Stabilitätsfaktor Einkauf intensiv
Ihr kompakter Leitfaden für nachhaltige Entscheidungen im komplexen Beschaffungsumfeld
Rudolf Hollmann steht für Einkauf führen, Verhandlungen abschließen und Wirkung realisieren. Er verbindet 35+ Jahre internationale Einkaufspraxis mit Umsetzungsverantwortung: Nach Führungsrollen bei ATB, Sandvik und RHI Magnesita verantwortete er als VP Global Procurement ein Indirect-Spend-Volumen von über € 800 Mio. Heute ist er Geschäftsführer von Ai1 Hollmann Consulting, Senior Expert/Freelancer bei H&Z und externer Dozent an der FH Joanneum. Sein Schwerpunkt: Einkauf vom operativen Beschaffer zum Business Partner entwickeln - mit Einkaufsarchitektur, Governance, Category Management und messbaren KPIs. Er begleitet Procurement Transformation, Reifegradchecks, Tender/RFP-Design, Supplier Relationship Management und High-Stakes-Verhandlungen bis zum Abschluss. KI nutzt er pragmatisch als Entscheidungsunterstützung: Spend Analytics, Contract Analytics, Supplier Risk Analytics und RFP-Automation. Im Fokus stehen Savings, Cash-Impact, Risikoreduktion, Resilienz und Time-to-Value.
Fotocredit: ©Sandro Zangrando