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Lean Construction und BIM bei Bauprojekten

Einführung und Überblick zur Entwicklung von LEAN Construction
Formulierung von Zielwerten und Zielkosten als Eingangsgröße für die Planungsphase
Last Planner® System für eine zuverlässige Planung und Steuerung der Planungsabläufe
Wie Sie Wert und Verschwendung der Planung identifizieren, bevor Sie zeichnen

BIM: Gestaltung und Umsetzung der Einführung von Building Information Modeling
Praktische Anwendung von BIM: Im Spannungsfeld Mensch – Prozess – Technologie – Rechtsgrundlagen

Interaktive Simulationsrunden – mittels „Learning by doing“ im Workshop

Referenten

Dipl. Wirtsch.-Ing. Tobias Guller

Geschäftsführer, Lean Ingenieure

Lebenslauf

Dipl.-Ing. Lars Oberwinter

Leitung BIM Solutions, Plandata Datenverarbeitungs GmbH

Lebenslauf

Bmstr. DDI. Gernot Wagner

Geschäftsführer, PORR Design & Engineering GmbH

Lebenslauf

Programm

1. Seminartag | 08:30 – 17:30 Uhr

Einführung und Ausgangsituationen zu Lean Construction

Einführung und Überblick zur Entwicklung von LEAN Construction
Lean Prinzipien und deren Wirksamkeit in der Bau- und Planungsphase
Überblick zu integrierter Projektabwicklung und den Veränderungen von Prozess, Verträgen und Organisation

Target Value Design als Grundbaustein integrierter Projektabwicklung

Simulation in 2 Runden zum Kernproblem und heutiger Wertschöpfung im Bauwesen
Möglichkeiten und Chancen einer simultanen Bauprodukt- und Bauprozessplanung
Wie Value Engineering und Target Costing Hand in Hand gehen können
Was die Arbeit in integrierten multifunktionalen Teams ausmacht (Simulation)
Was bei der Umsetzung von Co-Location mit einem erweiterten Big-Room zu beachten ist

Zuverlässige Abläufe und die Nutzung des vorhandenen Know-hows der beteiligten Personen

Wie Projekte als Netzwerk von Zusagen gemanagt werden können
5 aufeinander aufbauende Ablauf-Planungsbesprechungen und ihr Beitrag zu stabilen und verschwendungsarmen Planungsabläufen
Zwei neue Rollen in integrierten Lean Planungsteams
Wie Lernen und kontinuierliche Verbesserung die Leitmotive der Planungsphase werden

Möglichkeiten der Umsetzung ab Morgen

Wertanalyse
Co-Location
Last-Planner® System: Adaption für die Planungsphase

Referent:
Dipl. Wirtsch.-Ing. Tobias Guller, Geschäftsführer, Lean Ingenieure

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Building Information Modeling (BIM) Grundlagen

Viele Akteure, ein Ziel: Was bringt BIM der Bauwirtschaft?
Konsequenzen von BIM für Planung, Bau und Betrieb: Im Spannungsfeld Mensch – Prozess – Technologie - Rechtsgrundlagen

Paradigmenwechsel im Bauwesen

Die Bauindustrie an der Schwelle zur Digitalisierung
Konsequenzen digitaler Methoden in Planung, Ausführung und Betrieb

Arbeiten mit BIM

Überblick und methodische Grundlagen
Open BIM und Closed BIM
BIM-Dimensionen und -Level
Das Phasenmodell
Vorteile und Herausforderungen der Arbeit mit BIM
AIA und BAP
Neue Vertragsmodelle, Rollen und Methoden

Werkzeuge und Datenformate

Authoring Werkzeuge
Viewer und Prüfprogramme
Simulationswerkzeuge
Berechnungs- und Datenbankwerkzeuge
Datenformate, Schnittstellen- Potentiale und Grenzen

Normative Grundlagen

Internationale BIM-Standards
Der österreichische BIM Standard ÖN 6241 – Bedeutung und Stand der Entwicklung

Implementierungsstrategien

Voraussetzungen Vorbereitungen und Strategien für die Einführung von BIM (technisch, personell etc.)

Best-Practice Beispiele für KMU´s

Erfolgreiche Umsetzung von BIM Projekten in Österreich (Fokus auf mittelgroße Bauprojekte, bei denen auch kleinere Unternehmen Chancen haben)

Ausblick

Zukunft von BIM: Welche rechtlichen und praktischen Entwicklungen sind zu erwarten?

Referent:
Dipl.-Ing. Lars Oberwinter, Geschäftsführung, Plandata Datenverarbeitungs GmbH

Best Practice:
Lean Transformation: Von der Planung bis zur Baustelle

Von Lean Design zu Lean Construction
Potentiale & Grenzen bei der Umsetzung von BIM
Vollautomatische Auswertung von BIM Modellen: Mengenermittlung
Lessons Learned

Referent:
Bmstr. DDI. Gernot Wagner, Geschäftsführer, PORR Design & Engineering GmbH

Das erwartet Sie:

Sehen Sie wie Lean Construction entstand und was die Beteiligten in der Planungsphase daraus lernen können
Hands-on Simulationen und Gruppenübungen zur Anwendung von LEAN Management in der Planungsphase:
1. Simulationsrunde: Traditioneller Projektablauf – Trennung von Planung des Bauproduktes und des Bauprozesses mit den üblichen Problemen, wie späte Planüberarbeitungen, Termindruck und geringe Margen
2. Simulationsrunde: Integrierte Projektabwicklung – Vermittlung neuer Denkanstöße und Methoden:
Target Value Design, Set Based Design, integrierte Teams und Big-Room für eine simultane Planung von Bauprodukt und Bauprozess
Lernen Sie wie das Last Planner® System für eine zuverlässige Planung und Steuerung der Planungsabläufe sorgt

Nach diesem Seminar…

... wissen Sie, wie Sie Lean Methoden anwenden können und worin die Vorteile für Ihre Baustellen liegen
... kennen Sie Lean Prinzipien und deren Wirksamkeit in der Planungs- und Bauphase
... sparen Sie Zeit, Geld und Mühen, indem Sie ihre Prozesse optimieren und Verschwendungen vermeiden
... wissen Sie, wie Sie Ihre Bauzeit und Ihre Bauabläufe optimieren
... beherrschen Sie BIM Grundlagen und Methoden
... kennen Sie BIM und deren praktischen Umsetzungsstrategien

Veranstaltungsort