Erfolgreiches Bauprojektmanagement

Erfolgreiches Bauprojektmanagement

21.11.2022 - 23.11.2022

Erfolgreiches Bauprojektmanagement

Planung, Steuerung und Überwachung von Bauprojekten – von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme

  • Rechtsgrundlagen für das Bauprojektmanagement: Pflichten, Verantwortung, Haftung
  • Risikomanagement & Bauprojektphasen: Die häufigsten Risiken bei Bauprojekten   
  • Bauprojekte erfolgreich planen, steuern, umsetzen: Projektorganisation, -strukturierung & Planungsphasen
  • Bauprojektsteuerung & Projektcontrolling
  • Kosten-, Qualitäts- und Terminkontrolle, Claim Management & Nachkalkulation
  • Berichtswesen & Baudokumentation: Agieren statt reagieren
  • Projektabschluss und -abnahme: erfolgreiche Rechnungsprüfung und Freigabe
  • Konflikte am Bau: Lösungsstrategien zur Sicherung des Projekterfolgs

Nach dem Lehrgang …

… wissen Sie, wie Sie Zeit- und Kostenbudgets einhalten
… haben Sie umfassende wirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse für die erfolgreiche Projektabwicklung
… können Sie Bauprojekte rasch und zielkonform durchführen
… wissen Sie Baustreitigkeiten zu vermeiden
… reduzieren Sie Planungsfehler und typische Risiken am Bau
… können Sie Projekte in allen Phasen – vom Vertrag bis zum Abschluss – effektiv gestalten
… verbessern Sie mit dem erworbenen Know-how die internen Bearbeitungsprozesse von Aufträgen und Abläufen

 

Ihr Plus: Umsetzung der erworbenen Kenntnisse anhand eines komplexen Projektbeispiels

Referenten
Mag. Wolfgang Hussian
Mag. Wolfgang Hussian
Leiter Rechtsabteilung, PORR AG
FH-Prof. Dipl.-Ing. Karl Kaineder
FH-Prof. Dipl.-Ing. Karl Kaineder
Department Bauen und Gestalten, FH Campus Wien
FH-Prof. DI Dr. Doris Link
FH-Prof. DI Dr. Doris Link
Geschäftsführerin, ECC-Bauprozessmanagement und Departmentleiterin an der FH Campus Wien
Dipl.-Ing. Dr. Christian Scholler, MSc
Dipl.-Ing. Dr. Christian Scholler, MSc
Ziviltechniker, allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger sowie Unternehmensberater in Gewerbebetrieben, IAL ZT GmbH
Programm

1. & 2. Tag | 09:00 – 17:00 Uhr

Bauprojekte erfolgreich planen, steuern, umsetzen

Einführung Bauprojektmanagement

  • Arten der Bauprojektabwicklung
  • Die optimale Projektorganisation
  • Projektbeteiligte – Schnittstellen & Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten
  • Vergabe von Planungs- und Bauleistungen
  • Projektmanagementaufgaben
  • Aufgaben von Planungs- & Ingenieurwesen
  • Örtliche Bauaufsicht oder Bauleitung – Wesentlich für den Projekterfolg
     

Behördeverfahren & Genehmigungsmanagement

  • Koordinierungs- und Steuerungsaufgaben zwischen Behörden, Fachingenieuren und Baubeteiligten
     

Professionelle Planung und Strukturierung von Projekten

Projektorganisation, -strukturierung & Planungsphasen

  • Projektzielstellung und Projektauswahl
  • Strukturierung und Planung von Projekten
  • Ablauf- und Terminplanung / Terminmanagement
  • Projektstruktur – Bedarf und Regel der Strukturierung, Projektstrukturplan, Strukturmodelle
  • Projektmanagementplan erstellen und nutzen
  • Projekthandbuch – Projektorganisation und Projektbeteiligte
  • Ressourcenbedarf planen
  • Projektabwicklungsphasen – Leistungsverzeichnisse, Prozessstandardisierung, Vergleichbarkeit und Bewertung der Angebote
     

Bauprojektsteuerung und begleitende Kontrolle (Projektcontrolling)

  • Projektstruktur, Meilensteine, Fortschrittsgrade
  • Kostenschätzung und Kostenberechnung
  • Überwachung von Budget/Terminplänen
  • Kostenfortschreibung
  • Hochrechnung von Baukosten
  • Nachtragsmanagement
  • Rechnungsprüfung

FH-Prof. Dipl.-Ing. Karl Kaineder, Department Bauen und Gestalten, FH Campus Wien

 

Kosten-, Qualitäts- und Terminkontrolle sicher im Griff

Terminmanagement & -verfolgung: Terminplanung, -kontrolle und -steuerung

Kostenmanagement – Risikobewertung und Kostensteuerung im Projektverlauf

  • Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung: Professionelle Ermittlung, Planung und Steuerung von Projektkosten

Qualitätsmanagement & Baucontrolling

 

Berichtswesen & Baudokumentation – Agieren statt reagieren

Die Dokumentation als Basis für die Durchsetzung von Mehrkostenforderungen

  • Abnahme und Übernahme von Bau- und Planungsleistungen
  • Wie hat eine vollständige und fachgerechte Dokumentation der Bauleistungen auszusehen?
  • Wartungsverträge
  • Praxistipps
     

Projektabschluss und -abnahme

  • Controlling-Standards und Steuerungsmaßnahmen installieren
  • Qualitätsstandards definieren
  • Ziele klarstellen
  • Zielanalyse durchführen
  • Übergabe an Beauftragten/AG planen
  • Umgang mit Nachträgen, Abnahmen und Mängelansprüchen
     

Exkurs: Abrechnung von Bauleistungen – Erfolgreiche Rechnungsprüfung

 

Exkurs: Mehrkostenforderungen

 

Zusammenfassung: Die 10 Gebote eines erfolgreichen Bauprojektmanagements

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom Vortragsblock „Berichtswesen & Baudokumentation“ und „Projektabschluss und -abnahme“ mitgenommen?
Wie können Sie das Bauprojektmanagement in Ihrem Betrieb in Zukunft noch professioneller durchführen?

FH-Prof. Dipl.-Ing.in Dr.in Doris Link, Geschäftsführerin, ECC-Bauprozessmanagement und Departmentleiterin an der FH Campus Wien

3. Tag | 08:30 – 17:00 Uhr

Rechtsgrundlagen für das Bauprojektmanagement

Kompaktwissen für Bauprojektmanagement praxisnah anhand von zahlreichen Beispielen aufbereitet

  • Richtiges Vertragsmanagement
    • Die Vertragstypen und ihre Unterschiede
    • Die häufigsten Fehler und Risikoquellen in Verträgen
    • Vertragsänderungen
  • Die typischen Streitpunkte im Bauprojektmanagement
    • Leistungsänderungen
    • Gewährleistung/Schadenersatz/Haftung
    • Abrechnung und Zahlung
    • Nachbarrecht
  • Vermeidung persönlicher Haftungen
    • Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG)
    • Arbeitnehmerschutz
    • Arbeitszeit
  • Richtig reagieren, wenn etwas schiefgeht
    • Beweissicherung
    • Dokumentation

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Rechtsvortrag mitgenommen? Welche rechtlichen und arbeitsrechtlichen Inputs sind für Sie von besonderer Bedeutung?

Mag. Wolfgang Hussian, Leiter Rechtsabteilung, PORR AG
 

Konflikte am Bau – Lösungsstrategien zur Sicherung des Projekterfolgs

Konstruktive Kommunikation & Zusammenarbeit aller Baubeteiligten

  • Konflikten am Bau proaktiv entgegensteuern – Erfolgreiche Information und Kommunikation bei Bauprojekten
  • Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Interessen – Gemeinsames und gegenseitiges Verständnis fördern
  • Zielgerichtete Methoden zur effektiven Kommunikation und Regelung von Konflikten
  • Zielgerichtete Kommunikation zum souveränen, konstruktiven Umgang mit Konflikten
  • Erkennen grundlegender Merkmale von Konflikten, typischen Konfliktursachen und Anwenden von Lösungsstrategien zur Sicherung des Projekterfolges
  • Motivation und Umgang mit Widerstand im Projektteam
     

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen? Wie können die vorgestellten Ansätze zur Verbesserung der Teamarbeit und Mitarbeiterführung in Ihrem Betrieb beitragen?
 

Dipl.-Ing. Dr. Christian Scholler, MSc, Ziviltechniker, allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger sowie Unternehmensberater in Gewerbebetrieben, IAL ZT GmbH

Zielgruppe
  • Projektleiter:innen
  • Projektmanager:innen
  • Geschäftsführer:innen
  • Bauleiter:innen
  • Juristinnen und Juristen
  • Baustellenverantwortliche
  • Architekten
  • Planer:innen
  • Baumeister:innen
Veranstaltungsort
Teilnahmegebühr für "Erfolgreiches Bauprojektmanagement"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 12.08. bis 28.10. bis 21.11.
Teilnahmegebühr
€ 2.395.- € 2.495.- € 2.595.-

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Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
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Haben Sie Fragen?
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