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Mit weniger Mitarbeitern mehr leisten

Mit weniger Mitarbeitern mehr leisten

06.03.2017 - 07.03.2017

Mit weniger Mitarbeitern mehr leisten

Wirksame Tools & Fallbeispiele für Ihre Praxis

    • Warum herkömmliche Führungsansätze in Extremsituationen versagen
    • Druck standhalten: Mehr Leistungsfähigkeit statt Erschöpfung
    • Prioritätenmanagement: So identifizieren und eliminieren Sie Unwichtiges
    • Potenziale für Effizienzsteigerung erkennen & nutzen
    • Mitarbeiter gekonnt fördern: Die Führungskraft als Coach
    Programm

    Seminarinhalte | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

    Warum herkömmliche Führungsansätze in Extremsituationen versagen

    • Dynamisches Umfeld und Instabilität: Ausnahmesituation oder Normalfall?
    • Entlassungen, Fusionen, Umstrukturierungen: Wie reagiert Ihr Team auf diese Extremsituationen ?
    • Wie Sie schlechte Nachrichten optimal übermitteln: Weich in der Form und klar in der Sache
    • Warum die klassischen Vorgehensweisen von Management und Führung unter diesen Bedingungen meist nicht weiterhelfen

    Wenn es an die eigenen Grenzen geht: Mehr Leistungsfähigkeit statt Ausbrennen

    • Woran Sie ein Burn-Out erkennen und wie Sie gezielt vorbeugen können
    • Vom ständigen „Feuerlöschen“ zum effektiven Ressourcenmanagement
    • Umgang mit Druck: Präventivmaßnahmen und worauf Sie achten müssen
    • Mentale Fitness steigern: Die positive Macht der Emotionen und des Unterbewusstseins nutzen
    • Wo liegen Ihre persönlichen Ressourcen und worauf können Sie zurückgreifen
    • Wie können Sie Ihren persönlichen Wirkungsgrad steigern

    Eigene Ressourcen und die der Mitarbeiter gezielt einsetzen: Wirksame Techniken zur Effizienzsteigerung

    • Ressourcenmanagement zwischen Anspruch und Wirklichkeit: So setzen Sie Ihre Mitarbeiter gezielt ein
    • Multitasking: Wie gleichzeitiges Arbeiten an mehreren Projekten gelingt
    • Leistungen klar vereinbaren und sich gegen Überforderung schützen
    • Kommunikation mit dem eigenen Chef: Klug das Machbare präsentieren und sich auch abgrenzen
    • Prioritätenmanagement: So eliminieren Sie Unwichtiges und überzeugen Ihren Chef davon
    • Wie Sie Potenziale für Effizienzsteigerungen erkennen und die richtigen Stellschrauben dazu finden
    • Kluges Hirnmanagement und Mentaltraining: Wie Sie Coaching-Techniken aus dem Hochleistungssport auch für Ihre High Performance nutzen können

    Teamführung unter hoher Belastung: So erreichen Sie gemeinsam Ihr Ziel

    • Wenn Sie Mitarbeiter entlassen mussten: Wie fangen Sie das verbleibende Team auf?
    • Wie Sie mit Trauer konstruktiv umgehen und wie Sie Abschied gut gestalten können
    • Erfolgsfaktoren von Spitzenteams unter Druck aneignen
    • Inspiration, Motivation und Kommunikation: Die Führungskraft als Coach eines Hochleistungsteams
    • Wie Sie klug delegieren: Mitarbeiter gemäß Ihren Stärken einsetzen und Eigenverantwortung stärken
    • Wie Sie trotz hoher Anforderungen und weniger Mitarbeiter eine adäquate Arbeitsleistung erreichen

    Motivation zu überdurchschnittlichen Leistungen unter schwierigen Rahmenbedingungen

    • Eigenmotivation stärken als Voraussetzung wirkungsvollen Führens
    • Empathisches Mitgefühl statt kontraproduktives Mitleid: Verständnisvoll auf der Beziehungs- und ergebnisorientiert auf der Sachebene
    • Wie kann ich Potenziale entwickeln, fördern und entfesseln?
    • Warum gehen verschiedene Menschen mit der gleichen Situation verschieden um?
    • Der Mitarbeiter hat bereits sein bestes gegeben: Wie kann er jetzt Überdurchschnittliches leisten?
    • Wie Sie als Führungskraft erkennen, wo die physische und psychische Grenze bei Ihren Mitarbeitern liegt
    Referent
    Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
    Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
    Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH
    Veranstaltungsort

    MID TOWN Businesscenter GmbH, Wien

    Ungargasse 64-66/Stg. 3/1. Stock
    1030 Wien
    Tel: +43 1 715 14 46-14
    Fax: +43 1 715 14 46-12
    www.midtown.at
    iir@midtown.at
    Anfahrtsplan
    Teilnahmegebühr für "Mit weniger Mitarbeitern mehr leisten"
    Registrierung zu dieser Veranstaltung wurde bereits abgeschlossen
    Ihr Ansprechpartner
    Mag. Jelica Trivanovic
    Mag. Jelica Trivanovic
    Senior Customer Service & Accounting Manager
    Tel: +43 1 891 59-0
    Fax: +43 1 891 59-200
    E-Mail: anmeldung@imh.at
    Haben Sie Fragen?
    Wir helfen Ihnen gerne weiter
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    Mag. Jelica Trivanovic
    Senior Customer Service & Accounting Manager
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    Fax: +43 1 891 59-200
    E-Mail: anmeldung@imh.at