Lean Construction im Bauwesen

Schon früh erfasste ihn die Faszination des Bauens. Die Faszination, nachhaltige Werte, Lebensräume und Arbeitsplätze für Menschen zu schaffen. Nach dem er im landwirtschaftlichen Betrieb seiner Eltern schon im Kindesalter das Rüstzeug für einen handwerklichen Beruf erhalten hatte, entschloss er sich im Jahr 2000 das Mauererhandwerk bei der Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak Ges.m.b.H. zu erlenen. Über berufsbegleitende Weiterbildungsmaßnahmen – Werkmeisterschule, HTL, Baumeister und im Moment sein Studium an der TU Wien – gepaart mit riesiger Leidenschaft für diesen wunderschönen Beruf, führte ihn sein Weg zur Gruppenleitung der Neubauabteilung in seinem Unternehmen. Nach dem er sämtliche Positionen des operativen Baubetriebs bekleiden durfte, konnte er sich einen sehr guten Überblück über die Problemstellungen vom Facharbeiter über Polier, Techniker, Bauleiter bis hin zum Gruppenbauleiter verschaffen. Die Suche nach Lösungen für diese Problemstellungen führte ihn zur Bauproduktionsplanung und somit zu BIM und Lean Construction.

Martin Stopfer ist seit 29 Jahren im Bauprojektmanagement tätig. Davon war er bis 2019 in verschiedenen Führungspositionen in der Bauindustrie aktiv. Seine Schwerpunkte waren der Straßen-, Brücken-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau. Weiters leitete er in einem großen österreichischen Baukonzern ein Optimierungsprogramm für Struktur-, Prozess- und Sachkosten und war Leiter der Organisationsentwicklung. 2019 wechselte Martin Stopfer in die Selbständigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der Lean Construction Management GmbH mit den Schwerpunkten Lean Management, Prozessoptimierung & Digitalisierung. Seit 2012 ist er als Lektor am FH Campus Wien und seit 2019 zusätzlich als dessen Leiter für das Bauherrnmanagement im Einsatz. Als Co-Autor wirkte er bei den Fachpublikationen „Anti-Claim-Management“ (Linde Verlag), „Baumanagement & Baubetrieb, Band 1 – 3“ (Manz Verlag) und „Arbeitsvorbereitung und Lean Management im Baubetrieb“ (Linde Verlag) mit.