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IKS in Banken

IKS in Banken

IKS in Banken

Die richtige Balance von Risiko – Kosten – Nutzen

  • Aufgaben der internen Kontrollfunktionen: Worauf die Aufsicht Wert legt
  • Erfolgskonzepte in der Praxis: Die täglichen Herausforderungen im operativen IKS
  • Reporting & Dokumentation: Richtiges und effizientes Vorgehen
  • IKS am Prüfstand: Betrug & Manipulation vorbeugen
  • Installation wirksamer Kontrollstrukturen: Insights & Erfahrungsberichte!

Ihr Plus: IKS-Erfordernisse aufgrund regulatorischer Änderungen (DORA, BASEL IV, etc)

Ihre Checkliste für ein informatives IKS-Update:

  • Ansatzpunkte eines funktionierenden IKS
  • Effektive Schwächenanalyse und effiziente Optimierung
  • Kritisch hinterfragt und lösungsorientiert umgesetzt
  • Rechtssicher aufgestellt
  • Prüfpraxis einfach erklärt – Aus Sicht der Wirtschaftsprüfung und der Aufsicht

Erhalten Sie 7 CPE-Punkte.
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Programm

Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

9:00-10:30 Uhr

IKS - Governance - Aufsichtsrechtliche Umsetzung in der Praxis

Allgemeines zu IKS aus der Sicht der Aufsicht

  • Bedeutung des IKS
  • Ziel und Zweck des IKS
  • Elemente des IKS
  • Wichtige Kontrollmaßnahmen

Wichtige rechtliche Grundlagen

IKS im Fokus der Aufsicht

  • Aufsicht über Leitungsorgane und Kontrollfunktionen
  • Supervisory Review and Evaluation Process und Fokusthemen

Zeit für offene Fragen

Ihr Experte:
Clemens Leichtfried,
Referent in der Abteilung Aufsicht über signifikante Banken Finanzmarktaufsicht (FMA)
 

11:00-15:00 Uhr

Verantwortung & operative Umsetzung in der Bank

Anforderungen aus der Abschlussprüfung sowie Verantwortung & operative Umsetzung in der Bank

  • Basis des IKS: 3 Lines of Defense (Konzept, Organe und Ausschüsse)
  • IKS als Prüfobjekt des Wirtschaftsprüfers (AzP)
  • IKS-Verantwortung und Dokumentationserfordernis
  • Umsetzung des IKS in der Praxis
  • Ausblick IKS-Erfordernisse aufgrund regulatorischer Änderungen (DORA, BASEL IV, etc)

Zeit für offene Fragen

Ihr Experte:
Bernhard Pechlaner, 
Manager Financial Services Advisory, KPMG Austria GmbH


15:30-17:00 Uhr

Einblicke in die aktive Umsetzung - Wie machen es Andere?

Erfolgskonzept IKS in der Raiffeisenlandesbank Burgenland

  • Synergien durch ein integratives IKS: IKS an der Schnittstelle zu anderen Bereichen: Risikomanagement, Interne Revision und Prozessmanagement
  • Projekt „IKS Optimierung – Die richtige Balance von Risiko – Kosten – Nutzen
  • Welche Fragen muss man sich als Bank stellen?
  • Einschätzung IKS als Grundlage für IKS Prüfungsplanung durch die Innenrevision
  • Rolle der IT für das IKS in der Praxis
  • IT-Risikomanagement: Beispiele aus der aktuellen Praxis
  • Auslagerungen/Outsourcing und ISAE 3402: Anforderungen aus IKS-Sicht
  • Erfahrungswerte aus der Prüfungssituation
  • Experten-Tipp: Was bewährt sich in der Praxis?

Ihr Experte:
Markus Taschek,
Abteilungsleiter Gesamtbankrisikomanagement/IKS sowie Abteilungsleiter Nachhaltigkeits- und zentrales Projektmanagement, Raiffeisenlandesbank Burgenland und Revisionsverband eGen

Speaker Board
Clemens Leichtfried
Clemens Leichtfried
Referent in der Abteilung Aufsicht über signifikante Banken Finanzmarktaufsicht (FMA)
Bernhard Pechlaner
Bernhard Pechlaner
Manager, Financial Services Adivsory, KPMG Austria GmbH
Markus Taschek
Markus Taschek
Zentrales Projektmanagement & Nachhaltigkeitsmanagement, Raiffeisenlandesbank Burgenland und Revisionsverband eGen
Nach diesem Seminar

… haben Sie einen Wegweiser zur Optimierung Ihres IKS
... können Sie Problemstellen in Ihrem IKS proaktiv entgegenwirken
... wissen Sie die Dos and Don’ts in Reporting und Dokumentation
... kennen Sie die Grundlagen des Three-Lines-of-Defense-Modells und können dieses sicher umsetzen
... sind Sie auf Kontrollen vorbereitet und halten internen wie externen Prüfungen stand

Veranstaltungsort

Renaissance Wien Hotel

Linke Wienzeile/Ullmannstraße 71
1150 Wien
Tel: +43 1 891020
Fax: +43 1 89102100
http://www.marriott.de/hotels/travel/viehw-renaissance-wien-hotel/
Teilnahmegebühr für "IKS in Banken"
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Aynur Yildirim
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Daniela Christl-Buchinger
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