Michael Widmann, Global CEO, PKF hospitality group
Exklusive Hotelführungen
Anantara Palais Hansen Vienna Ein prachtvolles Luxushotel in einem historischen Palais an der Ringstraße, das Wiener Eleganz mit zeitgemäßem Komfort und internationalem Luxus verbindet.
Hotel Schani UNO City Ein modernes, smartes Stadthotel mit innovativem Design, digitalem Gästekonzept und nachhaltigem Ansatz.
Freuen Sie sich auf inspirierende Einblicke, spannende Hintergrundgeschichten und zwei völlig unterschiedliche Hotelwelten.
#businesspartner
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18. Jahresforum Hotelimmobilie | 23. – 24. Februar 2026
„ Die Veranstaltung bot einen vielschichtigen Informationsgehalt und interessante Besichtigungen der Locations. “
„ Der Erfahrungsaustausch mit den anwesenden Spitzenvertretern aus dem Hotelentwicklungsbereich war ebenso inspirierend und lehrreich wie die gezeigten hochwertigen Case Studies. “
„ Besonders gut gefallen haben mir die zwei Themenschwerpunkte, sowie die beiden Veranstaltungsorte in spannenden, neuen Hotels und die abwechslungsreichen, kompetenten Vortragenden! “
„ The event offered speaches with contents and high level of informations, as well as a wide overview on actual situation from different points of view and good occasion for networking. “
Programm
FERIENHOTELLERIE
Herzlich willkommen! Check-in bei Kaffee & Tee
Begrüßung durch imh und die Vorsitzende
Claudia Glück-Hofbauer
Speaker of the Year
ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur
Österreichs Ferienhotellerie im Faktencheck
Wie wettbewerbsfähig ist Österreichs Ferienhotellerie?
Zahlen, Daten und Fakten zur aktuellen Marktentwicklung
Zwischen Nachfrageboom und Margendruck: Wie resilient ist die Branche?
Ertragskraft und Wirtschaftlichkeit: Wo steht die Hotellerie?
Ausblick: Welche Faktoren entscheiden über die Zukunft der Ferienhotellerie?
Jährliche Veränderung der Neueröffnungen, Revitalisierungen und Übernahmen
SR
Sonja Rauch-Beran
Österreichische Hotel- u. Tourismusbank Gesellschaft m..b.H.
Wenn Hotelprojekte ins Stocken geraten: Lessons Learned
Vom Businessplan zur Realität: Wo klaffen Planung und Umsetzung auseinander?
Wann wird aus einer guten Idee ein wirtschaftlich nicht mehr tragfähiges Projekt?
Was hätten wir früher erkennen oder anders machen müssen?
Lessons Learned: Die wichtigsten Erkenntnisse für zukünftige Hotelentwicklungen
Meet & Greet der Teilnehmer:innen
Stellen Sie sich vor und lernen Sie die beeindruckenden Persönlichkeiten und vielfältigen Kompetenzen in unserer Runde kennen.
Geberit lädt zur Networking Break
Case Study 1: Gastronomie als USP
Mehr als Gastronomie:
Wirtschaftlichkeit & Weiterentwicklung: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren Gastronomie
Gastronomie, Architektur, Natur, Wellness
Case Study 2: Wellness / Medical
Gesundheit als Reisemotiv – Markttrends und strategische Antworten am Beispiel VIVAMAYR
Markt im Wandel: Wie Prävention, Longevity und ein wachsendes Gesundheitsbewusstsein den Gesundheitstourismus verändern.
Neue Erwartungen der Gäste: Wie Individualisierung, medizinische Kompetenz und langfristige Begleitung die Wahl eines Gesundheitsresorts prägen.
Strategische Antworten bei VIVAMAYR: Wie wir Marktveränderungen einordnen und daraus unsere Positionierung, Angebote und Gästebetreuung weiterentwickeln.
Herausforderungen und Chancen: Welche Spannungsfelder sich bei der Umsetzung ergeben und wo wir Potenziale für die Weiterentwicklung sehen.
Das Hotel aus Kinderperspektive: Zielgruppe Kinder besser verstehen
Mehr als ein Familienhotel: All-inclusive-Konzept, Betreuung und Freizeitangebote als ganzheitliches Urlaubserlebnis
Case Study 4: Digitalisierung
AVIVA: Digitalisierung, Betrieb und Konzept eines Hotels für Alleinreisende
Vom Gast zur Community: Wie Begegnung und Vernetzung zum Produkt werden
Nachhaltigkeit im Hotelbetrieb: Von der internen Wäsche bis zu konkreten Maßnahmen im Alltag
KI in der Hotellerie: Chancen und erste Anwendungen für effizientere Abläufe und bessere Gästeerlebnisse
Christian Grünbart
Eigentümer, Hotel AVIVA
Networking Break
Case Study 5: Hotelentwicklung
Hotelentwicklung am Beispiel Forst Kienberg
Ausgangssituation und Vision
Revitalisierung und Nutzungskonzept
Positionierung und Zielgruppen
Herausforderungen und Zukunftsperspektiven
TO
Teresa Outhwaite
Geschäftsführung, Forst- und Liegenschaftsverwaltung Kienberg
Erich Bernard
Geschäftsführer, BWM Designers & Architects
Markus Kaplan
Partner, BWM Designers & Architects
AH
Albert Handler
Brand Unit
Zusammenfassung des Tages und Zeit für offene Fragen
Besichtigung und kurze Vorstellung des Hotels Anantara Palais Hansen
Get-together und gemeinsamer Ausklang des ersten Konferenztages
STADTHOTELLERIE
Herzlich willkommen! Check-in bei Kaffee & Tee
Begrüßung durch imh und den Vorsitzenden
Michael Widmann
Global CEO, PKF hospitality group
STR DACH Hotel Performance Update Market Performance, Investment Dynamics & Outlook to 2027
DS
Denise Seeholzer
Account Director, STR
What is coming next? Pipeline in Wien: Recent und future Openings!
Diskussion: Projektfinanzierung und Investitionsentscheidungen – Herausforderungen und Entscheidungsgrundlagen
Welche Projekte sind heute noch finanzierbar und investierbar?
Standort- und Objektqualität als Entscheidungsfaktoren
Bedeutung von ESG, Nachhaltigkeit und regulatorischen Anforderungen
Wie verändern sich Renditeanforderungen und Risikobereitschaft?
Welche Faktoren sind ausschlaggebend für eine erfolgreiche Transaktion?
Wie können Banken, Investoren und Projektentwickler gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln?
MD
Markus Doleschal
DEKA Immobilien Head of Real Estate Management Hotel
HG
Heribert Gangl
Head of Hotels and Tourism, Erste Group Bank
Weitere Speaker in Anfrage
Networking Break
Case Study 1: Hotelentwicklung
Vom Savoyen zum Sheraton Vienna – Zukunft gestalten, Wiener Erbe bewahren
Was hinter dem Markenwechsel steckt
Umbau und Neupositionierung
Was bleibt, was verändert sich?
Jörg Frehse
Chief Executive Officer, MHP HOTEL GROUP
Case Study 2: Luxury
Zwischen Denkmalschutz und Rendite
Umbau im Bestand: Zwischen Denkmalschutz, Architektur und modernen Hotelstandards
Auslastung und Rentabilität: Wie wird aus historischer Substanz ein wirtschaftlich erfolgreiches Hotel?
Welche Potenziale bietet der Wiener Hotelmarkt im Luxussegment noch?
Case Study 3: Boutique Hotel
THE COMPANION – DAS ANTI-KETTENHOTEL
Die Companion Philosophie – Gastfreundschaft mit Charakter und Haltung
Hotellerie trifft Gastronomie – Was andere nicht wagen, wird hier zum Konzept
Kleine Räume, große Qualität – Weniger Quadratmeter, mehr Wertigkeit und Erlebnis
Mut zum Anderssein – Neue Wege gehen, wo andere Grenzen sehen
Christian Lainer
Geschäftsführer, Co-Founder, Companion
Business Lunch
Case Study 4: Stadthotellerie in den Bundesländern
Linz, Amstetten & CO – Standortentscheidungen und Konzepte außerhalb von Wien
Warum können diese Standorte für Hotels interessant sein?
Konzept, Positionierung und USP
LS
Lisa Sigl
Sine Hospitality Group
Case Study 5: Special-Use Stadthotellerie
Kapselhotels in Wien – die Zukunft des Budgethotels?
Wie viel Hotel braucht ein Gast?
Networking Break
5 Fragen zu Hotelkonzept und Positionierung im Wiener Hotelmarkt
BS
Bernd Schlacher
Motto Group
Begrüßung und Besichtigung des Hotels Schani Uno City mit
Benedikt Komarek
Eigentümer, Hotel Schani GmbH
Ende der Konferenz Hotelimmobilie
Freuen Sie sich auf
Markt & Performance: Aktuelle Zahlen, Trends und Perspektiven für die Hotelimmobilienbranche
Investment & Finanzierung: Welche Hotelprojekte sind heute noch wirtschaftlich und finanzierbar?
Projektinsights: Von Luxushotels, Familienhotels sowie Serviced Apartments bis Lifestyle-Hotels
Networking und Austausch: Vielfältige Möglichkeiten, neue Kontakte zu knüpfen, wertvolle Gespräche zu führen und nachhaltige Beziehungen aufzubauen
Elisabeth Gürtler über Longevity im Hotel Sacher Seefeld
Auf dem Jahresforum Hotelimmobilie 2026 durften wir Elisabeth Gürtler vom Sacher Seefeld bei uns begrüßen. Sie stellte das Longevity-Konzept im Alpin Resort Sacher Seefeld vor.
Das einzige Hotel mit einer eigenen Longevity-Akademie
Ganzheitliches Konzept: Personalisierte Gesundheitsprogramme basierend auf epigenetischen Analysen
Auslastung, Leistungen, und Co – Wie wirkt sich dies auf das Hotel aus?
Mehr dazu hören Sie im Interview!
Veranstaltungsort
1. Tag: Anantara Palais Hansen | 2. Tag: Schani Uno City
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:
Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem:Bringen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen mit!
10% Rabattfür die 2. Teilnahme
30% Rabattfür die 3. Teilnahme und alle weiteren
Young Professional Ticket – Ihr KarrieresprungbrettFür Fach- und Führungskräfte unter 30, die sich fachlich weiterentwickeln, Inspiration sammeln und ihr berufliches Netzwerk auf das nächste Level bringen möchten. Voraussetzung ist, dass am Veranstaltungstag das 30. Lebensjahr noch nicht vollendet ist.
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.
„Echte Menschen. Echte Gespräche.“
Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Leistungspaket, mit dem Sie alle relevanten Networking-Möglichkeiten optimal nutzen können.
Unsere Partner sind Key Driver des Events – mit Innovationskraft und Engagement bringen sie die Veranstaltung auf das nächste Level.
Lassen Sie uns kreativ sein, kommen wir ins Gespräch.
