Thomas Müller: Die Macht der Antizipation

"Es ist nicht so entscheidend, was Sie im Leben tun, die Frage ist hauptsächlich: wann!"

Gerade in den letzten Jahren haben wir eine neue Dimension von monetärem, ökonomischen, soziologischen und psychologischen Krisenmanagement erlebt. Die Angst hat kleine familiäre Entscheidungen genauso, wie die internationalen Märkte beherrscht.

Es wird kaum jemand geben, der nicht selbst beobachten konnte, wie die Finanzkrise 2008, die € Krise 2011/2012, COVID-19, die kriegerischen Auseinandersetzungen in der Ukraine und im Gazastreifen 2023-2025 sowie die US Wahl 2024 und die damit verbundenen Fragestellungen und globalen Herausforderungen die Menschen verändert hat.

Als Mitglied von zahlreichen Krisenstäben und als Berater nationaler und auch internationaler Unternehmen kann ich sehr tiefgreifend davon berichten, dass die "schärfste intellektuelle Waffe" nämlich das vorausschauende Denken, das Vorbereiten auf das Mögliche und auch Un-Mögliche, also die Antizipation einmal mehr das innovativste ist, was jeder Einzelne von uns für sich, aber auch für seine Familie, die Firma, die Gemeinschaft tun kann. 

Nur: Mutter Natur stattet uns nicht automatisch mit der Fähigkeit der Antizipation aus, sie sei analysiert, hinterfragt, in Ihre Einzelteile zerlegt, um Sie dann langsam aber sicher auch sein eigen nennen zu können. Antizipation ist die internationale "stets liquide Verhaltens-Währung", die "psychologische General-Impfung", der Joker für noch nicht angebrochene Herausforderungen und auch Krisen, die jeder Entscheidungsträger einmal durchdenken sollte. 

Der imh Spezialtag "Die Macht der Antizipation" gibt Einblicke in Möglichkeiten, sich vorausschauend mit dieser Gabe zu beschäftigen:

• Psychologische Grundstrukturen über positive und negative Wahrnehmung. Warum ist für den einen das Glas immer halbvoll und für den anderen in der Regel halbleer.
• Entscheidungsprozesse. Was brauchen wir, um vernünftig in Krisensituationen entscheiden zu können
• Face the problem, analyze the problem, make a decision
• Die Komplexität des vorausschauenden Denkens – warum tun wir es nicht, warum erscheint es eher schwierig
• Können wir nicht – oder wollen wir nicht vorausschauend denken
• Antizipation – die Fähigkeit Situationen durchzudenken, die noch nicht eingetreten sind
• Das Lernen am Misserfolg
• Antizipation in physichischer und physischer Gesundheit
• Der wirtschaftliche Aspekt – wann sollte ich über Alternativen ( Plan B ) nachdenken
• Die Antizipation der Angst – eigene Ängste versus Ängste meines Gegenüber
• Die Antizipation in Krisen und Belastungssituationen beginnen, wenn die Krise noch gar nicht eingetreten ist
• Kann man Antizipation lernen?