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Moderne Teamführung

Moderne Teamführung

Moderne Teamführung

So stärken Sie Ihre Führungskompetenz:

  • Commitment in Zeiten des Fachkräftemangels
    Steigern Sie Loyalität, Engagement & Begeisterung
  • Aufbau und Struktur von (hybriden) Teams
    Erfolgsfaktoren für eine gelungene Teamorganisation 
  • Technologie im Führungsalltag smart einsetzen
    Teamkommunikation & -kollaboration verbessern 
  • Führen im Generationenmix
    Methoden & Strategien für die erfolgreiche Zusammenarbeit
  • Konflikte, Kritikgespräche, Abmahnungen & Co.
  • Schwierige Mitarbeiter:innengespräche erfolgreich führen
  • Umgang mit digitaler Arbeitsbelastung
    Der digitalen Arbeitsbelastung erfolgreich die Stirn bieten

Ihr Plus:
Digitale Arbeitsbelastung – Neueste Erkenntnisse für noch produktiveres Arbeiten

Speaker Board
Michael Siller MSc
Michael Siller MSc
Michael Siller Leadership Coach e.U.
Programm

1. und 2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Erfolgsfaktoren der modernen Teamführung

  • Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten
  • Kommunikation und Feedbackkultur fördern
  • Konfliktklärung im Team
  • Koordination von Interessen und Aufgaben
  • Unterschiede und Spannungen als Synergiefaktor nutzen

Methoden der erfolgreichen Teamsteuerung

Arbeitsprozesse im Fokus

  • Der Einfluss von Führung auf die Teamdynamik in digitalen Zeiten
  • Definition von moderner Teamführung und Unterschiede zu traditioneller Führung
  • Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen (online und offline)
  • Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
  • Meetingkultur und Spielregeln gezielt definieren
  • Erfolgs- und Ergebnisorientierung
  • Best Practices für die Zusammenstellung von Teams

Hybrides Teammanagement 

Strategien zur Verbesserung der Zusammenarbeit in hybriden Teams

  • Erfolgreicher Aufbau und Struktur hybrider Teams: Best Practices für das Betriebssystem von Teams
  • Gelingende Teamorganisation im hybriden Berufsalltag gestalten
  • Aufbau von Vertrauen und Zusammenhalt in virtuellen Teams
  • Herausforderungen & Erfolgsfaktoren der effektiven Teamarbeit auf Distanz
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im virtuellen Raum
  • Erstellung von Leistungsindikatoren zur Messung des Teamerfolgs und zur langfristigen Beseitigung von Hindernissen

Das Commitment-Prinzip

Mitarbeiter:innen-Bindung und -Motivation im digitalen Zeitalter

  • Loyalität, Engagement & Begeisterung Ihrer Teams steigern – So gelingt‘s
  • Einflussfaktoren & Bedeutung von Motivation im Kontext der digitalen Arbeitsumgebung
  • Welche Prinzipien führen zu einer hohen emotionalen Bindung in Unternehmen?
  • Wie übernehmen Mitarbeiter:innen noch mehr Selbstverantwortung?
  • Wodurch steigern Sie die Motivation in Ihrem Team und Organisation?
  • Strategien zur Motivation und Förderung der Entwicklung jedes Teammitgliedes
  • Feedbackkultur und Anerkennung im digitalen Arbeitsumfeld
  • Erfolgskontrolle und Messung der Mitarbeitenden-Zufriedenheit und -bindung
  • Best Practices für die Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit und -bindung

Technologie smart einsetzen

Teamkommunikation und -kollaboration erfolgreich verbessern

  • Tools & Trends: Aktueller Überblick über digitale Arbeitsmittel und -tools
  • Einsatzmöglichkeiten von digitalen Arbeitsmitteln in der Teamführung: Collaboration Tools und Cloudlösungen im Überblick
  • Best Practices für den Einsatz digitaler Arbeitsmittel in der Teamführung
  • Zukunftsperspektiven und Trends
  • Werkzeuge und Plattformen für die Zusammenarbeit in Teams
  • Vor- und Nachteile von Remote-Arbeit und virtuellen Teams
  • Der Einfluss von Technologie auf die Teamdynamik
  • Digitale Arbeitsmittel & Künstliche Intelligenz in der Teamführung

Als People-Manager punkten

Gelungene Führung und Zusammenarbeit im Generationenmix

  • Besonderheiten der generationsübergreifenden Führung
  • Motivations- und Arbeitspräferenzen der einzelnen Generationen
  • Entwicklung von Führungskompetenzen, die auf die Bedürfnisse der einzelnen Generationen zugeschnitten sind
  • Methoden und Strategien für die erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit im generationsübergreifenden Umfeld

Umgang mit Konflikten im Team

Effiziente Konfliktlösung & konstruktiver Umgang mit Widerständen

  • Erfolgreiches Konfliktmanagement in hybriden Teams
  • Das Wesen von Konflikten – Wofür Sie wichtig sind und wie Sie sie nutzen können 
  • Konflikte einschätzen lernen – Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt?
  • Konflikte souverän bewältigen: So sprechen Sie persönlichen Ärger richtig an 
  • Richtiger Umgang mit Konflikten im Team: Kritikgespräche, Widerstände, Abmahnungen – So bewältigen Sie schwierige Mitarbeiter:innengespräche
  • Konflikte effizient und erfolgreich lösen – Methoden und Tools für die effektive Kommunikation im Team

Umgang mit digitaler Arbeitsbelastung

Flexibles Arbeiten & Work-Life-Balance

  • Flexible Arbeitsmodelle & Bedeutung von Work-Life-Balance im digitalen Zeitalter
  • Chancen und Herausforderungen von flexiblen Arbeitsmodellen für Unternehmen und Mitarbeitende
  • Vorbild sein und Verantwortung übernehmen für eine nachhaltige Arbeitszeitgestaltung
  • Erfolgreiche Strategien zur Vermeidung von digitaler Überforderung
  • Best Practices für erfolgreiches flexibles Arbeiten

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz für die moderne Arbeitswelt

Die heutige Arbeitswelt stellt hohe Anforderungen an Führungskräfte. Fachkräftemangel, unterschiedliche Generationen, hybride Teams und Digitalisierung sind nur einige der Punkte, die bewältigt werden müssen. Als Führungskraft ist es wichtig, diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, um das Team und das Unternehmen voranzubringen.

Das imh-Seminar „moderne Teamführung“ bietet Ihnen praxisnahe Lösungen und Methoden mit der Sie Ihre Teamführungskompetenz noch besser ausbauen können. Lernen Sie hybride Teams erfolgreich aufzubauen und zu organisieren, um die Produktivität und Effizienz Ihres Teams zu steigern. Erfahren Sie, wie Sie das Commitment-Prinzip nutzen können, um Loyalität, Engagement und Begeisterung Ihrer Mitarbeiter:innen zu steigern und somit das Team zu stärken. Hören Sie, wie Sie Technologie im Führungsalltag smart einsetzen und somit die Teamkommunikation und -kollaboration verbessern können.

Klären Sie Ihre Rolle als Teamleader:in und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus!

Warum teilnehmen?
  • Was sind die aktuellen Herausforderungen in der Teamführung? 
  • Was verändert sich für die Führungskräfte?
  • Welche Arbeitsprozesse müssen angepasst werden?
  • Welche Vereinbarungen müssen für eine optimale Kommunikation getroffen werden?
  • Was führt zu einer ausreichenden Qualifizierung bzgl. hybrider Arbeit im Team?
  • Welchen Rahmen braucht Zusammenarbeit, damit sie auch im hybriden Setting zu Engagement und Commitment führt?
  • Wie verliert man niemanden aus dem Blick?
  • Wie trage ich als Führungskraft zu einer nachhaltigen Entwicklung der Organisation bei?
Ihr Plus
  • Stabiles Team formen
  • Zusammenarbeit stärken
  • Team-Produktivität steigern
  • Zwischenmenschliche Herausforderungen meistern 
  • Spannungen nutzen
  • Gemeinsamen Erfolg ausbauen

Ihr persönlicher Nutzen:

  • Klarheit schaffen über die Besonderheiten und Anforderungen von hybrider Zusammenarbeit und hybriden Teams
  • Kennenlernen von Vorgehensweisen, Tools und Methoden zur hybriden Zusammenarbeit
  • Aufbau von Nähe und Verbindung trotz der digitalen Distanz
  • Kennenlernen technischer Voraussetzungen für die hybride Zusammenarbeit
  • Reflexion der Verantwortung jedes einzelnen Mitgliedes eines hybriden Teams
  • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in den eigenen Arbeitskontext
Veranstaltungsort

Arcotel Wimberger

Neubaugürtel 34-36
1070 Wien
Tel: +43 1 521 65-0
Fax: +43 1 521 65-833
https://www.arcotelhotels.com/de/wimberger_hotel_wien/
wimberger@arcotelhotels.com
Teilnahmegebühr für "Moderne Teamführung"
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Kontakt
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Leitung Customer Service & Datenbank
Tel: +43 1 891 59 0
E-Mail: anmeldung@imh.at
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