Governance - Aufsichtsrechtliche Umsetzung in der Praxis
Allgemeines zu IKS aus der Sicht der Aufsicht
- Bedeutung des IKS
- Ziel und Zweck des IKS
- Elemente des IKS
- Wichtige Kontrollmaßnahmen
Wichtige rechtliche Grundlagen
IKS im Fokus der Aufsicht
- Aufsicht über Leitungsorgane und Kontrollfunktionen
- Supervisory Review and Evaluation Process und Fokusthemen
Zeit für offene Fragen
Ihre Expertin:
Mag. Marlis Edlinger-Stanger, BA, Spezialistin, Aufsicht über signifikante Banken, Finanzmarktaufsicht (FMA)
Anforderungen aus der Abschlussprüfung sowie Verantwortung & operative Umsetzung in der Bank
- Basis des IKS: 3 Lines of Defense (Konzept, Organe und Ausschüsse)
- IKS als Prüfobjekt des Wirtschaftsprüfers (AzP)
- IKS-Verantwortung und Dokumentationserfordernis
- Umsetzung des IKS in der Praxis
- Ausblick IKS-Erfordernisse aufgrund regulatorischer Änderungen (DORA, BASEL IV, etc)
Zeit für offene Fragen
Ihr Experte:
Bernhard Pechlaner, Msc., Manager Financial Services Advisory, KPMG Austria GmbH
Einblicke in die aktive Umsetzung - Wie machen es Andere?
Erfolgskonzept IKS in der Raiffeisenlandesbank Burgenland
- Synergien durch ein integratives IKS: IKS an der Schnittstelle zu anderen Bereichen: Risikomanagement, Interne Revision und Prozessmanagement
- Projekt „IKS Optimierung“ – Die richtige Balance von Risiko – Kosten – Nutzen
- Welche Fragen muss man sich als Bank stellen?
- Einschätzung IKS als Grundlage für IKS Prüfungsplanung durch die Innenrevision
- Rolle der IT für das IKS in der Praxis
- IT-Risikomanagement: Beispiele aus der aktuellen Praxis
- Auslagerungen/Outsourcing und ISAE 3402: Anforderungen aus IKS-Sicht
- Erfahrungswerte aus der Prüfungssituation
- Experten-Tipp: Was bewährt sich in der Praxis?
Ihr Experte:
Mag. (FH) Markus Taschek, MA, MSc MFP MBA, Nachhaltigkeits- und zentrales Projektmanagement, Raiffeisenlandesbank Burgenland und Revisionsverband eGen
