Führen von Teams

Führen von Teams

13.02.2018 - 14.02.2018

Führen von Teams

Leistungsstärke fördern & Wirkungsgrad steigern

  • Prioritätenmanagement: So identifizieren Sie Wichtiges und eliminieren Sie Unwichtiges
  • Potenziale zur Steigerung der Effektivität erkennen & nutzen
  • Mitarbeiter gekonnt fördern: Die Führungskraft als High Performance Coach
  • Emotionales Immunsystem stärken: Mehr Leistungsfähigkeit statt Erschöpfung
  • Warum herkömmliche Führungsansätze in Extremsituationen versagen

      Smart statt hart!



      Zur Vertiefung, Förderung der Nachhaltigkeit und zum Teilen der Erkenntnisse & Profi-Tools erhalten die Teilnehmer das Buch „Leistungsstark & lebensfroh – hochwirksame Impulse für nachhaltigen Erfolg, heiter-souveräne Leichtigkeit & empathische Lebensfreude“ 

      Programm

      Seminarinhalte | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

      Eigene Ressourcen und die der Mitarbeiter gezielt einsetzen: Wirksame Techniken zur Steigerung der Effektivität

      • Kluges Hirnmanagement und Mentaltraining: Coaching-Techniken aus dem Hochleistungssport auch für Ihre High Performance nutzen
      • Pimp my Brain: Bei gleichem Einsatz mehr bewirken
      • Energieräuber erkennen und vermeiden
      • Effektivität vor Effizienz: Noch wichtiger als die Dinge richtig zu tun, ist es, die richtigen Dinge zu tun
      • Ressourcenmanagement zwischen Anspruch und Wirklichkeit: So setzen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter gezielt ein
      • Multitasking: Wie gleichzeitiges Arbeiten an mehreren Projekten gelingt
      • Leistungen klar vereinbaren und sich gegen Überforderung schützen
      • Kommunikation mit dem eigenen Chef: Klug das Machbare präsentieren und sich auch abgrenzen
      • Prioritätenmanagement: So eliminieren Sie Unwichtiges und überzeugen Ihren Chef davon
      • Potenziale zur Steigerung der Effektivität erkennen und die richtigen Stellschrauben dazu finden

      Teamführung unter hoher Belastung: So erreichen Sie gemeinsam Ihr Ziel

      • TEAM = Together Everybody Achieves More: Synergien im TEAM nutzen
      • Sich Erfolgsfaktoren von Spitzenteams unter Druck aneignen
      • Inspiration, Motivation und Kommunikation: Die Führungskraft als Coach eines Hochleistungsteams
      • Klug delegieren: Stärken stärken und Eigenverantwortung fördern
      • Wie Sie trotz hoher Anforderungen und weniger Mitarbeiter eine adäquate Arbeitsleistung erreichen
      • Wenn Sie sich von Mitarbeitern trennen mussten: Wie fangen Sie das verbleibende Team auf?
      • Mit Trauer konstruktiv umgehen und Abschiede wertschätzend gestalten

      Motivation zu überdurchschnittlichen Leistungen unter schwierigen Rahmenbedingungen

      • Eigenmotivation stärken als Voraussetzung wirkungsvollen Führens
      • Empathisches Mitgefühl statt kontraproduktives Mitleid: Verständnisvoll auf der Beziehungs- und ergebnisorientiert auf der Sachebene
      • Wie kann ich Potenziale erkennen, entwickeln, fördern und entfesseln?
      • Warum gehen Menschen mit der gleichen Situation verschieden um?
      • Der Mitarbeiter hat bereits sein Bestes gegeben: Wie kann er jetzt Überdurchschnittliches leisten?
      • Erkennen Sie als Führungskraft wo die physische und psychische Grenzen bei Ihren Mitarbeitern liegen

      Warum herkömmliche Führungsansätze in Extremsituationen versagen

      • Dynamisches Umfeld und Instabilität: Ausnahmesituation oder Normalfall?
      • Entlassungen, Fusionen, Umstrukturierungen: Wie reagiert Ihr Team auf diese Extremsituationen
      • Wie Sie schlechte Nachrichten optimal übermitteln: Weich in der Form und klar in der Sache
      • Warum die klassischen Vorgehensweisen in Management und Führung unter diesen Bedingungen meist nicht weiterhelfen

      Wenn es an die eigenen Grenzen geht: Mehr Leistungsfähigkeit statt Ausbrennen

      • Für den einen anspornende Herausforderung und für den anderen krankmachender Stress: Stärken Sie Ihr emotionales Immunsystem
      • Umgang mit Druck: Präventivmaßnahmen und worauf Sie achten müssen
      • Mentale Fitness steigern: Die positive Macht der Emotionen und des Unterbewusstseins nutzen
      • Wo liegen Ihre persönlichen Ressourcen und worauf können Sie zurückgreifen
      • Wie können Sie Ihren persönlichen Wirkungsgrad steigern
      • Woran Sie einen Burn-Out erkennen und wie Sie gezielt vorbeugen können
      • Vom ständigen „Feuerlöschen“ zum effektiven Ressourcenmanagement
      • Heiter-souveräne Gelassenheit zum Entkatastrophisieren kritischer Situationen
      Referent
      Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
      Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
      Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH
      Veranstaltungsort

      Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben.

      Wien
      Teilnahmegebühr für "Führen von Teams"

      Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Dokumentation, Mittagessen und Getränke pro Person:

      bis 19.01. bis 13.02.
      Teilnahmegebühr
      € 1.795.- € 1.895.-

      Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem

      • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
      • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
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      Diese Gruppenrabatte sind nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.
      Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

      Ihr Ansprechpartner
      Stephanie Heinisch
      Stephanie Heinisch
      Customer Service
      Tel: +43 1 891 59-0
      Fax: +43 1 891 59-200
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      Haben Sie Fragen?
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      Assistant of the Year Award 2018

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