Leadership, wenn klassische Antworten nicht mehr greifen
Ali Mahlodji behandelt IHRE persönlichen Leadership-Themen
Ein offener, ehrlicher Dialog zu zentralen Führungsfragen.
Sie bringen IHRE Fragen. Ali Mahlodji sorgt für Orientierung.
Harvard Business Review | Financial Times | Forbes | Süddeutsche Zeitung | Die Zeit | Frankfurter Allgemeine | Wirtschafts Woche | Business Punk | The Guardian | Die Welt | brand eins | ZDF | ARD 1 | Business Insider
Ali Mahlodji zählt zu den profiliertesten Stimmen an der Schnittstelle von Führung, Arbeit & Gesellschaft.
Nicht, weil er über Leadership spricht – sondern weil er sie dort verhandelt, wo sie heute tatsächlich unter Druck steht:
zwischen wirtschaftlicher Realität, menschlicher Verantwortung und radikalem Wandel.
Gründer von whatchado & futureRocka · EU Youth Ambassador · UNICEF Ehrenbeauftragter.
International anerkannt in Wirtschaft, Bildung & Gesellschaft.
Diese Firmen vertrauen bereits seinen Inputs:
Red Bull | Audi | Chanel | Roche | Lufthansa | Google | BMW | A1 | Caritas | Deutsche Bahn | IMB | Siemens | Deutsche Telekom | Microsoft | Spar | SAP | United Nations | Mastercard u.v.m.
09:00 – 17:00 Uhr
Deshalb folgt dieser Spezialtag keiner fixen Agenda – aber einer klaren inneren Logik. Denn echte Orientierung entsteht nicht durch Inhalte, sondern durch das Arbeiten an realen Fragen:
1) Wir analysieren Ihre Herausforderungen.
Damit dies möglich ist, senden wir Ihnen einen Fragebogen.
2) Ali Mahlodji baut aus den Themen aller Teilnehmer:innen das perfekt auf IHRE Bedürfnisse abgestimmte Programm.
Innerhalb eines klaren thematischen Rahmens entsteht Struktur, Schwerpunktsetzung und Dramaturgie. Mit viel Raum für Ihre Fragen und Diskussion.
3) Vor Ort arbeiten Sie im Dialog an echten Situationen
Gemeinsam werden zentrale Themen vertieft, eingeordnet und sortiert – immer mit Bezug zu den konkreten Realitäten der Teilnehmenden.
Zur thematischen Orientierung
Welche Themen tatsächlich vertieft werden, ergibt sich aus Ihren Fragen und den Dynamiken im Raum.
Das erwartet Sie: