Dr. Thomas Müller

Wertschätzende Kommunikation ist der Schlüssel, um:

• Mitarbeiter:innen zu binden
• Check Die richtigen Leute zu finden
• Motivation und Erfolg zu steigern 

Welche Persönlichkeiten in mein Unternehmen passen und wie ich Personalentscheidungen bestmöglich treffe, analysiert der Kriminalpsychologe anhand von Profiling-Methoden. 

Für das Recruiting bzw. auch bei HR-Entscheidungen zählt nicht, was Personen sagen, sondern was sie tun! 
 

Einführung

• Was ist Profiling und wie hilft es Ihnen Menschen zu verstehen? 
• Warum Wertschätzung mehr wiegt als Gehalt 
• Was ist möglich, was nicht und wo stoßen Sie an die Grenzen des Machbaren 
• Personalisten und HR müssen sich die Frage stellen: Wie bekomme ich Leute & was brauche ich dafür?  
• Welche Möglichkeiten gibt es, um aus dem Verhalten einer Person auf deren Persönlichkeit zu schließen? 
• Lässt sich anhand des Verhaltens eines Mitarbeitenden auf dessen Motivation, Fehlerwahrscheinlichkeit und möglichem destruktiven Verhalten schließen?
   

Umsetzung in die Praxis

• Die Beurteilung von anwesenden und nicht anwesenden Menschen
• Verurteilung vs. Beurteilung – Fehler, Fallstricke und Stolpersteine
• Auswahl der richtigen Fragen und wie diese gestellt werden sollten
• Erfahrung und Bauchgefühl vs. Statistik und psychologischen Tests – Welche Kriterien sind die ausschlaggebenden?
• Beobachten, bemerken, interpretieren, erkennen – Verhaltensbeurteilung bei innerbetrieblichen Änderungen
• Wenn zwei Kulturen aufeinandertreffen – Profiling als Vermittlungstool bei Integrationsprozessen
• Profiling als wertvolles Tool bei kurzfristigen Herausforderungen & Krisen
• „Red Flags“ einer Verhaltenseskalation gegenüber Mitarbeitenden oder dem Unternehmen
• Warnzeichen der Überforderung rechtzeitig erkennen
• Welche Dos und Don’ts müssen beachtet werden?