Mit weniger Mitarbeitenden mehr leisten

Mit weniger Mitarbeitenden mehr leisten

29.09.2025 - 30.09.2025

Mit weniger Mitarbeitenden mehr leisten

So führen & motivieren Sie selbst unter schwierigen Rahmenbedingungen:

  • Effektivität steigern: 
    Team-Potenziale entwickeln, fördern & einsetzen
  • Wenn es an die eigenen Grenzen geht: 
    Mehr Leistungsfähigkeit statt Ausbrennen 
  • Klug delegieren: 
    Mitarbeitende gemäß ihren Stärken einsetzen
  • Mit Druck klug umgehen: 
    Überdurchschnittliche Leistung trotz hoher Anforderungen

Ihr Plus: Teams zur Hochleistung führen – so gelingt’s

Programm

Ihre Programminhalte | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Warum herkömmliche Führungsansätze in Extremsituationen versagen

  • Dynamisches Umfeld und Instabilität: Ausnahmesituation oder Normalfall? 
  • Kündigungen, Fusionen, Umstrukturierungen: Wie reagiert Ihr Team auf diese Extremsituationen
  • Wie Sie schlechte Nachrichten optimal übermitteln: Weich in der Form und klar in der Sache
  • Warum die klassischen Vorgehensweisen in Management und Führung unter diesen Bedingungen meist nicht weiterhelfen

Wenn es an die eigenen Grenzen geht: Mehr Leistungsfähigkeit statt Ausbrennen 

  • Raus aus den Fallen Stress, Frust, Ärger & Ängste
  • Agilität & Wendigkeit als Über-Lebens-Strategie
  • Realistische Einschätzung der Situation gepaart mit Zuversicht und Selbstvertrauen
  • Vom ständigen "Feuerlöschen" zum effektiven Ressourcenmanagement 
  • Umgang mit Druck: Präventivmaßnahmen und worauf  Sie achten müssen 
  • Mentale Fitness steigern: Die positive Macht der Emotionen und des Unterbewusstseins nutzen
  • Wo liegen Ihre persönlichen Ressourcen und worauf können Sie zurückgreifen 

Die eigenen Ressourcen und die Ihrer Mitarbeitenden gezielt einsetzen: Wirksame Techniken zur Effizienzsteigerung 

  • Teamgröße zwischen Anspruch und Wirklichkeit: So setzen Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt ein 
  • Multitasking: Wie gleichzeitiges Arbeiten an mehreren Projekten gelingt 
  • Wie Sie Leistungen klar vereinbaren und sich gegen Überforderung schützen 
  • Kommunikation mit der eigenen Führungskraft: Wie Sie klug das Machbare präsentieren und sich auch abgrenzen
  • Prioritätenmanagement: So eliminieren Sie Unwichtiges und überzeugen Ihre Führungskraft davon 
  • Wie Sie Potenziale für Effizienzsteigerungen erkennen und die richtigen Stellschrauben dazu finden 
  • Kluges Hirnmanagement und Mentaltraining: Wie Sie Coaching-Techniken aus dem Hochleistungssport auch für Ihre High Performance nutzen können 

Teamführung unter hoher Belastung: So erreichen Sie gemeinsam Ihr Ziel 

  • Wenn Sie Mitarbeitende kündigen mussten: Wie fangen Sie das verbleibende Team auf? 
  • Erfolgsfaktoren von Spitzenteams unter Druck und herausfordernden Bedingungen 
  • Inspiration, Motivation und Kommunikation: Die Führungskraft als Coach eines Hochleistungsteams
  • Wie Sie klug delegieren: Mitarbeitende gemäß ihren Stärken einsetzen und Eigenverantwortung fördern
  • Wie Sie trotz hoher Anforderungen und weniger Mitarbeitenden eine adäquate Arbeitsleistung erreichen 

Motivation zu überdurchschnittlichen Leistungen unter schwierigen Rahmenbedingungen 

  • Eigenmotivation stärken als Voraussetzung eines wirkungsvollen Führens
  • Empathisches Mitgefühl statt kontraproduktives Mitleid: Verständnisvoll auf der Beziehungs- und ergebnisorientiert auf der Sachebene 
  • Wie kann ich die Potenziale der Menschen entwickeln, fördern und entfesseln? 
  • Warum gehen verschiedene Menschen mit der gleichen Situation verschieden um? 
  • Wie Sie als Führungskraft erkennen, wo die physische und psychische Grenze bei Ihren Mitarbeitenden liegt
Speaker Board
Monika Herbstrith-Lappe
Monika Herbstrith-Lappe
Gründerin & Geschäftsführende Unternehmerin, Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH
Ihr persönlicher Nutzen

Zwei Tage, die alles verändern:

  • Mehr Souveränität in Stresszeiten: Schwierige Herausforderungen produktiv meistern
  • Teamführung auf den Punkt: Motivieren, steuern, unterstützen – auch wenn’s brennt
  • Fördern ohne Überfordern: Talente stärken und gleichzeitig gesund führen
  • Effizienz steigern: Ressourcen gezielt planen und klug einsetzen

Ihr Plus:

  • High-Performance-Tools für Ihren Führungsalltag
  • Moderne Führungsstrategien – klar, fundiert, praxisnah
  • 2 Tage kompakte Umsetzungspower – tiefgehend & sofort wirksam
Feedback aus den letzten Jahren

„Spannend, erfrischend, mitreißend, viele gute Tools zum Umsetzen!“
Sabine Bonora, MED-EL Elektromedizinische Geräte Gesellschaft m.b.H.

„Sehr gute Impulse für die Führungsarbeit durch eine frische und fröhliche Vortragsweise.“
Ing. Helmut Weinberger, AMAG Casting GmbH

„Praxisnahe Anwendung und Eingehen auf die persönliche Situation.“
Mag. Andrea Riedl, Magistrat Linz

„Lebhafte Präsentation, auf Teilnehmer wird eingegangen, sehr gute und umfangreiche Unterlagen.“
Roland Peter, Hypo Tirol Bank AG

Veranstaltungsort

Arcotel Wimberger

Neubaugürtel 34-36
1070 Wien
Tel: +43 1 521 65-0
Fax: +43 1 521 65-833
https://www.arcotelhotels.com/de/wimberger_hotel_wien/
wimberger@arcotelhotels.com
Teilnahmegebühr für "Mit weniger Mitarbeitenden mehr leisten"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 05.09. bis 29.09.
Teilnahmegebühr
€ 2.195.- € 2.295.-

Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem:  
Bringen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen mit! 

10 % RABATT für die 2. Teilnahme 
30 % RABATT für die 3. Teilnahme und alle weiteren 

Rabatte sind nicht kombinierbar.  
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.  

Kontakt
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Leitung Customer Service & Datenbank
Tel: +43 1 891 59 0
E-Mail: anmeldung@imh.at
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Gabrijela Popovic
Gabrijela Popovic
Seminar Director
Tel: +43 1 891 59 614
E-Mail: gabrijela.popovic@imh.at