Zertifikats-Lehrgang Produktionsmanagement

Zertifikats-Lehrgang Produktionsmanagement

24.04.2023 - 27.04.2023

Zertifikats-Lehrgang Produktionsmanagement

Produktionsprozesse erfolgreich planen, steuern und optimieren

  • Aktuelle Ansätze & Konzepte für die Produktion von heute
    Produktions- & Versorgungsstrategien im Einklang – so gelingt’s
  • Prozessanalyse & -optimierung in der Produktion
    Planungsprozesse verbessern, Flexibilität steigern, Schwachstellen entlarven
  • Etablierte Lean Production Methoden & Werkzeuge
    Verschwendungen erkennen & beseitigen
  • Produktions-Controlling
    Kennzahlensysteme & KPIs erfolgreich einsetzen
  • Erfolgreiche Mitarbeiter:innenführung & -begeisterung
    So beugen Sie Fachkräftemangel vor
  • Arbeitspsychologie, Arbeitsrecht & -schutz
    Aufgaben rechtssicher & professionell wahrnehmen

Ihr Plus:
Technologische Trends | aktuelle Strategien | Best-Practice-Beispiele

Referenten
DI (FH) Thomas Gimpel
DI (FH) Thomas Gimpel
Business Manager, LEAN Management Consulting
Dr. Susanne Kappel
Dr. Susanne Kappel
Rechtsanwältin, Rechtsanwaltskanzlei Gahleitner
Mag. Lio Elfie Payer
Mag. Lio Elfie Payer
Coach und Trainerin, P. + P. Unternehmensberatung GmbH
DI Dr. Gerald Schönwetter
DI Dr. Gerald Schönwetter
Professor für Internationales Logistikmanagement (ILM) und Supply Chain Management (SCM), FH OÖ Studienbetriebs GmbH Fakultät für Management
Mag. Martin Weßel
Mag. Martin Weßel
Geschäftsführer, research-team – Jimenez-Schmon-Höfer GmbH
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Mitarbeiter:innenführung

Teamarbeit für Ihren Unternehmenserfolg

  • Sind Ihre Mitarbeiter:innen teamfähig?
    • Maßnahmen zur Förderung der Koordination und Kommunikation
    • Erfahrungsaustausch und interne Problembewältigung verbessern
  • Herausforderung abteilungsübergreifende Teamarbeit: Wie durch gezielte Kommunikation und Koordination Produktionsabläufe und Produktübergaben optimiert werden
  • Kann selbstständiges Arbeiten von Teams funktionieren? Wie es die Prozesse in Ihrem Betrieb positiv verändern kann – Welche Rolle hat dabei die Produktionsleitung?
  • Besseres Arbeitsklima durch gezieltes Einbinden von Leihpersonal in bestehende Teams

Mitarbeiter:innen führen und motivieren

  • Positive Übermittlung von Konzernvorgaben, firmenorganisatorischen Änderungen, Veränderungen im Unternehmen
  • Umgang mit Stresssituationen, Belastbarkeit der Mitarbeiter:innen
  • Konflikt- und Krisenmanagement:
    • Wie lassen sich Konflikte vermeiden
    • Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten
    • Konfliktvermeidung Leihpersonal – Stammpersonal: Einbinden von Leiharbeiter & -arbeiterinnen in den Mitarbeiterstand
  • Mitarbeitende für den Standort begeistern – So fühlen sich alle mitverantwortlich

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen? Wie können die vorgestellten Ansätze zur Verbesserung der Teamarbeit und Mitarbeiter:innenführung in Ihrem Betrieb beitragen?

Ihre Trainerin:
Mag. Lio Elfie Payer, Partnerin der PAYER UND PARTNER coaching
company, PAYER UND PARTNER coaching company

2. Seminartag | 09:00 – 16:00 Uhr

Arbeitspsychologie

Wie Sie trotz vielfältiger Belastungen mit Ihrem Team konstruktiv umgehen

  • Belastung und Beanspruchungen: Die psychischen Aspekte von Arbeitstätigkeiten verstehen
  • Der Mensch im Mittelpunkt: Menschengerechte Arbeitsbedingungen für weniger Stress
  • Führen heißt Verbessern: Effektive Maßnahmen gegen Stress am Arbeitsplatz entwickeln
  • Evaluierung psychischer Belastungen in der Produktion
  • Arbeitsgestaltung als Beitrag zur Verbesserung Ihrer Lebensqualität und einem erfüllten Arbeitsleben

Abschlussgespräch:
Wie können Sie Ihre aktuellen Herausforderungen mit Mitarbeitenden zielorientiert lösen?

Ihr Trainer:
Martin Weßel, Geschäftsführer, research-team – Jimenez-Schmon-Höfer GmbH
 

Arbeitsrecht

Arbeitsrecht und Arbeitsschutz

  • Arbeitsrecht: Wesentliche Inhalte und aktuelle Neuerungen
  • Was die Produktionsleitung über das ArbeitnehmerInnenschutzgesetz (AschG) wissen muss
  • Leiharbeiter & -arbeiterinnen: Die wichtigsten Facts des Arbeitskräfteüberlassungsgesetz
  • Verantwortung und Haftung der Produktionsleitung: Wie man sich schützen kann

Abschlussgespräch:
Welche rechtlichen Inputs sind für Sie in Ihrem Betrieb besonders von Bedeutung?

Ihre Trainerin:
Dr. Susanne Kappl, Arbeitsrechtsexpertin, Gahleitner Rechtsanwälte

3. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Produktionslogistik

Effektiver und schlanker produzieren: Prozessoptimierung in Zeiten steigender Produktvielfalt, sinkender Losgrößen und wachsendem Kundendruck

  • Produktvarianten und die Logistik: Variantenmanagement um die stetig zunehmende Zahl von Produkten zu beherrschen
  • Bestände, Durchlaufzeiten und Flexibilität: Wie hängt das alles zusammen?
  • Planungsprozesse verbessern und Flexibilität steigern
    • Welche Ansätze gibt es für verbesserte Planung?
    • Kurzfristige Aufträge als Herausforderung für die Produktion
    • Zeitoptimierte Rohmaterialbeschaffung – Engpässe und Überschüsse vermeiden
  • Qualitätssicherung trotz Effizienzsteigerung:
    Qualität trotz Beschleunigung der Produktion beibehalten oder verbessern

Lean Production: Produktionsprozesse verschlanken, Flexibilität und Effizienz steigern

  • Die Rolle von Lean Management in Zusammenhang mit steigenden Anforderungen an die Produktionslogistik
  • Methoden und Tools zur Reduktion der Durchlaufzeiten (Supply Chain Management)

Organisation und Koordination von Produktionsabläufen und die Einbindung der Mitarbeitenden

Abschlussgespräch:
Was haben Sie von diesem Tag mitgenommen? Wie können die vorgestellten Prozessoptimierungen in Ihrem Betrieb umgesetzt werden?

Ihr Trainer:
DI Dr. Gerald Schönwetter, FH Studienbetriebs GmbH, Fakultät für Management, FH OÖ – Steyr

4. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Kennzahlen in der Produktion

Die richtigen Kennzahlen für Ihren Produktionstyp

  • Welche wichtigen Produktionstypen sind zu unterscheiden?
  • Die Produktionsstrategie ist mit der Unternehmensstrategie abzustimmen:
    Was sind die Ziele des strategischen Produktionsmanagements?
  • Welches strategische Ziel passt zum Produktionstyp (Order Winner, Qualifier)?
  • Produktions- und Finanzkennzahlen (zB SCOR Modell, BSC): Wie hängen diese zusammen?
  • Welche Kennzahlen verknüpft das Grundgesetz der Produktion?
  • Erste Analyseschritte: Prozessbezogene Bilanzanalyse, Cash-to-cash Cycle Time
  • Die Sichtbarmachung von Unregelmäßigkeiten in der Produktion: OEE als Qualitäts- und Instandhaltungskennzahl

Kennzahlen des Kapazitäts- und Bestandsmanagement

  • Die Auslastung in einem nachfrage-bzw. kapazitätsbegrenzten Produktionsprozess
  • Wann soll man sich wie gegen Unregelmäßigkeiten in der Produktion absichern?
  • Was sind wichtige Einflussfaktoren der Durchlaufzeit? Die richtige Festlegung von Sicherheitskapazität und -zeit?
  • Welche Bestellpolitik ist für welches Produkt geeignet?
  • Servicegrad ist nicht gleich Servicegrad
  • Wichtige Einflussfaktoren des Sicherheitsbestands

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen?
Wie können Sie Kennzahlen in Ihrem Betrieb in Zukunft noch besser verwenden? Die Kennzahlen zu Ihrem individuellen Unternehmen im Fokus.

Ihr Trainer:
Thomas Gimpel, DI (FH), Business Manager, LEAN Management Consulting

Bei diesem Lehrgang
  • Erfahren Sie, wie Sie die Produktionslogistik in Ihrem Betrieb optimieren und Abläufe besser koordinieren.
  • Hören Sie, wie abteilungsübergreifende Kommunikation verbessert werden kann.
  • Lernen Sie unterschiedliche Kennzahlensysteme kennen und Kennzahlen richtig bewerten.
  • Erfahren Sie, wie Teamarbeit zu Ihrem Unternehmenserfolg beiträgt.
  • Hören Sie die wichtigsten Facts des Arbeitsrechts für die Produktionsleiter:innen..
Veranstaltungsort

Austria Trend Hotel Bosei

Gutheil-Schoder-Gasse 7b
1100 Wien
Tel: +43 (1) 661 06
Fax: +43 (1) 661 06-99
https://www.austria-trend.at/de/hotels/bosei
bosei@austria-trend.at
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "Zertifikats-Lehrgang Produktionsmanagement"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 13.01. bis 31.03. bis 24.04.
Teilnahmegebühr
€ 2.795.- € 2.895.- € 2.995.-

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  • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
  • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
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Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
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Haben Sie Fragen?
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30 Jahre imh
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Wir feiern 3 Monate lang unser Jubiläum und pflanzen als DANKESCHÖN für jede Anmeldung mit der Notiz "WALD" einen Baum im Waldviertel.

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