Unbequeme Führungsaufgaben meistern
Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Unbequeme Führungsaufgaben meistern

04.06.2019 - 05.06.2019

Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Sicher in schwierigen Führungssituationen

  • Unangenehme Botschaften souverän vermitteln
  • Ängste abbauen, Akzeptanz für Neues schaffen
  • Fehlverhalten und unangemessenes Verhalten ansprechen
  • Richtig delegieren und kontrollieren
  • Low Performer, unzuverlässige Mitarbeiter und Arbeitsverweigerer erfolgreich wieder „auf die Spur bringen“
  • Widerstände und Konflikte konstruktiv lösen

    So führen Sie Ihre Mitarbeiter konsequent

    Jeder Seminarteilnehmer erhält vor Ort gratis das Buch „Die Dosis macht das Gift – Wie Verhalten zum Geschenk oder zur Qual wird“ der Vortragenden Dr.in Carola
    Payer

    Referent
    Dr. Carola Payer
    Dr. Carola Payer
    Geschäftsführerin, PAYER & PARTNER coaching company
    Programm

    Seminarinhalte | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

    Individueller Umgang mit Delegation und Kontrolle

    Arbeiten erfolgreich delegieren und die Kontrolle trotzdem behalten, ohne die Mitarbeiter zu überfordern

    • Individuelle Führung und individuelle Delegation
    • Die Bedeutung von Delegation und Kontrolle – So bringen Sie Mitarbeiter dazu mehr Verantwortung zu übernehmen
    • Aufgaben richtig übernehmen und übergeben und die richtigen Mitarbeiter auswählen


    Umgang mit Leistungsdefiziten

    Mangelnde Arbeitseinstellung bei Mitarbeitern konsequent ansprechen und Leistung richtig einfordern

    • Ursachen für verminderte Leistungsfähigkeit bei Mitarbeitern – So erkennen Sie, warum ein/e Mitarbeiter/in nicht das macht was er/sie soll
    • Wie geht man als Führungskraft damit um, wenn ein Mitarbeiter zunehmend nicht mehr den Leistungsanforderungen des Arbeitsbereichs entspricht?
    • Richtige Kommunikation von Leistungsproblemen und Fehlern – Wie macht man Fehlverhalten von Mitarbeitern zum Thema und wie beugt man möglichst effektiv einer Wiederholung vor?
    • Mangelnde Arbeitseinstellung bei Mitarbeitern konsequent ansprechen
    • Klar und souverän Leistungsrückmeldungen geben – Kritik annehmbar und konstruktiv vermitteln
    • Pragmatisierte Mitarbeiter


    Umgang mit verhaltensauffälligen Mitarbeitern

    Fehlverhalten von Mitarbeitern ansprechen und Verbesserungen richtig einfordern

    • So sprechen Sie Zuspätkommen, Fehlzeiten, mangelnde Arbeitseinstellung etc. professionell an
    • Fehlende Selbstorganisation, fehlende Ordnung, Demotivation etc.: Persönliche Schwächen des Mitarbeiters ansprechen und Mitarbeiter dazu bringen in Zukunft diese auszumerzen
    • Wie Sie souverän mit Ausreden der Mitarbeiter umgehen
    • Beschwerden und Angriffe – So gehen Sie souverän mit Zwangslagen um
    • Was tun, wenn keine Veränderungen eintreten


    Umgang mit Konflikten im Team

    Effiziente Konfliktlösung & konstruktiver Umgang mit Widerständen

    • Das Wesen von Konflikten – Wann sie entstehen und wie Sie sie lösen können
    • Konflikte einschätzen lernen
    • Konflikte effizient und erfolgreich lösen – Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt?
    • Konflikte souverän bewältigen: So sprechen Sie persönlichen Ärger richtig an
    • Richtiger Umgang mit Konflikten im Team: Kritikgespräche, Widerstände, Abmahnungen – So bewältigen Sie schwierige Mitarbeitergespräche


    Kommunikation in Verändungsprozessen

    In Veränderungsprozessen richtig kommunizieren

    • Kommunikation in Change Management-Phasen, legen Sie die Basis für Aufgeschlossenheit gegenüber Veränderungen
    • So holen Sie Mitarbeiter, selbst bei schlechten Nachrichten, ins Boot
    • Wie Sie erfolgreich auf Mitarbeiterverhalten einwirken können
    Veranstaltungsort
    Teilnahmegebühr für "Unbequeme Führungsaufgaben meistern"

    Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

    bis 22.02. bis 10.05. bis 04.06.
    Teilnahmegebühr
    € 1.695.- € 1.795.- € 1.895.-

    Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem

    • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
    • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
    • bei 4 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 30% Rabatt

    Diese Gruppenrabatte sind nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.
    Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

    Ihr Ansprechpartner
    Stephanie Heinisch
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    Assistant of the Year 2019

    Wir suchen wieder die/den "Assistant of the Year"!

    Machen Sie mit!
     
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