Neue Ansätze in der Produktionsplanung und -steuerung
Erfolgsfaktoren der Produktionsplanung
- Warum sind eine gut abgestimmte Planung und Steuerung der Schlüssel zum Erfolg?
- Welche Aufgaben und Funktionen haben Planung und Steuerung und wie werden sie in IT-Systemen, wie ERP und MES, umgesetzt?
Wertschaffende Produktion – Neue Ansätze im Produktionscontrolling
- Welche Kennzahlen sind für die Produktionssteuerung unerlässlich?
- Welche produktionsbezogenen Kennzahlen wirken wie auf die Wertschaffung des Unternehmens?
- Anforderungen an Kennzahlen und Kennzahlensystemen
- Was ist sinnvoll zu messen?
- Wechselwirkungen der produktionsrelevanten Kenn-zahlen – Wie geht man mit konfliktären Kennzahlen um?
Wirkungsvolle Analysemethoden in der Produktionsplanung
- Wie können Sie die Ist-Situation verstehen und ein für Sie passendes Zielbild der Planung entwickeln?
- Wie kann die Analysemethode aus dem Methodenkoffer Sie zu einem passgenauen Produktionskonzept bringen? (z.B. Prozessanalyse & Wertstromdesign, Turbulenzanalyse, Logistische Zielpositionierung, Betriebskennlinien-Analyse, Materialflussanalyse)
- Was folgt aus der Analyse und wie wird die Planung besser?
Effiziente Planungsmethoden in der Produktion – Produktionsprozesse erfolgreich planen, so gelingt‘s
- Zukunftsorientierte Produktionsplanung und -steuerung – Das bietet Ihnen der Methodenkoffer für eine systematische Planung (Logistische Kennlinien, Trichtermodell, Durchlaufterminierung, Taktorientierte Fertigung, Optimierungsmethoden,…)
- Welche Stellschrauben in der Planung und Steuerung können Sie bedienen und mit welchem Effekt (z.B. Durchlaufzeit- oder Bestandsreduktion)?
- Wie können Sie ihre Produktion nicht nur gut auslasten, sondern auch flexibel und reaktionsschnell aufstellen?
Ihr Plus: PPS & Lean Production – So gelingt ein effektiver und effizienter Produktionsablauf
Glättung in der Produktionsplanung
- Was bedeutet Produktions-Auslastung und warum ist eine gleichmäßige Auslastung wichtig?
- Wie können Sie schwankenden Bedarf bewältigen und produktiv sein?
- Welche Möglichkeiten des Methodenkoffers der Glättung passt zu Ihnen (z.B. KANBAN, Heijunka, TPS, JIT, Pull-Steuerung, Regelbasiertes Glätten, Optimierungsmethoden)
Möglichkeiten der Digitalisierung der PPS
- Wie erkennen und priorisieren Sie Handlungsbedarf in der Digitalisierung ihrer Planung und Steuerung?
- Welche Tools und Möglichkeiten können Sie nutzen, z.B. Digitale Zwillinge, um die Planung und Steuerung im Autopiloten fahren zu können?
- Welche konkreten Schritte können Sie ergreifen, um einen wichtigen Schritt in der Entwicklung Ihrer Produktionsplanung voranzukommen?
Praxis-Insight: Erfolgsfaktoren & Fallstricke bei der Umsetzung von Optimierungskonzepten
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dipl.-Ök. Jan Henjes, Gruppenleiter Produktionsstrukturen, Fraunhofer Austria Research GmbH
Dipl.-Ing. Felix Kamhuber, Projektmitarbeiter, Fraunhofer Austria Research GmbH
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dr. techn. Thomas Sobottka, Projektleiter Fabrikplanung und Produktorganisation Fraunhofer Austria Research GmbH
Kürzere Durchlaufzeiten bei hoher Auslastung? Reduzierung der Bestände und verbesserte Termintreue in Zeiten von
Nachfrageschwankungen? Steigende logistische Anforderungen?
Tauchen Sie ein in die Welt der modernen Produktionsplanung
Möchten Sie Ihre Produktionsplanung auf ein neues Level bringen und Ihre Ressourcen und Anlagen optimal nutzen bzw. Ihre Planung effizient digitalisieren? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie!
Experten-Wissen, Best-Practice, Planspiele & intensiver Austausch
In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte Methoden zur Auslastungsanalyse und -optimierung der Produktion kennen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick im komplexen Thema und entwickeln ein Verständnis für die Zusammenhänge.
Produktionsprozesse & -ressourcen analysieren & optimieren
Darüber hinaus lernen Sie die besten Methoden für Analyse und Planungsausführung kennen und können durch Planspiele und Best-Practice Lösungen ein intuitives Verständnis für komplexe Zusammenhänge entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt auf der Digitalisierung, die nicht nur als Buzzword behandelt wird. Sie erfahren, wie Sie Ihre Produktionsplanung effizient digitalisieren – inkl. konkreter Hilfestellung und Impulse für Ihren Planungsalltag und Ihre Planungspraxis!
- Schwachstellen aufdecken
- Kontinuierliche Verbesserungspotenziale aufzeigen
- Leistung und Effizienz der Produktion erhöhen
- Niedrige Bestände und optimale Auslastung erreichen
- Kapazitäten richtig verplanen, Verschwendung vermeiden
- Rüstzeiten und Verteilzeiten verkürzen – Kosten & Zeit sparen
- Produktivität erhöhen, kurze Durchlaufzeiten sicherstellen
