Ist Experte für Lean Management im Bauwesen und gründete 2014 sein Unternehmen Lean Ingenieure. Er berät Planer, Bauunternehmen, Ingenieurbüros und Bauherren bei der Anwendung von Lean Management. Im Rahmen seiner projektbegleitenden Tätigkeit als Berater, Trainer und Coach unterstützt er den Aufbau von Lean Projektabwicklungssystemen von der Machbarkeitsstudie bis zur Übergabe. Der studierte Dipl. Wirtsch.-Ing. befasst sich seit über 10 Jahren mit der Anwendung der Lean Philosophie auf das Bauswesen. Er arbeitete drei Jahre als Organisationsberater an der Implementierung von Lean Construction bei der WOLFF & MÜLLER Spezialbau GmbH.
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Lean Construction und BIM bei Bauprojekten
Lean Construction und BIM bei Bauprojekten
LEAN & BIM: Entscheidende Hebel zur Optimierung der Bauabläufe
- Einführung und Überblick zur Entwicklung von LEAN Construction
- Formulierung von Zielwerten und Zielkosten als Eingangsgröße für die Planungsphase
- Last Planner® System für eine zuverlässige Planung und Steuerung der Planungsabläufe
- Wie Sie Wert und Verschwendung der Planung identifizieren, bevor Sie zeichnen
- BIM: Gestaltung und Umsetzung der Einführung von Building Information Modeling
- Praktische Anwendung von BIM: Im Spannungsfeld Mensch – Prozess – Technologie – Rechtsgrundlagen
Interaktive Simulationsrunden – mittels „Learning by doing“ im Workshop
Referenten
Programm
1. Seminartag | 08:30 – 17:30 Uhr
Einführung und Ausgangsituationen zu Lean Construction
- Einführung und Überblick zur Entwicklung von LEAN Construction
- Lean Prinzipien und deren Wirksamkeit in der Bau- und Planungsphase
- Überblick zu integrierter Projektabwicklung und den Veränderungen von Prozess, Verträgen und Organisation
Target Value Design als Grundbaustein integrierter Projektabwicklung
- Simulation in 2 Runden zum Kernproblem und heutiger Wertschöpfung im Bauwesen
- Möglichkeiten und Chancen einer simultanen Bauprodukt- und Bauprozessplanung
- Wie Value Engineering und Target Costing Hand in Hand gehen können
- Was die Arbeit in integrierten multifunktionalen Teams ausmacht (Simulation)
- Was bei der Umsetzung von Co-Location mit einem erweiterten Big-Room zu beachten ist
Zuverlässige Abläufe und die Nutzung des vorhandenen Know-hows der beteiligten Personen
- Wie Projekte als Netzwerk von Zusagen gemanagt werden können
- 5 aufeinander aufbauende Ablauf-Planungsbesprechungen und ihr Beitrag zu stabilen und verschwendungsarmen Planungsabläufen
- Zwei neue Rollen in integrierten Lean Planungsteams
- Wie Lernen und kontinuierliche Verbesserung die Leitmotive der Planungsphase werden
Möglichkeiten der Umsetzung ab Morgen
- Wertanalyse
- Co-Location
- Last-Planner® System: Adaption für die Planungsphase
Referent:
Dipl. Wirtsch.-Ing. Tobias Guller
Geschäftsführer, Lean Ingenieure
2. Seminartag | 09:00 – 16:30 Uhr
Building Information Modeling (BIM) Grundlagen
- Viele Akteure, ein Ziel: Was bringt BIM der Bauwirtschaft?
- Konsequenzen von BIM für Planung, Bau und Betrieb: Im Spannungsfeld Mensch – Prozess – Technologie - Rechtsgrundlagen
Paradigmenwechsel im Bauwesen
- Die Bauindustrie an der Schwelle zur Digitalisierung
- Konsequenzen digitaler Methoden in Planung, Ausführung und Betrieb
Arbeiten mit BIM
- Überblick und methodische Grundlagen
- Open BIM und Closed BIM
- BIM-Dimensionen und -Level
- Das Phasenmodell
- Vorteile und Herausforderungen der Arbeit mit BIM
- AIA und BAP
- Neue Vertragsmodelle, Rollen und Methoden
Werkzeuge und Datenformate
- Authoring Werkzeuge
- Viewer und Prüfprogramme
- Simulationswerkzeuge
- Berechnungs- und Datenbankwerkzeuge
- Datenformate, Schnittstellen- Potentiale und Grenzen
Normative Grundlagen
- Internationale BIM-Standards
- Der österreichische BIM Standard ÖN 6241 – Bedeutung und Stand der Entwicklung
Implementierungsstrategien
- Voraussetzungen, Vorbereitungen und Strategien für die Einführung von BIM (technisch, personell etc.)
Best-Practice Beispiele für KMUs
- Erfolgreiche Umsetzung von BIM Projekten in Österreich (Fokus auf mittelgroße Bauprojekte, bei denen auch kleinere Unternehmen Chancen haben)
Ausblick
- Zukunft von BIM: Welche rechtlichen und praktischen Entwicklungen sind zu erwarten?
Referent:
Alfred Sedlacek
Lead BIM Consultant, Plandata Datenverarbeitungs GmbH
Best Practice:
Lean Transformation: Von der Planung bis zur Baustelle
- Von Lean Design zu Lean Construction
- Potentiale & Grenzen bei der Umsetzung von BIM
- Vollautomatische Auswertung von BIM Modellen: Mengenermittlung
- Lessons Learned
Referent:
Bmst. Ing. Christoph Kovacs
Gruppenbauleiter, Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak Ges.m.b.H
Das erwartet Sie
- Sehen Sie wie Lean Construction entstand und was die Beteiligten in der Planungsphase daraus lernen können
- Hands-on Simulationen und Gruppenübungen zur Anwendung von LEAN Management in der Planungsphase:
- Simulationsrunde: Traditioneller Projektablauf – Trennung von Planung des Bauproduktes und des Bauprozesses mit den üblichen Problemen, wie späte Planüberarbeitungen, Termindruck und geringe Margen
- Simulationsrunde: Integrierte Projektabwicklung – Vermittlung neuer Denkanstöße und Methoden: Target Value Design, Set Based Design, integrierte Teams und Big-Room für eine simultane Planung von Bauprodukt und Bauprozess
- Lernen Sie wie das Last Planner® System für eine zuverlässige Planung und Steuerung der Planungsabläufe sorgt
Nach diesem Seminar ...
... wissen Sie, wie Sie Lean Methoden anwenden können und worin die Vorteile für Ihre Baustellen liegen
... kennen Sie Lean Prinzipien und deren Wirksamkeit in der Planungs- und Bauphase
... sparen Sie Zeit, Geld und Mühen, indem Sie ihre Prozesse optimieren und Verschwendungen vermeiden
... wissen Sie, wie Sie Ihre Bauzeit und Ihre Bauabläufe optimieren
... beherrschen Sie BIM Grundlagen und Methoden
... kennen Sie BIM und deren praktischen Umsetzungsstrategien
Veranstaltungsort
Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben.
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