Nutzen Sie die Gelegenheit, den Mehrwert von Lean Management in der Planungsphase anhand von Simulationen und Praxisbeispielen zu erleben!
Einführung und Überblick zur Entwicklung von LEAN Construction
Formulierung von Zielwerten und Zielkosten als Eingangsgröße für die Planungsphase
Last Planner® System für eine zuverlässige Planung und Steuerung der Planungsabläufe
Werkzeuge & Methoden des Lean Managements
Wie Sie Wert und Verschwendung der Planung identifizieren, bevor Sie zeichnen
Potential heben – Bauabläufe vorhersagbar machen
Das erwartet Sie:
Sehen Sie wie Lean Construction ihr Bauprojekt effizienter macht und was die Beteiligten in der Planungsphase daraus lernen können
Hands-on Simulationen und Gruppenübungen zur Anwendung von LEAN Management in der Planungsphase
Simulationsrunde: traditioneller Projektablauf – Trennung von Planung des Bauproduktes und des Bauprozesses mit den üblichen Problemen wie späten Planüberarbeitungen, Termindruck und geringen Margen
Simulationsrunde: integrierte Projektabwicklung – Vermittlung neuer Denkanstöße und Methoden: Integrierte Teams und Big-Room für eine simultane Planung von Bauprozessen
Lernen Sie wie das Last Planner® System für eine zuverlässige Planung und Steuerung der Planungsabläufe sorgt
Speaker Board
Programm
09:00 – 17:00 Uhr
Einführung und Ausgangsituationen zu Lean Construction
Einführung und Überblick zur Entwicklung von LEAN Construction
Lean Prinzipien und deren Wirksamkeit in der Bau- und Planungsphase
Simulationsübung „Modullego“ für die Vermittlung der Lean Prinzipien
Gruppenarbeit
Errichtung von Modulhäusern mittels Legosteinen
Verbesserung der Produktion durch schrittweise Umsetzung der Lean Prinzipien
Zuverlässige Abläufe und die Nutzung des vorhandenen Know-hows der beteiligten Personen
Wie Projekte als Netzwerk von Zusagen gemanagt werden können
Aufeinander aufbauende Ablauf-Planungsbesprechungen und deren Beitrag zu stabilen und verschwendungsarmen Planungsabläufen mittel Target Value Design und Scrum
Wie Lernen und kontinuierliche Verbesserung die Leitmotive der Planungsphase werden
Möglichkeiten der Umsetzung ab Morgen
Überblick zu integrierter Projektabwicklung und den Veränderungen von Prozess, Verträgen und Organisation
Partnerschaftsmodelle und kollaborative Vertragswerke
Referent: Bmstr. Ing. Martin Stopfer, Lean Construction Management GmbH
09:00 – 16:30 Uhr
Target Value Design als Grundbaustein integrierter Projektabwicklung
Simulation in 2 Runden zum Kernproblem und heutiger Wertschöpfung im Bauwesen
Errichtung einer Villa mittels Legosteinen
Vergleich traditionelle Abwicklung vs. Last-Planner®-System
Lean Design mittels Last-Planner® Methodik
Referent: Bmstr. Ing. Martin Stopfer, CEO, Lean Construction Management GmbH
Best Practice: Lean Transformation: Von der Planung bis zur Baustelle
Von Lean Design zu Lean Construction
Erfahrungsbericht Lean bei GU-Projekten
Verknüpfung von Lean und Baulogistik
Potentiale & Grenzen bei der Umsetzung von Lean
Lesson Learned
Referent: Ing. Christoph Kovacs, Gruppenbauleiter, Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak Ges.m.b.H
Ihr persönlicher Nutzen
Nach diesem Seminar...
... wissen Sie, wie Sie Lean Methoden anwenden können und worin die Vorteile für Ihre Baustellen liegen ... kennen Sie Lean Prinzipien und deren Wirksamkeit in der Planungs- und Bauphase ... sparen Sie Zeit, Geld und Mühen, indem Sie Ihre Prozesse optimieren und Verschwendungen vermeiden ... optimieren Sie ihre Bauzeit und Ihre Bauabläufe
Haben Sie Fragen?
Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank
