Recruiting-Prozess & War for Talents – Mehr Phantasie im Kampf um die besten Köpfe
- Konzentrierter Überblick über innovative und bewährte Instrumente, Tipps und Trends
- Strukturierte Recruiting-Strategien, Fragetechniken und Checklisten
- Neue und ungewöhnliche Ideen, um die „passenden“ Mitarbeiter zu finden
- Effiziente Recruiting-Prozesse und Standardisierungen – So sparen Sie wertvolle Interviewzeiten
- „Interviewblender“ versus tatsächliche Stars – Welche Methoden helfen Ihnen den Unterschied zu erkennen?
- Schwer durchschaubare Verhaltensbereiche – So gewinnen Sie an Sicherheit
- Mit strukturierten Arbeitsplatzanalysen in kürzester Zeit widersprüchliche Anforderungen identifizieren
- Eignungsdiagnostik als Recruiting-Instrumentarium – Wohin geht der Trend?
Das Recruiting Gespräch – Professionalität ab der ersten Minute
- Der Zeitplan – Zeitgewinn durch effiziente Vorbereitung
- Welche Methoden sollen für welche Funktionen/Positionen eingesetzt werden?
- Die Teilnehmer – Wer soll, wer darf anwesend sein und worauf muss besonders geachtet werden?
- Die häufigsten Fehler beim Bewerbungsgespräch und wie Sie diese vermeiden
- Fähigkeiten, Erfahrungen, Persönlichkeit des Bewerbers und mögliche Lücken im Lebenslauf – So stellen Sie die richtigen Fragen
- Zulässige und unzulässige Fragen – Was ist sinnvoll, zielführend und erlaubt
- So schaffen Sie einen zielgerichteten und für beide Seiten angenehmen Gesprächsverlauf
E-Recruiting – Update für Ihre Praxis
- Sind Sie fit für das Social Media Zeitalter?
- Welche Anforderungen werden gestellt?
- Optimale Strategien und worauf es bei Social-Media-Recruiting ankommt
- Tipps, Tools und der richtige Umgang mit internen und externen Ressourcen
Referentin:
Mag. Petra Halbreiner, Human Performance Personalmanagement
Teure Fehlentscheidungen vermeiden
- Trennen und Verändern: Wie Sie Widersprüchliches zusammenführen
- Lieber ein schreckliches Ende, als ein Ende ohne Schrecken? Sich eingestehen wenn fehlbesetzt wurde
- Neuer Zugang, neues Glück: So finden Sie auch in der schwierigsten Situation die richtigen Bewerber
Ihr Plus:
Bringen Sie Ihre „Unbesetzbare Position“ und erhalten Sie Lösungsansätze, welche Suchwege Sie zusätzlich ausschöpfen können
Unlösbare Situationen im Recruiting meistern
- Schleudersitz? Wiederholte und kurzfristige Wechsel auf der gesuchten Position bringen die Führungskraft zur Verzweiflung
- Schwierige Situation in der Abteilung: Konflikte, Burn-Out, motivationslose Mitarbeiter
- Unternehmenskrise – Restrukturierung und negative Schlagzeilen erschweren die Suche
Ihr Plus:
Bringen Sie Ihre schwierigste Recruiting-Herausforderung mit und erarbeiten Sie vor Ort konkrete Lösungsansätze
Referent:
Mag. Johann Garstenauer, MAS, immigon portfolioabbau ag
Face Reading – Ein etwas anderes Handwerkszeug
- Erkennen & entdecken: Wie Sie Selbstanalyse für Fremdanalyse nutzen
- Geschichten-Onkel oder Zahlen-Tante: Persönlichkeitsmerkmale Ihres Gegenübers schnell einschätzen
- Mitarbeiterpositionierung: Was uns die Gesichtszüge über Einsatzmöglichkeiten sagen
- Inspiration für die Umsetzung im Recruiting-Bereich holen
Referentin:
Sonja Schatz, Profilerin, Visagistin und Maskenbildnerin
Abschließendes Networking und Erfahrungsaustausch bei Kaffee und Snacks
