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Hologramm mit Daten und Grafiken
Seminar
Online

IKS im Rechnungswesen

Haftungs-, Prüfungs- und Abschlussrisiken gezielt reduzieren

Risiken erkennen, Kontrollen stärken

  • Wirksamkeit des IKS realistisch beurteilen
  • Kritische Risiken und Prozessschritte erkennen
  • Schlüsselkontrollen definieren, die im Ernstfall tragen
  • Schwachstellen erkennen, bevor sie zu Prüfungsfeststellungen werden

16 CPE-Punkte

2 Personen in einem Metting, die gemeinsam Analysen anschauen. auf dem Tischin der mitte liegen mehere Bläter mit Charts, ein Laptop und 2 Tabletts.

Vom Pflichtsystem zur echten Sicherheit: IKS wirksam gestalten

Ein Internes Kontrollsystem ist heute Standard. Seine Wirksamkeit jedoch nicht.

In der Praxis zeigt sich häufig erst bei Prüfungen oder im Krisenfall, ob Kontrollen tatsächlich tragen – oder nur dokumentiert wurden.

Dieses 2-tägige Praxis-Seminar zeigt Ihnen,

  • wie Sie Risiken im Rechnungswesen gezielt absichern
  • welche Kontrollen prüfungsrelevant sind
  • und wie Sie Ihr IKS so weiterentwickeln, dass es Management, Abschluss und Organisation nachhaltig schützt
Frau sitzt lächelnd vor einem Laptop.

Speaker Board

Programm

Risikominimierung durch ein starkes IKS: Aufbau | Dokumentation | Prüfung

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Programminhalte

Aktuelle Anforderungen an das IKS im Rechnungswesen – Was Prüfer wirklich sehen wollen

  • Was ein Internes Kontrollsystem in der Praxis leisten muss – und was nicht
  • Gesetzliche & regulatorische Anforderungen (UGB, GmbHG, AktG, …)
  • Internationale Anforderungen & Vergleichsperspektiven
  • Formal korrekt vs. tatsächlich wirksam
     

Konzepte & Rahmenwerke

  • COSO-Rahmenkonzept: wirksame Kontrollstrukturen aufbauen
  • Zusammenspiel von IKS, Risikomanagement & Compliance
  • Abgrenzung zu ISO-Standards & Governance-Systemen
     

Professioneller Aufbau eines wirksamen IKS

  • Risikoidentifikation, Bewertung & Priorisierung
  • Entwicklung tragfähiger Schlüsselkontrollen
  • Erstellung einer Risiko-Kontroll-Matrix
  • Anforderungen an eine prüfungstaugliche Dokumentation
  • Typische Fehler beim IKS-Aufbau – und wie Sie diese vermeiden
     

IT & Digitalisierung – ohne Technikballast

  • IT-gestützte vs. manuelle Kontrollen
  • GITCs (General IT-Controlls) & Application Controls: prüfungsrelevant erklärt
  • Verfügbare IT-Tools zur Unterstützung von IKS & Dokumentation
  • Besonderheit: Outsourcing & externe IT-Dienstleister
     

Interne Kontrollen in der Finanzberichterstattung

  • Vom Geschäftsvorfall bis zum Jahresabschluss
  • Typische Risiken im Abschlusserstellungsprozess
  • Schlüsselkontrollen im Einzel- und Konzernabschluss
  • Häufige Feststellungen aus der Prüfungspraxis
     

Kritische Prozesse im Rechnungswesen gezielt absichern

  • Purchase-to-Pay (Beschaffung & Kreditoren)
  • Order-to-Cash (Vertrieb & Debitoren)
  • IT-Kontrollen im Rechnungswesen
  • Effiziente Kontrollen ohne Überkontrolle
     

Steuerkontrollsysteme (Tax CMS & Steuer-IKS)

  • Warum Steuer-IKS immer wichtiger werden
  • Integration in bestehende IKS-Strukturen
  • Praktische Umsetzung eines Steuerkontrollsystems
     

Praxis-Talk: IKS als Führungsinstrument & Basis für Governance & Effizienz

  • IKS als Basis für Governance & Effizienz
  • Verantwortung, Rollen & Zusammenarbeit
  • Identifikation, Analyse & Überwachung von Risiken
  • Umgang mit Fehlern, Auffälligkeiten & Fraud
  • Lessons Learned aus Sonderprüfungen
Markus Fally
Markus Fally

Ltr. Konzernrevision, Energie Steiermark AG

KW
Karsten Wöbber

Deloitte Financial Advisory

Ihr persönlicher Nutzen

Dieses Seminar vermittelt kein theoretisches Rahmenwerk, sondern praxisnahe Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz.

Nach diesem Seminar können Sie:

  • ein wirksames und effizientes IKS im Rechnungswesen aufbauen oder weiterentwickeln
  • Kontrollen identifizieren, die tatsächlich Risiken reduzieren
  • typische IKS-Schwächen frühzeitig erkennen
  • Ihr IKS prüfungssicher dokumentieren und argumentieren
  • Haftungs- und Reputationsrisiken für Management und Organisation reduzieren
  • in kritischen Situationen souverän und strukturiert handeln

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die IKS im Rechnungswesen nicht nur dokumentieren, sondern verantworten, vertreten und im Ernstfall erklären müssen.

Insbesondere für – Leiter:innen & Mitarbeiter:innen aus:

  • Rechnungswesen / Accounting
  • Konzernrechnungslegung
  • Bilanzierung, Berichtswesen, Controlling
  • Interne Revision (Senior Level)
  • Risk Management / Compliance
  • Vorstand, Geschäftsleitung, Führungskräfte mit Finanzverantwortung

Hinweis: Dieses Seminar ist kein Einsteiger- oder Grundlagenkurs. Der Fokus liegt auf Wirksamkeit, Prüfungssicherheit und Verantwortung.

Veranstaltungsort

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Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank
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Gabrijela PopovicSeminar Director
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