Lehrgang Zertifizierter Produktionsleiter

Lehrgang Zertifizierter Produktionsleiter

13.04.2026 - 15.04.2026

Lehrgang Zertifizierter Produktionsleiter

Methoden, KPIs & KI-Tools für eine moderne Produktionsleitung

  • KI in der Produktion
    Tools für bessere Entscheidungen & stabilere Qualität
  • Prozesse analysieren & optimieren
    Schwachstellen erkennen, Engpässe lösen, Abläufe robuster machen
  • Lean-Production Tools
    Verschwendung konsequent eliminieren – Prozesse nachhaltig verschlanken
  • Produktions-Controlling
    Performance steuern mit klaren, aussagekräftigen KPIs statt Bauchgefühl
  • Führung im Produktionsumfeld
    Motivation, Verantwortung, Teamstärke – auch im Schichtbetrieb & mit Leihpersonal

Ihr Plus: Arbeitsrecht & Sicherheit
Rechtliche Klarheit gewinnen, bevor Risiken entstehen

Programm

TAG 1 | 09:00 – 17:00 Uhr

Modul 1: Prozesse, Logistik, Lean & KI – Die Basis für eine stabile Produktion

Produktion & Logistik – Transparenz rein, Engpässe raus

  • Variantenvielfalt beherrschbar halten, statt von ihr überrollt zu werden
  • Bestände, Durchlaufzeiten und Flexibilität so aufeinander abstimmen, dass der Ablauf flüssig bleibt
  • Planung robuster machen – auch bei kurzfristigen Kundenwünschen
  • Lieferanten realistisch einbinden, statt ständig nachzuregulieren
  • Materialengpässe und Überbestände vermeiden, bevor sie entstehen

Qualität & Tempo – beides gleichzeitig sichern

  • Qualität halten, auch wenn die Taktzeit steigt
  • Prozessfluss & Qualitätssicherung logisch verzahnen

Lean Production: das System hinter stabilen Abläufen

  • Lean als Arbeitsweise, nicht als Projekt
  • Verschwendung schnell sichtbar machen & eliminieren
  • Was vom Toyota Production System wirklich brauchbar ist

Mitarbeiter:innen einbinden – Abläufe stabilisieren

  • Produktionsabläufe ohne Reibungsverluste koordinieren
  • Mitarbeitende in Veränderungen einbinden

EXKURS: KI in der Produktion – was heute schon Nutzen bringt

  • Predictive Maintenance: Ausfälle reduzieren, Planung verbessern
  • KI-gestützte Qualitätsprognosen & Prozessoptimierung
  • Flexible Fertigungsabläufe mit adaptiven KI-Systemen
  • Generative KI für Planung & Entscheidungen
  • Was KI in der Praxis wirklich braucht (Daten, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten

Ihr Plus: Quick-Check zu KI-Potenzialen in Ihrer eigenen Fertigung

Abschlussgespräch: 
Was setzen Sie ab morgen um?

Gerald Schönwetter, FH OÖ – Steyr

TAG 2 | 09:00 – 17:00 Uhr

Modul 2: Arbeitsrecht & Arbeitsschutz (09:00 – 12:00Uhr)

  • Das Wichtigste aus dem Arbeitsrecht – kompakt & relevant
  • Pflichten aus dem ASchG für Produktionsleitung
  • Leiharbeit sicher managen, Fallstricke vermeiden
  • Verantwortung & Haftung klar verstehen – und sich schützen

Abschlussgespräch:
Was ist für Ihren Betrieb rechtlich besonders wichtig?

Susanne Kappel, Gahleitner Rechtsanwältin GmbH

 

Modul 3: Führung: Teams, die stabil laufen – auch unter Druck (13:00 – 17:00 Uhr)

  • Kommunikation & Zusammenarbeit verbessern
  • Abteilungsübergaben ohne Reibungsverluste
  • Selbstständige Teams sinnvoll aufstellen
  • Leihpersonal integrieren – kein „Wir vs. Sie“
  • Vorgaben & Veränderungen verständlich vermitteln
  • Umgang mit Belastung, Stress & schwierigen Persönlichkeiten
  • Konflikte vermeiden bzw. sauber lösen
  • Mitarbeitende binden: Verantwortung & Motivation stärken

Abschlussgespräch:
Welche Führungsansätze bringen Ihrem Betrieb sofort mehr Stabilität?

Lio Elfie Payer, PAYER & PARTNER coaching company

TAG 3 | 09:00 – 17:00 Uhr

Modul 4: Kennzahlen, Kapazität, Bestände – endlich mit Zahlen steuern, nicht nur reagieren

Die richtigen Kennzahlen für Ihren Produktionstyp

  • Produktionstyp bestimmen – Kennzahlen danach auswählen
  • Produktions- und Unternehmensstrategie sinnvoll verbinden
  • Order Winner & Qualifier richtig nutzen
  • Produktions- und Finanzkennzahlen verknüpfen
  • Grundgesetz der Produktion verstehen und anwenden
  • Cash-to-Cash Cycle Time praktisch nutzen
  • OEE: Qualität, Verfügbarkeit, Leistung sichtbar machen

Kapazität & Bestand – verlässlich, statt bauchgefühlgesteuert

  • Auslastung real einschätzen
  • Schwankungen sinnvoll abfedern
  • Einflussfaktoren auf die Durchlaufzeit
  • Sicherheitszeit & Sicherheitskapazität richtig festlegen
  • Bestellpolitik passend zum Produkt
  • Servicegrad richtig interpretieren
  • Sicherheitsbestand sinnvoll dimensionieren

Abschlussgespräch:
Welche Kennzahlen pushen Ihre Produktion sofort?

Thomas Gimpel, LEAN Management Consulting

Ihr Mehrwert

  • Leitfäden für Teamführung & Planung
  • Sofort anwendbare Methoden & echte Fallbeispiele aus der Produktion
  • Konkrete Checklisten & sofort nutzbare Vorlagen
  • KI-Quick-Check für Ihr eigenes Unternehmen

Stimmen aus der Praxis

"Referenten mit sehr gutem Fachwissen" – Coil Innovation

"Persönlicher, lockerer Umgang, Praxisbezogen" – Neumann Aluminium Austria

"Sehr Praxisbezogen, sehr viele gute Themen welche möglicherweise im Unternehmen Anwendung finden werden" – Liebherr Transportation Systems

Zielgruppe

Für wen ist dieser Lehrgang?

Für Produktions- und Fertigungsleiter:innen, die:

  • im Alltag zu oft im Reaktionsmodus stecken
  • mehr Planbarkeit, Transparenz und Stabilität wollen
  • ihre Führungsrolle stärken und souveräner entscheiden möchten
  • Methoden brauchen, die sofort funktionieren
Speaker Board
Thomas Gimpel
Thomas Gimpel
Geschäftsführer, LEAN Management Consulting GmbH
Susanne Kappel
Susanne Kappel
Rechtsanwältin, Gahleitner Rechtsanwältin GmbH
Lio Elfie Payer
Lio Elfie Payer
PAYER & PARTNER coaching company
Gerald Schönwetter
Gerald Schönwetter
Professor für Internationales Logistikmanagement (ILM) und Supply Chain Management (SCM), FH OÖ Studienbetriebs GmbH Fakultät für Management
Ihr persönlicher Nutzen

Produktionsleiter:innen haben keine Zeit für theoretische Konzepte oder langwierige Modelle. Dieser Lehrgang liefert praxisnahe Werkzeuge, die Ihrer Fertigung sofort helfen – ohne lange Vorlaufzeit.

Was Sie konkret gewinnen

  • Stabilere Abläufe – weniger Reaktionsmodus
  • Höhere Effizienz – bei gleichbleibender Qualität
  • Bessere Entscheidungen – dank echter Steuerungswerkzeuge
  • Stärkere Führung – auch in stressigen Schichtsystemen
  • Weniger rechtliche Risiken – mehr persönliche Sicherheit

Warum dieser Lehrgang so wirksam ist

  • 3 kompakte, praxisnahe Tage mit vielen Hands-On Beispielen
  • Top-Expert:innen, die wissen, wie Produktion wirklich funktioniert
  • Sofort anwendbare Tools statt komplexer Modelle
imh Zertifikatslehrgang

Der imh-Lehrgang „Zertifizierter Produktionsleiter“ bestätigt Ihre Kompetenz in allen Bereichen, die moderne Produktionsführung fordert:

  • stabile Prozesse & klare Abläufe
  • fundierte Entscheidungen auf Basis relevanter Kennzahlen
  • Sicherheit in rechtlichen Fragen
  • wirksame Führung im Produktionsumfeld

Dieses Zertifikat ist kein „Papier für die Schublade“.Es zeigt – intern wie extern –, dass Sie in der Lage sind, eine Produktion verlässlich zu steuern, Kosten zu senken und Qualität sicherzustellen.

Veranstaltungsort

Austria Trend Hotel Savoyen

Rennweg 16
1030 Wien
Tel: +43 (1) 206 33 0
Fax: +43 (1) 206 33 9110
http://www.austria-trend.at/Hotel-Savoyen-Vienna
savoyen@austria-trend.at
Teilnahmegebühr für "Lehrgang Zertifizierter Produktionsleiter"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 30.01. bis 20.03. bis 13.04.
Teilnahmegebühr
€ 2.795.- € 2.895.- € 2.995.-

Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.
 

Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem:

Bringen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen mit!

10 % RABATT für die 2. Teilnahme
30 % RABATT für die 3. Teilnahme und alle weiteren

Rabatte sind nicht kombinierbar.

Kontakt
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Leitung Customer Service & Datenbank
Tel: +43 1 891 59 0
E-Mail: anmeldung@imh.at
LinkedIn: Jetzt vernetzen!
Gabrijela Popovic
Gabrijela Popovic
Seminar Director
Tel: +43 1 891 59 614
E-Mail: gabrijela.popovic@imh.at
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