Lehrgang Zertifizierter Produktionsleiter

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Lehrgang Zertifizierter Produktionsleiter

Lehrgang Zertifizierter Produktionsleiter

07.10.2019 - 10.10.2019

Lehrgang Zertifizierter Produktionsleiter

  • Welches Kennzahlensystem eignet sich für Ihren Betrieb
  • Richtiger Einsatz und Bewertung von Kennzahlen
  • Mitarbeiterführung: Teambildung bestmöglich fördern, interne Kommunikation stärken
  • Durchlaufzeiten, Flexibilität, Qualitätsmanagement – Ansätze für bessere Planung
  • Wie Produktionsprozesse durch Lean Management verbessert werden können
  • Workshop Psychologie für den Arbeitsalltag – Trotz zahlreicher Herausforderungen konstruktiv mit Mitarbeitern umgehen
  • Wie Sie Ihre Aufgabe rechtssicher wahrnehmen: Know How für Nicht-Juristen

Erweitern Sie Ihr Wissen für die Produktionsleitung – Kompakter Überblick in 4 Tagen!

Referenten
Dr. Guido Bach
Dr. Guido Bach
Rechtsanwalt
DI (FH) Thomas Gimpel
DI (FH) Thomas Gimpel
Business Manager, LEAN Management Consulting
Mag. Veronika Jakl
Mag. Veronika Jakl
Arbeits- und Personalpsychologin
Mag. Lio Elfie Payer
Mag. Lio Elfie Payer
Coach und Trainerin, P. + P. Unternehmensberatung GmbH
DI Dr. Gerald Schönwetter
DI Dr. Gerald Schönwetter
Professor für Internationales Logistikmanagement (ILM) und Supply Chain Management (SCM), FH OÖ Studienbetriebs GmbH Fakultät für Management
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Effektiver und schlanker produzieren: Prozessoptimierung in Zeiten steigender Produktvielfalt, sinkender Losgrößen und wachsendem Kundendruck

  • Produktvarianten und die Logistik: Variantenmanagement um die stetig zunehmende Zahl von Produkten zu beherrschen
  • Bestände, Durchlaufzeiten und Flexibilität: Wie hängt das alles zusammen?
  • Planungsprozesse verbessern und Flexibilität steigern
    • Welche Ansätze gibt es für verbesserte Planung?
    • Kurzfristige Kundenaufträge als Herausforderung für die Produktion
    • Zeitoptimierte Rohmaterialbeschaffung –
      Engpässe und Überschüsse vermeiden
  • Qualitätssicherung trotz Effizienzsteigerung:
    Qualität trotz Beschleunigung der Produktion beibehalten oder verbessern

Lean Production: Produktionsprozesse verschlanken, Flexibilität und Effizienz steigern

  • Die Rolle von Lean Management in Zusammenhang mit steigenden Anforderungen an die Produktionslogistik
  • Methoden und Tools zur Reduktion der Durchlaufzeiten (Supply Chain Management)

Organisation und Koordination von Produktionsabläufen und die Einbindung der Mitarbeiter

Abschlussgespräch:
Was haben Sie von diesem Tag mitgenommen? Wie können die vorgestellten Prozessoptimierungen in Ihrem Betrieb umgesetzt werden?

Ihr Experte:
DI Dr. Gerald Schönwetter, FH Studienbetriebs GmbH, Fakultät für Management, FH OÖ – Steyr

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Die richtigen Kennzahlen für Ihren Produktionstyp

  • Welche wichtigen Produktionstypen sind zu unterscheiden?
  • Die Produktionsstrategie ist mit der Unternehmensstrategie abzustimmen:
    Was sind die Ziele des strategischen Produktionsmanagements?
    Welches strategische Ziel passt zum Produktionstyp (Order Winner, Qualifier)?
    Produktions- und Finanzkennzahlen (zB SCOR Modell, BSC): Wie hängen diese zusammen?
  • Welche Kennzahlen verknüpft das Grundgesetz der Produktion?
  • Erste Analyseschritte: Prozessbezogene Bilanzanalyse, Cash-to-cash Cycle Time
  • Die Sichtbarmachung von Unregelmäßigkeiten in der Produktion: OEE als Qualitäts- und Instandhaltungskennzahl

Kennzahlen des Kapazitäts- und Bestandsmanagement

  • Die Auslastung in einem nachfrage-bzw. kapazitätsbegrenzten Produktionsprozess
  • Wann soll man sich wie gegen Unregelmäßigkeiten in der Produktion absichern?
  • Was sind wichtige Einflussfaktoren der Durchlaufzeit? Die richtige Festlegung von Sicherheitskapazität und Sicherheitszeit
    Welche Bestellpolitik ist für welches Produkt geeignet?
  • Servicegrad ist nicht gleich Servicegrad
  • Wichtige Einflussfaktoren des Sicherheitsbestands

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen?
Wie können Sie Kennzahlen in Ihrem Betrieb in Zukunft noch besser verwenden? Die Kennzahlen zu Ihrem individuellen Unternehmen im Fokus.

Ihr Experte:
Thomas Gimpel, DI (FH), Business Manager, LEAN Management Consulting

3. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Teamarbeit für Ihren Unternehmenserfolg

  • Sind Ihre Mitarbeiter teamfähig?
    • Maßnahmen zur Förderung der Koordination und Kommunikation der Mitarbeiter
    • Erfahrungsaustausch und interne Problembewältigung verbessern
  • Herausforderung abteilungsübergreifende Teamarbeit: Wie durch gezielte Kommunikation und Koordination Produktionsabläufe und Produktübergaben optimiert werden
  • Kann selbstständiges Arbeiten von Teams funktionieren? Wie es die Prozesse in Ihrem Betrieb positiv verändern kann – Welche Rolle hat dabei der Produktionsleiter?
  • Besseres Arbeitsklima durch gezieltes Einbinden von Leiharbeitern in bestehende Teams

Mitarbeiter führen und motivieren

  • Positive Übermittlung von Konzernvorgaben, firmenorganisatorischen Änderungen, Veränderungen im Unternehmen
  • Umgang mit Stresssituationen, Belastbarkeit der Mitarbeiter
  • Konflikt- und Krisenmanagement:
    • Wie lassen sich Konflikte vermeiden
    • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
    • Konfliktvermeidung Leiharbeiter – Stammpersonal: Einbinden von Leiharbeitern in den Mitarbeiterstand
  • Mitarbeiter für den Standort begeistern – so fühlen sich Ihre Mitarbeiter mitverantwortlich

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen?
Wie können die vorgestellten Ansätze zur Verbesserung der Teamarbeit und Mitarbeiterführung in Ihrem Betrieb beitragen?

Ihre Expertin:
Mag. Lio Elfie Payer, Partnerin der PAYER UND PARTNER coaching company, PAYER UND PARTNER coaching company

4. Seminartag | 09:00 – 15:00 Uhr

Interaktiver Workshop Arbeitspsychologie

Wie Sie trotz vielfältiger Belastungen mit Ihrem Team konstruktiv umgehen.

  • Belastung und Beanspruchungen: Die psychischen Aspekte von Arbeitstätigkeiten verstehen.
  • Der Mensch im Mittelpunkt: Menschengerechte Arbeitsbedingungen für weniger Stress
  • Führen heißt Verbessern: Effektive Maßnahmen gegen Stress am Arbeitsplatz entwickeln
  • Evaluierung psychischer Belastungen in der Produktion
  • Arbeitsgestaltung als Beitrag zur Verbesserung Ihrer Lebensqualität und einem erfüllten Arbeitsleben

Abschlussgespräch:
Wie können Sie Ihre aktuellen Herausforderungen mit Mitarbeitern zielorientiert lösen?

Ihre Expertin:
Mag. Veronika Jakl,
Arbeitspsychologin und Expertin für psychische Belastungen, Arbeitspsychologie Jakl

Arbeitsrecht und Arbeitsschutz

  • Arbeitsrecht: Überblick über für Produktionsleiter wesentliche Inhalte
  • Was ein Produktionsleiter über das ArbeitnehmerInnenschutzgesetz (AschG) wissen muss
  • Leiharbeiter: Die wichtigsten Facts des Arbeitskräfteüberlassungsgesetz
  • Verantwortung und Haftung der Produktionsleiter: wie man sich schützen kann

Abschlussgespräch:
Welche rechtlichen Inputs sind für Sie in Ihrem Betrieb besonders von Bedeutung?

Ihr Experte:
Dr. Guido Bach, Rechtsanwalt

Ab 15:00 Uhr: GET TOGETHER
Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern des Trainings bei Snacks und Getränken

Veranstaltungsort
Teilnahmegebühr für "Lehrgang Zertifizierter Produktionsleiter"
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Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Customer Service
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
Haben Sie Fragen?
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