--------------------------
2 Personen mit Warnwesten und Helmen stehen mit einem Klemmbrett in einer Produktionshalle.
Seminar

Der Meister als Steuermann

Führen statt reagieren – auch bei Personalmangel, Termindruck und Konflikten

Wenn alles gleichzeitig auf Sie einprasselt

Personalausfall. Termindruck. Konflikte im Team. Rechtliche Verantwortung.
Als Meister stehen Sie dort, wo alles zusammenläuft – und müssen trotzdem entscheiden, priorisieren, vermitteln. Oft in Sekunden, oft unter Druck.

In diesem Seminar schärfen Sie genau die Kompetenzen, die im Alltag den Unterschied machen:

  • Abläufe & Schnittstellen: Reibungsverluste erkennen und dauerhaft beseitigen
  • Arbeitsrecht & Haftung: Rechtssicher handeln, bevor aus einem Fehler ein Problem wird
  • Personalmangel: Leistung halten, ohne Ihr Team zu verbrennen
  • Motivation & Resilienz: Engagement wecken, Überlastung verhindern
  • Konflikte & Kommunikation: Klartext reden, ohne Beziehungen zu zerstören
  • Führung & Entscheidung: Orientierung geben, auch wenn’s eng wird

Praxisnah, kompakt, direkt umsetzbar – mit konkreten Werkzeugen für Ihren Führungsalltag. 
Denn gute Meister arbeiten nicht härter – sie steuern besser.

Zwei Männer, die sich unterhalten und dabei lachen

Warum sich das für Ihren Betrieb rechnet

Klare Führung senkt Konflikte, erhöht Leistungsfähigkeit und spart bares Geld – jeder ungelöste Reibungspunkt kostet Zeit, jede unsichere Entscheidung kostet Vertrauen.

Dieses Seminar unterstützt die, die täglich an der operativen Front arbeiten und entscheiden.

Hände, die aufeinander legen und Teamwork darstellen
  • #strategicpartner
  • Schachinger techlog

Speaker Board

  • „ Sehr interessant vorgetragen, gute Darstellung der Themen und Inhalte des Kurses. “

    Miba Gleitlager AG
  • „ Die Praxisnähe und die Umsetzbarkeit der vorgetragenen und bearbeiteten Themen in die Praxis. “

    STEYR-DAIMLER-PUCH Fahrzeugtechnik AG & Co KG
  • „ Das Arbeiten in kleinen Gruppen, zu wirklichkeitsnahen Themen. “

    VA-TECH Elin EBG Elektrotechnik GmbH

Programm

09:00 – 17:00 Uhr

Pausen und Verpflegung

Geplant sind Kaffeepausen gegen 11:00 Uhr und 15:00 Uhr sowie ein gemeinsames Mittagessen um 12:30 Uhr. Die genaue Zeitplanung orientiert sich am Seminarverlauf.

Wenn nichts läuft wie geplant: Abläufe, Recht, Verantwortung


Abläufe verbessern – damit Sie nicht jeden Tag dieselben Probleme lösen müssen

  • Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit
  • Schnittstellen prozessfähig machen
  • Potenziale für die Prozessoptimierung transparent machen
  • Mitarbeiter/innen aktiv in die Prozessverbesserung einbinden 
  • Verbesserungen priorisieren und nachhaltig umsetzen
Bringen Sie gerne Ihre eigenen Praxisbeispiele mit, wir untersuchen und diskutieren gemeinsam Verbesserungspotenziale!
Sandra Wildeis
Sandra Wildeis

Organisationsberaterin, Trainerin und Coach, Sandra Wildeis e.U.


Arbeitsrecht & Sicherheit – bevor aus einem kleinen Fehler ein großes Problem wird

  • Aktuelle gesetzliche Grundlagen auf den Punkt: ArbeitnehmerInnenschutzgesetz, Arbeitszeitgesetz, Arbeitsruhegesetz, Kinder- und Jugendlichen-Beschäftigungsgesetz u. v. m. 
  • Leiharbeit vs. Arbeitskräfteüberlassung – der Unterschied, der im Ernstfall zählt 
  • Lehrlinge rechtssicher beschäftigen 
  • Psychische Belastungen am Arbeitsplatz erkennen, bevor sie zum Ausfall werden 
  • Alkohol und Rauchen: Ihre Handlungsmöglichkeiten als Vorgesetzter 
  • Der Meister als Sicherheitsvertrauensperson – was das im Ernstfall konkret bedeutet 
  • Arbeitsunfall – was jetzt? Haftung klar erklärt, nicht schöngeredet 
  • Diskussion konkreter Fälle aus Ihrer Praxis – mit echten Antworten, nicht nur Theorie
Tatjana Javor
Tatjana Javor

Technischer Arbeitsschutz, Arbeitsinspektorat Oberösterreich Ost

09:00 – 17:00 Uhr

Pausen und Verpflegung

Geplant sind Kaffeepausen gegen 11:00 Uhr und 15:00 Uhr sowie ein gemeinsames Mittagessen um 12.30 Uhr. Die genaue Zeitplanung orientiert sich am Seminarverlauf.

Wenn's eng wird: Team halten, Konflikte lösen


Mit weniger Mitarbeitenden mehr erreichen – ohne Ihr Team zu verlieren

  • Leistung steigern, ohne das Team zu verbrennen
  • Eigenmotivation wecken: Was bringt Mitarbeiter:innen dazu, sich selbst für ihre Aufgabe zu engagieren? 
  • Erkennen, was wirklich zählt – Anreize, die ankommen, statt Standardlösungen 
  • Verstehen, warum manche unter Druck aufblühen und andere zerbrechen 
  • Ziele so vereinbaren, dass sie auch halten, wenn's hektisch wird 
  • Über- und Unterforderung früh erkennen – raus aus der Frust- und Ärgerfalle 
  • Resilienz im Team gezielt aufbauen, statt auf Durchhaltevermögen zu hoffen
Monika Herbstrith-Lappe
Monika Herbstrith-Lappe
Trainer of the Year

Gründerin, VortragMotivationHumor.com – Herbstrith Management Consulting GmbH


Konflikte stoppen – Gespräche führen – Wirkung zeigen

Wenn es kracht:

  • Eskalationsstufen erkennen – von erster Spannung bis Vollbrand 
  • Wann Sie eingreifen müssen – und wann Eingreifen alles schlimmer macht 
  • Techniken, die in der Halle wirklich funktionieren, nicht nur im Lehrbuch

Wenn Sie reden müssen:

  • Vorbereitung, die den Unterschied macht 
  • Kontakt aufbauen – auch zu Mitarbeitenden, die längst dichtgemacht haben 
  • Was tun, wenn jemand sich komplett verweigert? 
  • Typische Spannungsfelder in Mitarbeitergesprächen erkennen, bevor sie hochkochen 
  • Widerstand richtig lesen und für sich nutzen, statt ihn zu bekämpfen
Juliana Klemm
Juliana Klemm

Selbständige Unternehmensberaterin (EPU), Organisationsentwicklung, Unternehmenswandel, Kommunikationstrainerin

Was Sie nach diesen zwei Tagen können

Sie führen klarer – genau dann, wenn es darauf ankommt:

  • Sie entscheiden, ohne lange zu zögern – auch bei rechtlicher Verantwortung
  • Sie sprechen Konflikte an, bevor sie eskalieren
  • Sie halten Ihr Team stabil, auch wenn Personal fehlt
  • Sie lösen Reibung an Schnittstellen, statt sie täglich neu zu verwalten

Für wen dieses Seminar besonders wertvoll ist

  • Meister:innen 
  • Schichtführer:innen 
  • Vorarbeiter:innen 
  • Teamleiter:innen in Produktion, Technik und Instandhaltung

Ob seit 2 oder seit 20 Jahren in der Rolle: Sie nehmen sofort einsetzbare Werkzeuge mit – für genau die Situationen, die Ihren Alltag prägen.

Plätze sind begrenzt. Sichern Sie sich Ihren jetzt!

Veranstaltungsort

imh Konferenz im Renaissance Wien Hotelimh Konferenz im Renaissance Wien Hotel
Renaissance Wien Hotelwww.marriott.de

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:
Teilnahmegebühr
2 095 €
1 995 €bis 16.10.2026
Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem:Bringen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen mit!
10% Rabattfür die 2. Teilnahme
30% Rabattfür die 3. Teilnahme und alle weiteren
Young Professional Ticket – Ihr KarrieresprungbrettFür Fach- und Führungskräfte unter 30, die sich fachlich weiterentwickeln, Inspiration sammeln und ihr berufliches Netzwerk auf das nächste Level bringen möchten. Voraussetzung ist, dass am Veranstaltungstag das 30. Lebensjahr noch nicht vollendet ist.
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Haben
Sie Fragen?

aynur-yildirim-portrait-studio-next.jpg
Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank
gabrijela-popovic-portrait-studio-next.jpg
Gabrijela PopovicSeminar Director
10. - 11. Nov. 2026
2 Tage

Andere buchten auch

Businessperson mir einem Tablett in den Händen. Darüber ist ein Hologramm mit Rechtlichen Icon. Im Zentrum steht ein Richterhammer.
28. - 29. Sep. 2026 | Wien

Persönliche Haftung im technischen Management

Risiken erkennen, Verantwortung absichern, im Ernstfall richtig handeln

Menschen arbeiten am Fließband in einer Produktionshalle.
11. - 12. Nov. 2026 | Wien

Personaleinsatz in der Produktion flexibilisieren

Praxislösungen statt theoretischer Modelle

Eine kleine Figur springt mit Aktentasche und Herz über ein Holzbrett
14. - 15. Okt. 2026 | Wien

Führen ohne disziplinarische Verantwortung

Für alle, die führen – ohne die Befugnisse einer Führungskraft

  • Newsletter abonnieren und informiert bleiben.abonnieren