Souverän führen in dynamischen Zeiten

Digital Change

• Wandel des Wandels: Vom Continous zum Disruptive Change
• Veränderungswiderstände überwinden und Innovationskraft schaffen
• Veränderungskultur beruht auf Vertrauenskultur
• Perfektionismus killt Innovation: Fehlerkultur als Voraussetzung für mutige Entscheidungen
• Digital Change – Von der Bedrohung zur Chance
• Risikobewusst statt angstgetrieben
• Lebenslanges Lernen ist mehr als ein Schlagwort
• Die Formel für das Gelingen von Veränderungen: L * V * kS > BV

Alles VUCA oder was?

• Führen im Umbruchszeitalter – Wie funktioniert souveräne Führung in einer komplexen und unsicheren Business-Welt?
• Sind bisherige Führungsgrundsätze noch zeitgemäß?
• Welche Kernkompetenzen überdauern Zeitgeist und bleiben auch im VUCA-Zeitalter wichtig?
• Alles ist im Umbruch und die Leistungen sollen stabil bleiben – Wie kann das gehen?

Führungskräfte als „Change Agents“

• Führen in Zeiten von Mehrdeutig- und Widersprüchlichkeiten
• Neue Trends erkennen und frühzeitig nutzen
• Wie den digitalen und kulturellen Wandel steuern?
• Wie motiviert man seine Mitarbeiter in stürmischen Zeiten?
• Pioniergeist und Experimentierfreude fördern
• Weg von langfristigen Planungen hin zu einer Kultur des schrittweisen Ausprobierens
• Souveränität 4.0

Digital Leadership

… ist in hohem Maß Beziehungsmanagement

• Welche Kompetenzen und Fähigkeiten benötigt der Digital Leader?
• Individualität löst Standard ab – es gibt nicht mehr den einen richtigen Weg bzw. das Führungsinstrument
• Führung neu denken – Vertrauen als neue Währung der VUCA-Welt
• Wie gelingt es sich so aufzustellen, dass Sie auch unter extremen Druck die richtigen Entscheidungen treffen?
• Permanentes Infragestellen als entscheidende Tugend
• Diversity Management: Vielfalt macht überlebensstark – und ist fordernd