitskräftemangel helfen?
- Wie können die Rahmenbedingungen attraktiver werden?
- „Mindset“
Adelheid Jakobs-Schäfer, Generalbevollmächtigte/Geschäftsführerin, Sana Einkauf & Logistik (Deutschland)
Prim. Priv.Doz. Dr. Thomas Hausner, Ärztlicher Leiter, Facharzt und Primarius, AUVA-Traumazentrum Wien Standort Lorenz Böhler
10:45 Kaffeepause
11:15 Green Hospital – Nachhaltige Krankenhauslogistik ist die Zukunft!
- Gesundheitswesen – Blick über den Tellerrand (4% der Emissionen weltweit)
- Den Versorgungsauftrag der Krankenhäuser zukünftig umweltbewusst und zu vertretbaren Kosten erfüllen
- Integration der Nachhaltigkeit in die Krankenhauslogistik
- Verbindung der Bereiche Umwelt, Digitalisierung und Mensch für eine gesteigerte Prozessqualität
- Erste Maßnahmen/Projektbeispiele für ein effizient, digital und insbesondere nachhaltig ausgerichtetes Krankenhaus
Andrea Raida MSc., Management, Projektleiterin Health Care Logistics, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
11:55 PODIUMSDISKUSSION: Wie kann das Krankenhaus der Zukunft funktionieren?
Dr. Harald Mayer, Vizepräsident, Österreichische Ärztekammer
Dr. med. Thomas Ramolla, MBA, Leiter des OP-Managements, Klinikum Stuttgart
Arch. Dipl.-Ing. Norbert Erlach, Architekt und Partner, denk-x.net
12:45 Schachinger lädt zum Mittagessen
Beginn der Fachkonferenz „OP-Management“
14:00 Begrüßung durch imh und den Vorsitzenden Johnny van Dijk, MBA, Senior Experte, Vetterli Roth & Partners
14:05 Effiziente Workflow-Optimierung im modernen OP-Management
- KI-gestützte OP-Planung
- Digitaler Workflow im OP
- Vernetzte Anästhesiearbeitsplätze
- Take Home Messages
+ Live-Schaltung in das OP-Management am Klinikum Stuttgart mit zentral-vernetzten Anästhesiearbeitsplätzen
Dr. med. Thomas Ramolla, MBA, Leiter des OP-Managements, Klinikum Stuttgart
14:45 Neue Personalkonzepte im Operativen Prozess
- Der ideale Qualifikationsmix
- Beispiele aus der Praxis
Katja Janßen, MBA, OP-Gesamtleitung / stellv. OP-Managerin Klinikum Oldenburg AöR
Dorothea Reusch, Gründerin und Leiterin, IMBG – Institut für Managementberatung im Gesundheitswesen
Q&A: Stellen Sie Ihre Fragen!
15:30 Kaffeepause
16:00 Haftungsfragen im Krankenhaus
- Was müssen OP-Mitarbeiter:innen dazu wissen?
- Mögliche juristische Konsequenzen
- Rechte und Pflichten des medizinischen Personals
Dr. Andreas Joklik, LL.M., Partner, Joklik Katary Richter Rechtsanwälte GmbH & Co KG
16:40 6 Jahre Hybrid-OP AKH Wien
- Technische Entwicklung
- Programmgestaltung
- Management
Priv.-Doz. DDr. med. Markus Mach, Stellvertretende Leitung Hybrid Structural Heart Interventions
17:20 Ende des 1. Konferenztages und anschließendes Get-together
08:30 Herzlich willkommen! Check-in bei Kaffee & Tee
09:00 Begrüßung durch imh und den Vorsitzenden Johnny van Dijk, MBA, Senior Experte, Vetterli Roth & Partners
09:05 Prozessoptimierung im OP durch In-Situ-Stimulationstrainings
- Simulation & Patienten- und Patientinnen Sicherheit
- Einfluss der Human Factors auf die Sicherheit im OP
- Prozessoptimierung durch videogestützte Simulations-Teamtrainings
- Beispiele für erfolgreiche Strukturverbesserungen & Prozessveränderungen aus den Simulations-Teamtrainings in Österreich aus den letzten Jahren
Dr. Michael Weldi, MSc MBA, Leiter der GF-Stabsstelle Patientensicherheitsmanagement & Organisations-entwicklung, Krankenhaus der Elisabethinen GmbH Graz; Geschäftsführer Med-STA GmbH
09:35 Fallwagenkonzept im OP – Hürden bei der Einführung
- Chance zur Wechselzeitreduktion durch neue Konzepte
- Einflussfaktoren und Rahmenparameter des Fallwagenkonzeptes
- Hürden der Einführung des Fallwagenkonzeptes aus baulicher-, softwareseitiger- und Prozessperspektive
- Aufzeigen von Praxisbeispielen und Lösungsansätzen für eine erfolgreiche Einführung
Beate Moll, MSc, Health Care Logistics, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
10:10 Kaffeepause
10:40 Realtime OP – Intelligente Prozessteuerung in Echtzeit
- Interoperabilitätsplattform & Data Lake als Schlüssel für KI-gestützte Prozesssteuerung
- Transparenz in Echtzeit durch minutengenaue Daten via Change Data Capture
- Prozesssimulation & intelligente Prozessalerts zur optimalen Entscheidungsunterstützung
Dr. Tobias Möhlmann, Geschäftsführer & CEO Smartify IT Solutions GmbH
11:15 DISKUSSION: Gesundheitswesen im Wandel – Ist Umstrukturierung notwendig?
- Fachkräftemangel und die zunehmende Komplexität im Operationssaal – braucht es neue Formen der Arbeitsteilung und neue Berufsprofile?
- Welche innovativen Konzepte oder Arbeitsaufteilungen gibt es?
- Ist Prozessoptimierung nötig, um den Status quo der Leistungserbringung der Mitarbeiter:innen zu erhalten?
- Welcher Team-Mix im OP gewährleistet die Patient:innenzufriedenheit und die Arbeitsattraktivität und ist ökonomisch vertretbar?
Univ.-Prof. Dr. P. H. Dr. med. Martin Bauer, MPH, Chefarzt Kliniken für Anästhesiologie und Intensivmedizin, Klinikum Region Hannover
Weitere Diskutierende in Anfrage
Dr. Michael Weldi, MSc MBA, Leiter der GF-Stabsstelle Patientensicherheitsmanagement & Organisationsentwicklung, Krankenhaus der Elisabethinen GmbH Graz, Geschäftsführer Med-STA GmbH
12:00 Mittagspause
13:15 Kennzahlen im OP in Zeiten des Fachkräftemangels: Zeit für Effizienz oder Tempolimit?
- Gibt es was Neues?
- Probleme in der Darstellung des OP-Geschehens
- Sollten wir jenseits der Effizienz und Qualität messen?
Univ.-Prof. Dr. P. H. Dr. med. Martin Bauer, MPH, Chefarzt Kliniken für Anästhesiologie und Intensivmedizin, Klinikum Region Hannover
14:00 Lean Management in der Praxis
- Herausforderungen bei der OP-Planung
- Lean-Hospital-Konzept – Knackpunkte im Überblick
Prim. Priv.-Doz. Dr. Thomas Hausner, Ärztlicher Leiter, AUVA-Traumazentrum Wien Standort Lorenz Böhler
14:45 Aufbau und Implementierung eines Hospital Command Centers zur Unterstützung von integralem Kapazitätsmanagement in einem Krankenhaus
- Was ist und bringt integrales Kapazitätsmanagement (IKM)
- Digitalisierung und ein Hospital Command Center als Unterstützung beim IKM
- Praxisbeispiele
Johnny van Dijk MBA, Senior Experte Vetterli Roth & Partners
15:30 Ende des Forum Spital mit abschließender Kaffeepause
