Mitarbeiter:innen binden

Fluktuation reduzieren, Bindung von Mitarbeitenden erhöhen

Schwund von Mitarbeitenden – temporäre und dauerhafte Gründe

• Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt: Ein erklärbares Phänomen?
• Beweggründe ein Unternehmen zu verlassen – Mythen, Meinungen, Fakten
• Potenzielle und tatsächliche Fluktuationstreiber
• Die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter:innen ändern sich über die Generationen
• „Hidden Workers“– gibt es diese wirklich?

Bindung von Mitarbeitenden als Kernkompetenz des Unternehmens

• Welche Faktoren schaffen Mitarbeiterbindung – ein Ausflug in die Psychologie
• Das Verhalten der Führungskräfte als Hebel nach dem Motto „Mitarbeiter:innen kommen wegen der Marke und gehen wegen der Führungskraft“
• Was machen Andere? Welche Maßnahmen werden derzeit in Unternehmen genutzt?

Interventionen, um Bindung von Mitarbeitenden zu stärken und Fluktuation zu reduzieren

• 13 konkrete Möglichkeiten als Ausgangspunkt der Umsetzung
• Fallen und Hürden bei der jeweiligen Intervention
• Wie bekomme ich bestmöglichste Unterstützung bei der Umsetzung?
• Perfect fit: Wie finde ich die passenden Maßnahmen für Mitarbeiter:innen und Unternehmen? Wo ist der größte Hebel für mein Unternehmen?
• MA-Umfragen: Konkrete Fragen, Ablauf, Tools der Umsetzung, Erfolgsfaktoren für hohe Teilnahmequoten

Get-together
Lassen Sie in entspannter Atmosphäre den Tag ausklingen und freuen Sie sich auf anregende Gespräche und neue Kontakte.

Ihr Plus:
Checkliste von möglichen Interventionen + Fragen zu Kernthemen der MA-Zufriedenheit zwecks
Gestaltung einer Umfrage + Austausch von Lösungsstrategien zwischen den Teilnehmenden

Praxis und konkrete Umsetzungsschritte

09:00 – 12:30 Uhr

Konkrete Umsetzungsmöglichkeiten und nächste Schritte

• Wie kann ich agile Arbeitsmethoden und elektronische Tools effizient einsetzen?
• Digitale Tools verwenden: Eine Abfrage über Stimmung, Meinungen oder Motivationsgründe in 5 Minuten erstellen
• Was kann ich als Führungskraft tun, um Mitarbeiter:innen zu halten
• Work-Life Balance: Wieviel Home-Office soll es sein bzw. wie finde ich die Balance
• Kann ich den Erfolg meiner Maßnahmen messen, um Transparenz zu erzielen und stetige Verbesserung zu entwickeln?

13:30 – 16:30 Uhr

Praxisbeitrag: The Human Deal bei A1

• Was bedeutet Human Deal und warum er die Bindung von Mitarbeitenden stärkt?
• Wie sieht die Umsetzung des Human Deals aus?
• Welche Herausforderungen gibt es bei der Einführung?
• Learnings, Potenziale & Co

Ihr Plus:
Konkrete Maßnahmen und praxiserprobtes Führungsverhalten mit Tools, Tipps und Tricks für
die unmittelbare Umsetzung