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Lean Construction & BIM bei Bauprojekten

Lean Construction & BIM bei Bauprojekten

Lean Construction & BIM bei Bauprojekten

LEAN & BIM: Entscheidende Hebel zur Optimierung der Bauabläufe

  • Einführung und Überblick zur Entwicklung von LEAN Construction
  • Formulierung von Zielwerten und Zielkosten als Eingangsgröße für die Planungsphase
  • Last Planner® System für eine zuverlässige Planung und Steuerung der Planungsabläufe
  • Wie Sie Wert und Verschwendung der Planung identifizieren, bevor Sie zeichnen
  • BIM: Gestaltung und Umsetzung der Einführung von Building Information Modeling
  • Praktische Anwendung von BIM: Im Spannungsfeld Mensch – Prozess – Technologie – Rechtsgrundlagen

Nutzen Sie die Gelegenheit, den Mehrwert von Lean Management in der Planungsphase anhand von Simulationen und Praxisbeispielen zu erleben!

Ihr Plus:

Interaktive Simulationsrunden – mittels „Learning by doing“ im Workshop

Das erwartet Sie:

  • Sehen Sie, wie Lean Construction Ihr Bauprojekt effizienter macht und was die Beteiligten in der Planungsphase daraus lernen können
  • Hands-on Simulationen und Gruppenübungen zur Anwendung von LEAN Management in der Planungsphase
  1. Simulationsrunde: Traditioneller Projektablauf – Trennung von Planung des Bauproduktes und des Bauprozesses mit den üblichen Problemen, wie späte Planüberarbeitungen, Termindruck und geringe Margen
  2. Simulationsrunde: Integrierte Projektabwicklung – Vermittlung neuer Denkanstöße und Methoden: Target Value Design, Set Based Design, integrierte Teams und Big-Room für eine simultane Planung von Bauprodukt und Bauprozess
  • Lernen Sie, wie das Last Planner® System für eine zuverlässige Planung und Steuerung der Planungsabläufe sorgt
Referenten
Bmst. Ing. Christoph Kovacs
Bmst. Ing. Christoph Kovacs
Gruppenbauleiter, Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak Ges.m.b.H
Lebenslauf
Dipl.-Ing. Lars Oberwinter
Dipl.-Ing. Lars Oberwinter
CEO, Plandata GmbH
Lebenslauf
Bmstr. Ing. Martin Stopfer
Bmstr. Ing. Martin Stopfer
Zertifizierter Lean Manager, Gesellschafter | Geschäftsführer Lean Construction Management GmbH
Lebenslauf
Programm

1. Seminartag | 08:30 – 17:30 Uhr

Einführung und Ausgangsituationen zu Lean Construction

  • Einführung und Überblick zur Entwicklung von LEAN Construction
  • Lean Prinzipien und deren Wirksamkeit in der Bau- und Planungsphase


Target Value Design als Grundbaustein integrierter Projektabwicklung

  • Simulation in 2 Runden zum Kernproblem und heutiger Wertschöpfung im Bauwesen
  • Lean Design mittels Last-Planner® Methodik
  • Was die Arbeit in integrierten multifunktionalen Teams ausmacht (Simulation)


Zuverlässige Abläufe und die Nutzung des vorhandenen Know-hows der beteiligten Personen

  • Wie Projekte als Netzwerk von Zusagen gemanagt werden können
  • Aufeinander aufbauende Ablauf-Planungsbesprechungen und deren Beitrag zu stabilen und verschwendungsarmen Planungsabläufen
  • Wie Lernen und kontinuierliche Verbesserung die Leitmotive der Planungsphase werden


Möglichkeiten der Umsetzung ab Morgen

  • Überblick zu integrierter Projektabwicklung und den Veränderungen von Prozess, Verträgen und Organisation
  • Partnerschaftsmodelle und kollaborative Vertragswerke

Referent:
Bmstr. Ing. Martin Stopfer, Lean Construction Management GmbH

2. Seminartag | 09:00 – 16:30 Uhr

Building Information Modeling (BIM) Grundlagen

  • Viele Akteure, ein Ziel: Was bringt BIM der Bauwirtschaft?
  • Konsequenzen von BIM für Planung, Bau und Betrieb: Im Spannungsfeld Mensch – Prozess – Technologie – Rechtsgrundlagen


Paradigmenwechsel im Bauwesen

  • Die Bauindustrie an der Schwelle zur Digitalisierung
  • Konsequenzen digitaler Methoden in Planung, Ausführung und Betrieb


Arbeiten mit BIM

  • Überblick und methodische Grundlagen
  • Open BIM und Closed BIM
  • BIM-Dimensionen und -Level
  • Das Phasenmodell
  • Vorteile und Herausforderungen der Arbeit mit BIM
  • AIA und BAP
  • Neue Vertragsmodelle, Rollen und Methoden


Werkzeuge und Datenformate

  • Authoring Werkzeuge
  • Viewer und Prüfprogramme
  • Simulationswerkzeuge
  • Berechnungs- und Datenbankwerkzeuge
  • Datenformate, Schnittstellen- Potentiale und Grenzen


Normative Grundlagen

  • Internationale BIM-Standards
  • Der österreichische BIM Standard ÖN 6241 – Bedeutung und Stand der Entwicklung


Implementierungsstrategien

  • Voraussetzungen, Vorbereitungen und Strategien für die Einführung von BIM (technisch, personell etc.)


Best-Practice Beispiele für KMUs

  • Erfolgreiche Umsetzung von BIM Projekten in Österreich (Fokus auf mittelgroße Bauprojekte, bei denen auch kleinere Unternehmen Chancen haben)


Ausblick

  • Zukunft von BIM: Welche rechtlichen und praktischen Entwicklungen sind zu erwarten?

Referent:
Dipl.-Ing. Lars Oberwinter, CEO, Plandata GmbH
 

Best Practice:
Lean Transformation: Von der Planung bis zur Baustelle

  • Von Lean Design zu Lean Construction
  • Potentiale & Grenzen bei der Umsetzung von BIM
  • Vollautomatische Auswertung von BIM Modellen: Mengenermittlung
  • Lessons Learned

Referent:
Bmst. Ing. Christoph Kovacs, Gruppenbauleiter, Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak Ges.m.b.H

Ihr persönlicher Nutzen

Nach diesem Seminar...

... wissen Sie, wie Sie Lean Methoden anwenden können und worin die Vorteile für Ihre Baustellen liegen
... kennen Sie Lean Prinzipien und deren Wirksamkeit in der Planungs- und Bauphase
... sparen Sie Zeit, Geld und Mühen, indem Sie Ihre Prozesse optimieren und Verschwendungen vermeiden
... wissen Sie, wie Sie Ihre Bauzeit und Ihre Bauabläufe optimieren
... beherrschen Sie BIM Grundlagen und Methoden
... kennen Sie BIM und deren praktischen Umsetzungsstrategien

Veranstaltungsort

Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben.

Wien
Teilnahmegebühr für "Lean Construction & BIM bei Bauprojekten"
Registrierung zu dieser Veranstaltung wurde bereits abgeschlossen
Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Senior Customer Service Manager
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
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Aynur Yildirim
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