Neu in der Rolle der Führung
Neu in der Rolle der Führung

Neu in der Rolle der Führung

24.09.2019 - 25.09.2019

Neu in der Rolle der Führung

Leiten | Zeitmanagement | Nähe vs. Distanz | Entscheidungen

  • Was wird von mir als neuer Führungskraft erwartet?
  • Potenzial des Teams erkennen – Aufgaben richtig verteilen
  • Module für MitarbeiterInnen- Gespräche und Führen mit Zielen
  • Intuition und Ratio im Planungsund Entscheidungsprozess vorteilhaft kombinieren
  • Generation Y, unterschiedliche Persönlichkeiten – Warum ist Diversität eines Teams wichtig?

Ihr Plus:
Stellen Sie Ihre Fragen direkt an TOP-Führungskräfte aus der Praxis!

Referenten
Eugenio Filippi, MBA, MSc
Eugenio Filippi, MBA, MSc
Director Manufacturing Purification, Takeda Pharmaceutical Company Ltd
Mag. DI Klaus Geisslmayr, MBA
Mag. DI Klaus Geisslmayr, MBA
Unternehmensberater, Management Coach, Supervisor, Psychoanalytiker, ehem. Führungskraft bei IBM
Stefan Kindermann
Stefan Kindermann
Schachgroßmeister, Geschäftsführer der Münchener Schachakademie, Vorstandsvorsitzender der Münchener Schachstiftung
Thomas Meyer
Thomas Meyer
Geschäftsführer, Toman+Meyer
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 18:00 Uhr

Neu ernannte Führungskraft – Welche Leitungskompetenz wird erwartet?

Erfolgreiche Führung und Leitung

  • Überblick der Führungsstile – Wie finde ich meinen eigenen Weg?
  • Management-Tätigkeiten: Führungsaufgaben erkennen 
  • Wo stecke ich meine eigenen Grenzen, damit keine Überforderung entsteht?
  • Generation Y und Generationskonflikte

Führungs- und Managementkompetenzen

  • Rollenanforderungen an die eigene Persönlichkeit
  • Vom Rat Gebenden zum Entscheidenden – Wie gehe ich mit dieser Erwartungshaltung um?
  • Reflexion: sich der eigenen Stärken/Schwächen bewusst sein & diese richtig einsetzen
  • Das Potenzial des Teams erkennen – Warum ist Diversität eines Teams wichtig?

Situative Führung & der Einfluss von Führung

  • Welchen Einfluss haben meine eigenen Taten auf Unternehmens-Ergebnisse? 
  • Warum können meine Taten als Führungsperson positive oder negative Effekte auf das Arbeitsklima haben?
  • In welchem Ausmaß haben meine Handlungen Auswirkungen auf das Team?

Herausforderungen in der neuen Rolle als Führungskraft

  • Zeitmanagement – Wie finde ich das richtige Maß? 
  • Wie kann ich meine eigenen Probleme und die meines Teams lösen? 
  • Frischgebackene Führungskraft – Darf ich auch um Rat fragen? 
  • Führung aus der Ferne: Wie gehe ich mit flexiblen Arbeitszeitmodellen um?

Module für MitarbeiterInnen-Gespräche und „Führen mit Zielen“

  • Wie werden Ziele richtig vergeben?
  • Das Rezept zur richtigen Vorgehensweise
  • Die eigene Kompetenz umsetzen: Klare Vorgabe & konsequentes Führen
  • Wie kommuniziere und vermittle ich richtig? 
  • Individuelles Eingehen auf Personen

Produktives und entwicklungs-förderndes Feedback

  • Ist Feedback etwas Positives?
  • Was unterscheidet Feedback von Kritik?
  • Geben und Empfangen von Feedback
  • Kritik anderen gegenüber – Was ist angemessen?
  • Wie gehe ich mit Fehlern und Konflikten um?
  • Feedback-Regeln – Was ist zu beachten?

Erstellung Ihres individuellen Aktionsplans: Konkretes in die Tat umsetzen

Mag. DI Klaus Geisslmayr, MBA, Management Coach, Supervisor, Psychoanalytiker, ehem. Führungskraft bei IBM

16:30 – 18:00 Uhr
After work talk:

Bewährte Tipps & Tricks aus der Praxis

Eine Führungskraft gibt Einblick in Tipps & Tricks aus der Praxis. Nutzen Sie die Möglichkeit, stellen Sie Ihre Fragen und bekommen Sie eine sofortige Antwort darauf.

  • Zeitmanagement: Wie gestalte ich strukturiert meinen Arbeitsalltag als Führungskraft?
  • Wie behalte ich den Überblick, um sinnvoll steuern und lenken zu können?
  • Wie gehe ich am besten mit Konflikten und Fehlern um?
  • Wie kann ich als Führungskraft begeistern?
  • Wie spiele ich Ressourcen frei und was wird unter Hero-ManagerIn verstanden?

Eugenio Filippi, MBA, MSc, Director Manufacturing Purification, Takeda Pharmaceutical Company Ltd

2. Seminartag | 08:30 – 17:00 Uhr

08:30 – 10:00 Uhr
Business Breakfast:

Wie viel Nähe bzw. Distanz zu MitarbeiterInnen ist sinnvoll?

Eine Führungskraft erzählt von eigenen Erfahrungen zum Thema Nähe und Distanz in der Praxis. In diesem Rahmen haben Sie die Möglichkeit Fragen zu stellen, die Sie dazu brennend interessieren.

  • Wie weit ist kollegiales Verhältnis angemessen?
  • Wieviel Autorität ist nötig? Wie erlange ich einen respektvollen und wertschätzenden Umgang im Team?
  • Was bringe ich persönlich in die Rolle ein, wo soll ich Grenzen setzen?

Thomas Meyer, Geschäftsführer, Toman+Meyer GmbH


Der Königsplan: Planen – Urteilen – Entscheiden

Strategisch kluge Entscheidungen treffen

  • Auch unter Zeitdruck und Stress Klarheit schaffen
  • Struktur entwickeln und Planungsfehler vermeiden
  • Intuition und Ratio im Planungs- und Entscheidungsprozess vorteilhaft kombinieren
  • Kraftvolle Ziele generieren
  • Mit Rückschlägen umgehen und Energie aus Erfolgen ziehen

Perspektivenwechsel: Optimaler Umgang mit anderen Persönlichkeiten

  • Durch die Augen der Anderen sehen und ihre Motive verstehen
  • Kreative Ideen finden und im Team umsetzen
  • Neue Lösungswege für Probleme finden

Stefan Kindermann, Schachgroßmeister, Geschäftsführer der Münchener Schachakademie, Vorstandsvorsitzender der Münchener Schachstiftung

Das erwartet Sie
  • Das Rezept zu strukturiertem Vorgehen einer neuen Führungskraft
  • Wertvolle Lösungsansätze für den Umgang mit Konflikten 
  • Bewährte Tipps & Tricks aus der Praxis
  • Mächtige Planungs- und Entscheidungstools in kompakter Form
  • Erfahrungen mit Nähe und Distanz zu MitarbeiterInnen aus erster Hand einer Führungskraft
Veranstaltungsort

The Harmonie Vienna

Harmoniegasse 5-7
1090 Wien
Tel: +43 1 317 66 04
www.harmonie-vienna.at
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "Neu in der Rolle der Führung"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 30.08. bis 24.09.
Teilnahmegebühr
€ 1.795.- € 1.895.-

Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem

  • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
  • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
  • bei 4 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 30% Rabatt

Diese Gruppenrabatte sind nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Customer Service
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
Haben Sie Fragen?
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