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Lean Construction im Bauwesen

Lean Construction im Bauwesen

Lean Construction im Bauwesen

Nutzen Sie die Gelegenheit, den Mehrwert von Lean Management in der Planungsphase anhand von Simulationen und Praxisbeispielen zu erleben!

  • Einführung und Überblick zur Entwicklung von LEAN Construction
  • Formulierung von Zielwerten und Zielkosten als Eingangsgröße für die Planungsphase
  • Last Planner® System für eine zuverlässige Planung und Steuerung der Planungsabläufe
  • Werkzeuge & Methoden des Lean Managements
  • Wie Sie Wert und Verschwendung der Planung identifizieren, bevor Sie zeichnen

Potential heben – Bauabläufe vorhersagbar machen

Das erwartet Sie:

  • Sehen Sie wie Lean Construction ihr Bauprojekt effizienter macht und was die Beteiligten in der Planungsphase daraus lernen können
  • Hands-on Simulationen und Gruppenübungen zur Anwendung von LEAN Management in der Planungsphase 
  1. Simulationsrunde: traditioneller Projektablauf – Trennung von Planung des Bauproduktes und 
    des Bauprozesses mit den üblichen Problemen wie späten Planüberarbeitungen, Termindruck und geringen Margen
  2. Simulationsrunde: integrierte Projektabwicklung – Vermittlung neuer Denkanstöße und 
    Methoden: Integrierte Teams und Big-Room für eine simultane Planung von Bauprozessen
  • Lernen Sie wie das Last Planner® System für eine zuverlässige Planung und Steuerung der Planungsabläufe sorgt
Speaker Board
Bmst. Ing. Christoph Kovacs
Bmst. Ing. Christoph Kovacs
Gruppenbauleiter, Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak Ges.m.b.H
Bmstr. Ing. Martin Stopfer
Bmstr. Ing. Martin Stopfer
Geschäftsleitung, FH Campus Wien
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Einführung und Ausgangsituationen zu Lean Construction

  • Einführung und Überblick zur Entwicklung von LEAN Construction
  • Lean Prinzipien und deren Wirksamkeit in der Bau- und Planungsphase
  • Simulationsübung „Modullego“ für die Vermittlung der Lean Prinzipien
    • Gruppenarbeit
    • Errichtung von Modulhäusern mittels Legosteinen
    • Verbesserung der Produktion durch schrittweise Umsetzung der Lean Prinzipien

Zuverlässige Abläufe und die Nutzung des vorhandenen Know-hows der beteiligten Personen

  • Wie Projekte als Netzwerk von Zusagen gemanagt werden können
  • Aufeinander aufbauende Ablauf-Planungsbesprechungen und deren Beitrag zu stabilen und verschwendungsarmen Planungsabläufen mittel Target Value Design und Scrum
  • Wie Lernen und kontinuierliche Verbesserung die Leitmotive der Planungsphase werden 

Möglichkeiten der Umsetzung ab Morgen

  • Überblick zu integrierter Projektabwicklung und den Veränderungen von Prozess, Verträgen und Organisation
  • Partnerschaftsmodelle und kollaborative Vertragswerke

Referent:
Bmstr. Ing. Martin Stopfer, Lean Construction Management GmbH

2. Seminartag | 09:00 – 16:30 Uhr

Target Value Design als Grundbaustein integrierter Projektabwicklung

  • Simulation in 2 Runden zum Kernproblem und heutiger Wertschöpfung im Bauwesen
    • Errichtung einer Villa mittels Legosteinen
    • Vergleich traditionelle Abwicklung vs. Last-Planner®-System
  • Lean Design mittels Last-Planner® Methodik

Referent:
Bmstr. Ing. Martin Stopfer,
CEO, Lean Construction Management GmbH

Best Practice: Lean Transformation: 
Von der Planung bis zur Baustelle

  • Von Lean Design zu Lean Construction
  • Erfahrungsbericht Lean bei GU-Projekten
  • Verknüpfung von Lean und Baulogistik
  • Potentiale & Grenzen bei der Umsetzung von Lean
  • Lesson Learned

Referent:
Ing. Christoph Kovacs,
Gruppenbauleiter, Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak Ges.m.b.H

Ihr persönlicher Nutzen

Nach diesem Seminar...

... wissen Sie, wie Sie Lean Methoden anwenden können und worin die Vorteile für Ihre Baustellen liegen
... kennen Sie Lean Prinzipien und deren Wirksamkeit in der Planungs- und Bauphase
... sparen Sie Zeit, Geld und Mühen, indem Sie Ihre Prozesse optimieren und Verschwendungen vermeiden
... optimieren Sie ihre Bauzeit und Ihre Bauabläufe

Veranstaltungsort

Arcotel Wimberger

Neubaugürtel 34-36
1070 Wien
Tel: +43 1 521 65-0
Fax: +43 1 521 65-833
https://www.arcotelhotels.com/de/wimberger_hotel_wien/
wimberger@arcotelhotels.com
Teilnahmegebühr für "Lean Construction im Bauwesen"
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Kontakt
Aynur Yildirim
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Leitung Customer Service & Datenbank
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Stephan Rudolf, MA
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