Zertifikats-Lehrgang Produktionsmanagement

Zertifikats-Lehrgang Produktionsmanagement

17.10.2022 - 20.10.2022

Zertifikats-Lehrgang Produktionsmanagement

Maximale Effektivität &  Produktionsleistung – Kompakter Überblick in 4 Tagen!

  • Welches Kennzahlensystem sich für Ihren Betrieb eignet
  • Richtiger Einsatz und Bewertung von Kennzahlen
  • Mitarbeiter:innenführung: Teambildung bestmöglich fördern, interne Kommunikation stärken
  • Durchlaufzeiten, Flexibilität, Qualitätsmanagement – Ansätze für bessere Planung
  • Wie Produktionsprozesse durch Lean Management verbessert werden können
  • Workshop Psychologie für den Arbeitsalltag – Trotz zahlreicher Herausforderungen konstruktiv mit Ihrem Team umgehen
  • Wie Sie Ihre Aufgabe rechtssicher wahrnehmen
Referenten
DI (FH) Thomas Gimpel
DI (FH) Thomas Gimpel
Business Manager, LEAN Management Consulting
Dr. Susanne Kappel
Dr. Susanne Kappel
Rechtsanwältin, Rechtsanwaltskanzlei Gahleitner
Mag. Lio Elfie Payer
Mag. Lio Elfie Payer
Coach und Trainerin, P. + P. Unternehmensberatung GmbH
DI Dr. Gerald Schönwetter
DI Dr. Gerald Schönwetter
Professor für Internationales Logistikmanagement (ILM) und Supply Chain Management (SCM), FH OÖ Studienbetriebs GmbH Fakultät für Management
Mag. Martin Weßel
Mag. Martin Weßel
Geschäftsführer, research-team – Jimenez-Schmon-Höfer GmbH
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 16:00 Uhr

Arbeitspsychologie

Interaktiver Workshop Arbeitspsychologie

Wie Sie trotz vielfältiger Belastungen mit Ihrem Team konstruktiv umgehen

  • Belastung und Beanspruchungen: Die psychischen Aspekte von Arbeitstätigkeiten verstehen
  • Der Mensch im Mittelpunkt: Menschengerechte Arbeitsbedingungen für weniger Stress
  • Führen heißt Verbessern: Effektive Maßnahmen gegen Stress am Arbeitsplatz entwickeln
  • Evaluierung psychischer Belastungen in der Produktion
  • Arbeitsgestaltung als Beitrag zur Verbesserung Ihrer Lebensqualität und einem erfüllten Arbeitsleben

Abschlussgespräch:
Wie können Sie Ihre aktuellen Herausforderungen mit Ihrem Team zielorientiert lösen?

Ihre Expertin:
Martin Weßel, Geschäftsführer, research-team - Jimenez-Schmon-Höfer GmbH

Arbeitsrecht

Arbeitsrecht und Arbeitsschutz

  • Arbeitsrecht: Wesentliche Inhalte und aktuelle Neuerungen
  • Was die Produktionsleitung über das ArbeitnehmerInnenschutzgesetz (AschG) wissen muss
  • Leiharbeiter & -arbeiterinnen: Die wichtigsten Facts des Arbeitskräfteüberlassungsgesetz
  • Verantwortung und Haftung der Produktionsleitung: Wie man sich schützen kann

Abschlussgespräch:
Welche rechtlichen Inputs sind für Sie in Ihrem Betrieb besonders von Bedeutung?

Ihre Expertin:
Dr. Susanne Kappl, Arbeitsrechtsexpertin, Gahleitner Rechtsanwälte

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Mitarbeiter:innenführung

Teamarbeit für Ihren Unternehmenserfolg

  • Sind Ihre Mitarbeiter:innen teamfähig?
    • Maßnahmen zur Förderung der Koordination und Kommunikation
    • Erfahrungsaustausch und interne Problembewältigung verbessern
  • Herausforderung abteilungsübergreifende Teamarbeit: Wie durch gezielte Kommunikation und Koordination Produktionsabläufe und Produktübergaben optimiert werden
  • Kann selbstständiges Arbeiten von Teams funktionieren? Wie es die Prozesse in Ihrem Betrieb positiv verändern kann – Welche Rolle hat dabei die Produktionsleitung?
  • Besseres Arbeitsklima durch gezieltes Einbinden von Leihpersonal in bestehende Teams

Mitarbeiter:innen führen und motivieren

  • Positive Übermittlung von Konzernvorgaben, firmenorganisatorischen Änderungen, Veränderungen im Unternehmen
  • Umgang mit Stresssituationen, Belastbarkeit der Mitarbeiter:innen
  • Konflikt- und Krisenmanagement:
    • Wie lassen sich Konflikte vermeiden
    • Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten
    • Konfliktvermeidung Leihpersonal – Stammpersonal: Einbinden von Leiharbeiter & -arbeiterinnen in den Mitarbeiterstand
  • Mitarbeitende für den Standort begeistern – So fühlen sich alle mitverantwortlich

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen?
Wie können die vorgestellten Ansätze zur Verbesserung der Teamarbeit und Mitarbeiter:innenführung in Ihrem Betrieb beitragen?

Ihre Expertin:
Mag. Lio Elfie Payer, Partnerin der PAYER UND PARTNER coaching company, PAYER UND PARTNER coaching company

3. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Kennzahlen in der Produktion

Die richtigen Kennzahlen für Ihren Produktionstyp

  • Welche wichtigen Produktionstypen sind zu unterscheiden?
  • Die Produktionsstrategie ist mit der Unternehmensstrategie abzustimmen:
    Was sind die Ziele des strategischen Produktionsmanagements?
  • Welches strategische Ziel passt zum Produktionstyp (Order Winner, Qualifier)?
  • Produktions- und Finanzkennzahlen (zB SCOR Modell, BSC): Wie hängen diese zusammen?
  • Welche Kennzahlen verknüpft das Grundgesetz der Produktion?
  • Erste Analyseschritte: Prozessbezogene Bilanzanalyse, Cash-to-cash Cycle Time
  • Die Sichtbarmachung von Unregelmäßigkeiten in der Produktion: OEE als Qualitäts- und Instandhaltungskennzahl

Kennzahlen des Kapazitäts- und Bestandsmanagement

  • Die Auslastung in einem nachfrage-bzw. kapazitätsbegrenzten Produktionsprozess
  • Wann soll man sich wie gegen Unregelmäßigkeiten in der Produktion absichern?
  • Was sind wichtige Einflussfaktoren der Durchlaufzeit? Die richtige Festlegung von Sicherheitskapazität und -zeit?
  • Welche Bestellpolitik ist für welches Produkt geeignet?
  • Servicegrad ist nicht gleich Servicegrad
  • Wichtige Einflussfaktoren des Sicherheitsbestands

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen?
Wie können Sie Kennzahlen in Ihrem Betrieb in Zukunft noch besser verwenden? Die Kennzahlen zu Ihrem individuellen Unternehmen im Fokus.

Ihr Experte:
Thomas Gimpel, DI (FH), Business Manager, LEAN Management Consulting

4. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Produktionslogistik

Effektiver und schlanker produzieren: Prozessoptimierung in Zeiten steigender Produktvielfalt, sinkender Losgrößen und wachsendem Kundendruck

  • Produktvarianten und die Logistik: Variantenmanagement um die stetig zunehmende Zahl von Produkten zu beherrschen
  • Bestände, Durchlaufzeiten und Flexibilität: Wie hängt das alles zusammen?
  • Planungsprozesse verbessern und Flexibilität steigern
    • Welche Ansätze gibt es für verbesserte Planung?
    • Kurzfristige Aufträge als Herausforderung für die Produktion
    • Zeitoptimierte Rohmaterialbeschaffung – Engpässe und Überschüsse vermeiden
  • Qualitätssicherung trotz Effizienzsteigerung:
    Qualität trotz Beschleunigung der Produktion beibehalten oder verbessern

Lean Production: Produktionsprozesse verschlanken, Flexibilität und Effizienz steigern

  • Die Rolle von Lean Management in Zusammenhang mit steigenden Anforderungen an die Produktionslogistik
  • Methoden und Tools zur Reduktion der Durchlaufzeiten (Supply Chain Management)

Organisation und Koordination von Produktionsabläufen und die Einbindung der Mitarbeitenden

Abschlussgespräch:
Was haben Sie von diesem Tag mitgenommen? Wie können die vorgestellten Prozessoptimierungen in Ihrem Betrieb umgesetzt werden?

Ihr Experte:
DI Dr. Gerald Schönwetter, FH Studienbetriebs GmbH, Fakultät für Management, FH OÖ – Steyr

Bei diesem Lehrgang
  • Erfahren Sie, wie Sie die Produktionslogistik in Ihrem Betrieb optimieren und Abläufe besser koordinieren.
  • Hören Sie, wie abteilungsübergreifende Kommunikation verbessert werden kann.
  • Lernen Sie unterschiedliche Kennzahlensysteme kennen und Kennzahlen richtig bewerten.
  • Erfahren Sie, wie Teamarbeit zu Ihrem Unternehmenserfolg beiträgt.
  • Hören Sie die wichtigsten Facts des Arbeitsrechts für die Produktionsleitung.
  • Sichern Sie sich Ihr Zertifikat mit ausführlicher Beschreibung der Trainingsinhalte und Unterschriften aller Vortragenden.
Veranstaltungsort
Teilnahmegebühr für "Zertifikats-Lehrgang Produktionsmanagement"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 08.07. bis 23.09. bis 17.10.
Teilnahmegebühr
€ 2.695.- € 2.795.- € 2.895.-

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Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

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Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
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Fax: +43 1 891 59-200
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