Produktionsplanung NEU gedacht

Neue Ansätze in der Produktionsplanung und -steuerung

Erfolgsfaktoren der Produktionsplanung

• Warum sind eine gut abgestimmte Planung und Steuerung der Schlüssel zum Erfolg?
• Welche Aufgaben und Funktionen haben Planung und Steuerung und wie werden sie in IT-Systemen, wie ERP und MES, umgesetzt?

Wertschaffende Produktion – Neue Ansätze im Produktionscontrolling

• Welche Kennzahlen sind für die Produktionssteuerung unerlässlich?
• Welche produktionsbezogenen Kennzahlen wirken wie auf die Wertschaffung des Unternehmens?
• Anforderungen an Kennzahlen und Kennzahlensystemen
• Was ist sinnvoll zu messen?
• Wechselwirkungen der produktionsrelevanten Kennzahlen – Wie geht man mit konfliktären Kennzahlen um?

Wirkungsvolle Analysemethoden in der Produktionsplanung

• Wie können Sie die Ist-Situation verstehen und ein für Sie passendes Zielbild der Planung entwickeln?
• Wie kann die Analysemethode aus dem Methodenkoffer Sie zu einem passgenauen Produktionskonzept bringen? (z.B. Prozessanalyse & Wertstromdesign, Turbulenzanalyse, Logistische Zielpositionierung, Betriebskennlinien-Analyse, Materialflussanalyse)
• Was folgt aus der Analyse und wie wird die Planung besser?

Effiziente Planungsmethoden in der Produktion – Produktionsprozesse erfolgreich planen, so gelingt‘s

• Zukunftsorientierte Produktionsplanung und -steuerung – Das bietet Ihnen der Methodenkoffer für eine systematische Planung (Logistische Kennlinien, Trichtermodell, Durchlaufterminierung, Taktorientierte Fertigung, Optimierungsmethoden,…)
• Welche Stellschrauben in der Planung und Steuerung können Sie bedienen und mit welchem Effekt (z.B. Durchlaufzeit- oder Bestandsreduktion)?
• Wie können Sie ihre Produktion nicht nur gut auslasten, sondern auch flexibel und reaktionsschnell aufstellen?

Ihr Plus: PPS & Lean Production – So gelingt ein effektiver und effizienter Produktionsablauf

Glättung in der Produktionsplanung

• Was bedeutet Produktions-Auslastung und warum ist eine gleichmäßige Auslastung wichtig?
• Wie können Sie schwankenden Bedarf bewältigen und produktiv sein?
• Welche Möglichkeiten des Methodenkoffers der Glättung passt zu Ihnen (z.B. KANBAN, Heijunka, TPS, JIT, Pull-Steuerung, Regelbasiertes Glätten, Optimierungsmethoden)

Möglichkeiten der Digitalisierung der PPS

• Wie erkennen und priorisieren Sie Handlungsbedarf in der Digitalisierung ihrer Planung und Steuerung?
• Welche Tools und Möglichkeiten können Sie nutzen, z.B. Digitale Zwillinge, um die Planung und Steuerung im Autopiloten fahren zu können?
• Welche konkreten Schritte können Sie ergreifen, um einen wichtigen Schritt in der Entwicklung Ihrer Produktionsplanung voranzukommen?

Praxis-Insight: Erfolgsfaktoren & Fallstricke bei der Umsetzung von Optimierungskonzepten

Experten-Wissen, Best-Practice, Planspiele & intensiver Austausch

In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte Methoden zur Auslastungsanalyse und -optimierung der Produktion kennen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick im komplexen Thema und entwickeln ein Verständnis für die Zusammenhänge.

Ihr persönlicher Nutzen:

• Komplexe Zusammenhänge in der Produktionsplanung verstehen
• Produktionsprozesse & Ressourcen effizient analysieren und optimieren
• Bewährte Methoden zur Auslastungsanalyse & -optimierung entdecken
• Neue Ansätze in der Produktionsplanung und -steuerung kennenlernen

Ihr Plus: Produktionsplanung effizient digitalisieren – inklusive konkreter Hilfestellungen
und Impulse für Ihren Planungsalltag!