Portfoliomanagement in der Energiebeschaffung

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Portfoliomanagement in der Energiebeschaffung

Portfoliomanagement in der Energiebeschaffung

12.10.2021 - 13.10.2021

Portfoliomanagement in der Energiebeschaffung

Herausforderungen im Portfoliomanagement durch die Dezentralisierung

  • Finden Sie optimale Strategien für unterschiedliche Marktsituationen und Risikoprofile
  • Den Markt und Prognosen richtig einschätzen
  • Risikomanagement: Erstellen Sie professionelles Reporting zur Früherkennung von Risiken
  • Zunehmende Dezentralisierung der Energieversorgung: Erkennen Sie Trends und zukünftige Einflüsse auf das Portfolio
  • Ausblick in die Zukunft: Energiewirtschaftliche Bewertungen von Ausbauprojekten und Auswirkungen veränderter regulatorischer Rahmenbedingungen

Praxis:
Erhalten Sie Einblicke in das Portfoliomanagement der TIWAG

Referenten
Dr. Claudia Eßer-Scherbeck
Dr. Claudia Eßer-Scherbeck
Geschäftsführerin, SE Scherbeck Energy GmbH
Dipl.-Ing. Christoph Wulz
Dipl.-Ing. Christoph Wulz
Portfoliomanager, Abteilung Portfoliomanagement und Trading im Bereich Energiehandel und Energiewirtschaft, TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Basis des Portfoliomanagements

Einführung in den Stromhandel

  • Kurzüberblick über die Struktur des Energiemarktes
    • Groß- und Einzelhandel
    • Börsen und OTC-Märkte
    • Spot- und Terminmärkte
  • Teilnehmer an verschiedenen Marktplätzen
  • Produkte die an den Marktplätzen gehandelt werden


Die verschiedenen Perspektiven im Überblick

  • Portfolio eines Großhändlers
  • Portfolio eines Produzenten
  • Portfolio eines an Endkunden liefernden Energielieferanten
  • Portfolio eines Endverbrauchers für die Energiebeschaffung


Preisbildung am Strommarkt

    • Produkte und Preise am Spot- und Terminmarkt
    • Preise für Regel- und Ausgleichsenergie
    • Die Merit Order zur Bildung des Strompreises
    • Einflüsse auf den Strompreis
    • Das Phänomen negativer Strompreise
    • Auswirkungen des EEG/kommendes EEAG auf die Spotpreise
    • Arbitragefreiheit von Strompreisen


    Bedeutung von Prognosen und der gewählten Prognosemethoden

    • Prognosen für Mengen und Preise
    • Langfrist- und Kurzfristprognosen
    • Aufwand vs. Nutzen von Prognosemodellen
    • Prognosen mit KI (Projektbeispiel)

    Basis für Kauf- und Verkaufsentscheidungen in Portfolien 

    • Fundamentaldaten 
    • Charttechnik / technische Analyse 
    • Problem: zunehmender Volatilität der Preise 
    • Politische Einflüsse auf die Preise 
    • Real Time Großhandelspreise 
    • Notwendige Informations- und Analysesysteme 


    Risikomanagement als Kern des Portfoliomanagements 

    • Wichtige Risiken und deren Steuerung 
    • Umgang mit Marktpreisrisiken 
    • Oft unterschätzt: Kreditrisiken! 
    • Operative Risiken mit und ohne Digitalisierung 
    • Einsatz von Risikokapital 
    • Derivate zur Absicherung 
    • Professionelles Reporting zur Früherkennung von Risiken 


    Beschaffungsportfolien – Praxisbeispiele

    • Verschiedene Beschaffungsstrategien für verschiedene Kundengruppen
    • Elemente von Beschaffungsstrategien 
    • Limitsysteme für Risiken
    • Performancemessungen 

    Dr. Claudia Eßer-Scherbeck, Geschäftsführerin, SE Scherbeck Energy GmbH

    2. Seminartag | 09:00 – 16:00 Uhr

    Trends und Ausblicke des Portfoliomanagements

    Aktuelle Trends im Energie-Portfoliomanagement

    • Beschaffungs- und Vermarktungsportfolien
    • Wettbewerbsdruck zwingt zu veränderten Strategien und Strukturen
    • Neue Produkte und Dienstleistungen für Endkunden
    • Automatisierung der Prozesse – Entwicklungen in der IT

    Trend:

    Make or Buy Entscheidungen im Energiedaten- und Portfoliomanagement

    Herausforderungen im Portfoliomanagement durch zunehmende Dezentralisierung der Energieversorgung

    • Einflüsse auf das zukünftige Energieportfolio
    • E-Mobilität
    • PV und Speicher
    • Power Purchase Agreements (PPA)
    • Demand Side Management
    • Produkt- und Preisanforderungen der Kunden
    • Umgang mit Local-Energy Communities/ Local Sustainable Communities
    • Blockchain

    Dr. Claudia Eßer-Scherbeck, Geschäftsführerin, SE Scherbeck Energy GmbH

    Praxis

    Einblicke in das Portfoliomanagement eines Energieversorgers

    • Grundsätzliches zur Portfoliostruktur der TIWAG (Aufbringung, Flexibilitäten, Deckungsgrößen, saisonale Einflüsse,…)
    • Regelenergie bzw. allgemeine Flexibilitäten im Portfoliomanagement: Herausforderungen und Chancen bei der Vermarktung, etc.
    • Grenzkostenermittlung (deterministisch vs. stochastisch): Berücksichtigung der Regelenergie und anderer Einflussfaktoren auf die zweckmäßige Bewirtschaftung flexibler Assets
    • Workflow (langfristiges Portfoliomanagement und Trading – Day Ahead Marktauftritt – Präsenz am Intradaymarkt und Regelenergieerbringung)
    • Einsatz von geeigneter Software im Portfoliomanagement (zur Kraftwerkseinsatzoptimierung, zur Erstellung von Last-, Zufluss- & Preisprognosen)
    • Portfoliomanagement kann nur so gut sein wie die dahinter liegenden Preisszenarien und Preisprognosen
    • Ausblick in die Zukunft (Strategien im Portfoliomanagement, energiewirtschaftliche Bewertungen von Ausbauprojekten als Teilaufgabe im Portfoliomanagement, Auswirkung veränderter regulatorischer Rahmenbedingungen auf das Portfoliomanagement)

    Dipl.-Ing. Christoph Wulz, Portfoliomanagement, TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG

    Ihr persönlicher Nutzen
    • Erhalten Sie einen Überblick über Methoden und Verfahren von Energieprognosen
    • Profitieren Sie von Praxisbeispielen zu Charttechniken und technischen Analysen
    • Sichern Sie sich gegen Risiken durch professionelles Reporting
    • Erkennen Sie Trends wie „Make or Buy Entscheidungen“ im Energiedaten- und Portfoliomanagement
    Online Training

    Das Online Training bietet eine praxisorientierte Weiterbildung direkt an Ihren Arbeitsplatz. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung und Ihre Zugangs-daten. Die Interaktivität zwischen Vortragende und Teilnehmer findet mittels Internet-Liveschaltung statt und schafft kompetente Weiterbildung, die direkt zu Ihnen kommt. 

    Teilnahmegebühr für "Portfoliomanagement in der Energiebeschaffung"
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    Ihr Ansprechpartner
    Aynur Yildirim
    Aynur Yildirim
    Customer Service
    Tel: +43 1 891 59-0
    Fax: +43 1 891 59-200
    E-Mail: anmeldung@imh.at
    Haben Sie Fragen?
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    Gesund und informiert
    Die imh Schutz- und Hygiene-Maßnahmen am Veranstaltungsort

    Die Sicherheit, der Schutz und das Wohlbefinden unserer Teilnehmer, Referenten und Mitarbeiter haben höchste Priorität auf unseren Veranstaltungen. → Zu den Schutz- und Hygienemaßnahmen

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