Rechtliche Rahmenbedingungen
Kündigung spezieller „Gruppen“ – Begünstigte Behinderte, Betriebsräte, Mutterschutz, Karenz, MitarbeiterInnen in Elternteilzeit, Lehrlinge und ältere MitarbeiterInnen
- Kündigungsgeschützte Personen
- Wie bereitet der Arbeitgeber Kündigungsverfahren für Arbeitnehmer dieser speziellen „Gruppen“ richtig vor
- Wie laufen Kündigungsverfahren für Arbeitnehmer dieser speziellen „Gruppen“ ab
- Welche Chancen auf Kündigung gibt es tatsächlich
Krankheitsbedingte Kündigungen
- Fehlzeiten
- Welche Fallgruppen gibt es?
- Wie vermeidet man eine Diskriminierung?
Betriebsbedingte Kündigungen / Umstrukturierung / Soziale Gerechtigkeit
- Soziale Anfechtung einer Kündigung – aktuelle Judikatur
- Wann fällt ein Job weg?
- Wann liegt eine „Massenkündigung“ vor?
- Sozialplangestaltung
Fristlose Kündigungen (Entlassungen) nach Fehlverhalten
- Gründe für fristlose Kündigungen
- Welche Kriterien müssen erfüllt sein?
Kündigung bei unzureichender Leistung – Performance-Kündigungen
- Welche Beweise muss der Arbeitgeber erbringen?
- Wie dokumentiert man richtig?
Der Kündigungsprozess
Formelle Rahmenbedingungen einer Kündigung
Strategien zur Erzielung von einvernehmlichen Auflösungen
Ihre Expertin:
Dr. Melanie Haberer,
Rechtsanwältin, Rechtsanwaltskanzlei Taufner-Huber-Haberer
Praxisworkshop: Wie gestalten Sie Trennungsgespräche professionell?
Lernen Sie die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Trennungsprozesse kennen, vermeiden Sie Kardinalfehler und verhindern Sie unnötige Konfliktkosten
Die 7 Elemente des nachhaltigen Trennungsmanagements
- Kennen Sie die Trennungskultur Ihres Unternehmens?
- Employer Branding durch wertschätzende Kündigungen
- Projektmanagement als Erfolgsrezept
- Welche Auswahlkriterien können Sie anwenden?
Die Planung und Durchführung von Trennungsgesprächen
- Die inhaltliche und emotionale Vorbereitung auf das Trennungsgespräch
- Der optimale Ablauf des Trennungsgespräches und die richtige Formulierung (mit erprobten Vorschlägen)
- Umgang mit Emotionen im Gespräch - Kontrollieren Sie die eigenen Emotionen und beherrschen Sie die Emotionen der Betroffenen
- Arbeit mit wertvollen Checklisten
- Rollenspiele zur praktischen Anwendung
Personalabbau-Prozesse optimal gestalten
- AMS-Meldungen konkret vorbereiten
- Sozialplangestaltung und Verhandlung (Hauptelemente, Zusatzfaktoren)
- Wie gelingt die Trennung von „unkündbaren“ Mitarbeitern?
- Grundregeln für einvernehmliche „Lösungspakete“ – auch ohne Sozialplan
Kündigungskultur endet nicht mit der Kündigung
- Schaffen Sie neue Perspektiven durch Bewerbungstrainings und Jobcoachings
- Stiftungslösungen – z. B. WAFF-Individualstiftung
- als Option
- Welche Vorteile bringt Outplacement?
- Psychologische Betreuung – z. B. durch EA-Programme als Krisenintervention
Die Arbeit mit den Verbleibenden
- Wie erkennen Sie das „Survivor Syndrom“ ?
- Wie können Sie Vertrauen im Team erhalten bzw. neu aufbauen?
- Leaving Expert Debriefing – So halten Sie das Wissen im Unternehmen
Ihr Experte:
Mag. Johann Garstenauer, MAS, Personalleiter, immigon portfolioabbau ag
