Lean Management im Krankenhaus
Lean Management im Krankenhaus

Lean Management im Krankenhaus

02.03.2022 - 03.03.2022

Lean Management im Krankenhaus

Ein ganzheitlicher Ansatz von der Vision zur Umsetzung – Praxisnah dargestellt

  • Grundlagen Lean Prinzipien – Begriffe abgrenzen und richtig erfassen
  • Lean Hospital Weltmeister – Wie starteten sie die Reise?
  • Verschwendung visualisieren – Prozessprobleme identifizieren
  • Problemlösungskonzepte – Effiziente Prozesse gestalten
  • Kontinuierliche Verbesserung – Mitarbeiter für Optimierung begeistern und Lean dauerhaft in der Organisation verankern

METHODIK – Vortrag:

praktische Übungen, Simulationen, Fallbeispiele,
Diskussion, Erfahrungsberichte und -austausch

Ihr Plus:

 

Behandlungsqualität verbessern – Patientensicherheit erhöhen

Referent
Prof. Dr. Alfred Angerer
Prof. Dr. Alfred Angerer
Leitung Management im Gesundheitswesen, ZHAW School of Management and Law
Programm

1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr | 8. Juni 2021

Einführung und Grundlagen dargestellt mit Lean Simulation

  • Ziele und Hindernisse
  • Überblick über Kernelemente und Ziele des Lean Managements
  • Physische Simulation mittels Legobausteinen dargestellt
  • Reflektion und Anwendung auf die eigene Situation im Krankenhaus
  • Referenzspital: Seattle´s Children

Grundlagen des Lean Managements
werden mittels Simulationsspiel spielerisch dargestellt

Die Lean Philosophie und ihre Werkzeuge

  • Herkunft und Prinzipien Lean im Gesundheitswesen
  • Werkzeugkoffer und Prozessoptimierung im Gesundheitswesen
    • Problemlösungskonzept
    • Prozessvisualisierung und Notation
    • 5 x Why
    • Gemba Walk
    • Standardisierung
    • KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr | 9. Juni 2021

Praktische Anwendung von Lean Management als zentrales Führungsinstrument

  • Aufgabenstellung: Prozessmanagement im eigenen Bereich
  • Gruppenarbeiten und Erarbeitung von Rollen und Aufgaben
  • Wie kann eine effiziente Organisationsform aussehen?
  • Lessons Learned für die eigene Organisation
Nach diesem Seminar:
  • haben Sie die Grundprinzipien des Lean Managements selbst erfahren und verstanden
  • wissen Sie, wie man Methoden und Instrumente des Lean Managements anwendet
  • können Sie Prozesse und Strukturen besser analysieren und damit optimieren
  • sind Sie fähig, Arbeitszeitmanagement und Ressourceneinsatz besser zu planen
  • sind Sie anhand praxisnaher Beispiele für die Einführung von Lean Management bestens aufgestellt
  • haben Sie eine konkrete Vorstellung, wie Sie Lean Management in Ihrem Krankenhaus implementieren/weiterentwickeln können
Veranstaltungsort

Hotel Vienna South – Hilton Garden Inn

Hertha-Firnberg-Straße 5
1100 Wien
Tel: +43 1 60530555
Fax: +43 1 60530580
www.viennasouth.hgi.com
hotel@viennasouth.com
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "Lean Management im Krankenhaus"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 04.02. bis 02.03.
Teilnahmegebühr
€ 1.695.- € 1.795.-

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Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
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