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Zwei Personen in einem Krankenhaus schauen in eine Mappe und besprechen sich

Forum Spital 2026: Strategische Krankenhaussteuerung

22. September 2026  - 23. September 2026Wien

  • #strategicpartner
  • #communitypartner
  • #hospitalitypartner
  • #businesspartner

Steuerung, Führung und Zukunft des Krankenhauses

  • Gesundheitspolitik: Aktuelle Weichenstellungen & Auswirkungen auf Krankenanstalten 
  • Führung im Spital: Anforderungen an wirksame Führung zwischen Druck, Veränderung und Organisation 
  • Personalmanagement: Onboarding, Mitarbeiterentwicklung & nachhaltige Sicherung von Expertise im Krankenhaus
  • Krisenresilienz & Patientensicherheit: Strategien für den Umgang mit Ausnahmesituationen und die Stärkung sicherer Strukturen
Publikum Von Hinten auf einer Konferenz

Change Management & Transformation trotz Kostendruck

Neue Impulse für das Gesundheitswesen
Wie gelingt Wandel, wenn Ressourcen knapp sind und Anforderungen steigen? 

Im Interview mit Elisabeth Fuchs (Bildungsdirektorin für Wien) erhalten Sie neue Perspektiven auf Transformation unter begrenzten Ressourcen und lernen Ansätze kennen, die frische Impulse für das Krankenhaus eröffnen.

Erweitern Sie Ihren Blick über das eigene System hinaus und nutzen Sie die Chance, von anderen Bereichen zu lernen, um neue Denkansätze in Ihre Organisation zu tragen.

Elisabeth Fuchs – imh Speaker

Treffpunkt der Spitalsträger und Gesundheitseinrichtungen

Das Forum Spital vereint Qualität, Innovation & lösungsorientierten Austausch:

4 Conference Tracks:

Digitalisierung & KI Einkauf & Logistik OP-Management Strategische Krankenhaussteuerung

Durch Ihre Teilnahme fördern Sie gemeinsamen Fortschritt in Österreich und erhalten dabei die Möglichkeit sich mit den wichtigsten Stakeholdern aus allen relevanten Bereichen zu vernetzen.

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Speaker Board

Programmrückblick | Forum Spital 2026: Strategische Krankenhaussteuerung

Check-in & Welcome Coffee


Eröffnung Forum Spital 2026

Elisabeth Tschachler
Elisabeth Tschachler

Journalistin


BMASGPK STATEMENT (Videobotschaft)

Korinna Schumann
Korinna Schumann

Bundesministerin, Bundesministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz


OPENING KEYNOTE: Developments of the Danish healthcare reform

Jakob Kjellberg
Jakob Kjellberg

VIVE – The Danish Center for Social Science Research


PANEL-TALK: Ambulantisierung auf dem Vormarsch – Die Revolution im Gesundheitsbereich?

  • Wie viel „ambulant vor stationär“ ist in Österreich möglich?
  • Welche Leistungen wandern aus dem Spital ab – und was bleibt langfristig die Kernaufgabe der Krankenhäuser? 
  • Schafft das LKF-System die richtigen Anreize für mehr Ambulantisierung – oder steht es dem Wandel im Weg? 
  • Profitieren Patient:innen wirklich von kürzeren Aufenthalten und mehr ambulanter Versorgung – oder entstehen neue Risiken? 
  • Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Spitälern, niedergelassenem Bereich und Pflege in der Praxis? 
  • Ist die Digitalisierung in Österreich bereits ein echter Treiber der Ambulantisierung – oder noch eine Baustelle? 
Michael Binder
Michael Binder

Direktor (CMO), WIGEV – Wiener Gesundheitsverbund

Elisabeth Bräutigam
Elisabeth Bräutigam

Vorständin, NÖ Landesgesundheitsagentur

Karin Eglau
Karin Eglau

Geschäftsbereichsleiterin, Gesundheit Österreich GmbH

Franz Kastner
Franz Kastner

Leitung Kompetenzfeld Rehabilitation und Leitung Kompetenzfeld Future Health, Vinzenz Gruppe

Elisabeth Tschachler
Elisabeth Tschachler

Journalistin

Harald Schlögel
Harald Schlögel

1. Vizepräsident, Österreichische Ärztekammer & Präsident, Ärztekammer für Niederösterreich


IMPULS: Kunst und Kultur als Medizin?

  • Museum auf Rezept: Wie Kunst Körper und Seele stärkt
  • Durch Forschung belegt, international anerkannt und politisch tragfähig – Doch wie kann Kultur auch in das österreichische Gesundheitssystem implementiert werden?
Edith Wolf Perez
Edith Wolf Perez

Gründerin, ARTS for HEALTH AUSTRIA

Networking Break


Eröffnung des Conference Tracks "Strategische Krankenhaussteuerung"

Guido Offermanns
Guido Offermanns

Professor Universität Klagenfurt & Ltr. Karl Landsteiner Institut für Krankenhausorganisation


Gesundheitspolitische Weichenstellungen: Ziele, Maßnahmen und nächste Schritte

  • Ziele und zentrale Maßnahmen im Überblick
  • Neue Ansätze zur Steuerung von Versorgung, Strukturen und Kapazitäten
  • Ausblick auf Umsetzungsschritte und Auswirkungen
Verena Nikolai
Verena Nikolai

Ltr. 8 – Qualität im Gesundheitssystem, Gesundheitssystemforschung, BMASGPK


Die Reformpartnerschaft aus gesundheitsökonomischer Perspektive

  • Gesundheitsökonomische Einordnung der Reform-Modelle
  • Analyse der erwarteten Effekte auf Kostenstrukturen & Systemeffizienz
  • Bewertung von Effizienzpotenzialen im Versorgungssystem
  • Handlungsempfehlungen für das Krankenhausmanagement
Thomas Czypionka
Thomas Czypionka

Leiter Forschungsgruppe Gesundheits­ökonomie und -politik, IHS

Business Lunch

Schachinger healthcare

Patientenlenkung am Prüfstand: Status quo, Herausforderungen und Steuerungsansätze

  • Aktueller Stand der Patientenlenkung im österreichischen Gesundheitssystem
  • Herausforderungen zwischen niedergelassenem Bereich und Spital
  • Geplante Maßnahmen und Instrumente zur effizienteren Patientensteuerung künftig
David Wachabauer
David Wachabauer

Ltr. Primärversorgung und Versorgungskoordination, Gesundheit Österreich


Krisenstabiles und zukunftssicheres Krankenhaus

  • Qualität, Nachhaltigkeit, Resilienz und Compliance in einem integrierten Steuerungsansatz verbinden
  • Gesetzliche, normative und strategische Anforderungen konsolidieren, priorisieren und klaren Verantwortlichkeiten zuordnen
  • Kennzahlen, Monitoring, Audit und Benchmarking für fundierte Managemententscheidungen nutzbar machen
Christoph Gräfling
Christoph Gräfling

Bundeskoordinator, Österreichischer Verband Grüner Krankenhäuser (ÖVGK)


Wirksame Führung im Krankenhaus zwischen Komplexität, Druck und Veränderung

  • Wie Führung zwischen Hierarchie, Zusammenarbeit und Veränderung gelingt 
  • Kommunikation, Kultur und Vertrauen als zentrale Erfolgsfaktoren
  • Wertewandel mit Nebenwirkungen – Wertschätzung als Gegenkonzept? 
Silke Göltl
Silke Göltl

Gesundheitsmanagerin


PANEL-TALK: Das Gesundheitssystem im Wandel – Systemanspruch vs. Realität im Spital

  • Wo stoßen politische Ziele im Krankenhausbetrieb an Grenzen?
  • Wie lässt sich der Versorgungsauftrag zwischen Budgetvorgaben, Ressourcenknappheit und neuen Steuerungsinstrumenten erfüllen?
  • Wie können gesundheitspolitische Systemziele und die Realität im Spitalsalltag künftig besser aufeinander abgestimmt werden?
Johanna Mandl
Johanna Mandl

Pflegedirektorin, LKH Hochsteiermark

Karin Pieber
Karin Pieber

Ärztliche Direktorin, Universitätsklinikum St. Pölten

Florian Trummer
Florian Trummer

Kaufmännischer Direktor, Landesklinikum Mistelbach-Gänserndorf

Networking Break


CLOSING KEYNOTE: Erfolgsfaktor Scheitern

Über Mut, Fehler und Wachstum: Wie Scheitern zum stärksten Erfolgsfaktor werden kann – beruflich, wie persönlich!

Philipp Kaider
Philipp Kaider

Ultraradfahrer, Start-Up Gründer & Intensivkrankenpfleger am Landesklinikum Mistelbach

Get-together mit Weinverkostung vom Weingut KOCH (Wagram)

Weingut KOCH

Ende des 1. Kongresstages

Welcome Coffee


Eröffnung des Conference Tracks "Strategische Krankenhaussteuerung"

Guido Offermanns
Guido Offermanns

Professor Universität Klagenfurt & Ltr. Karl Landsteiner Institut für Krankenhausorganisation


Krisenresiliente Krankenhäuser: Wie sich Spitäler auf Krisenszenarien vorbereiten

  • Wie krisenfest sind Österreichs Spitäler?
  • Krisensichere Infrastruktur und Versorgung, Best Practice Beispiele
  • Personal, Ausbildung und Einsatzbereitschaft
  • Zivil-militärische Zusammenarbeit
  • Schlüsselfaktor Resilienz
Sylvia Sperandio
Sylvia Sperandio

Ltr. Direktion 8 – Militärisches Gesundheitswesen, Österreichisches Bundesheer


Die Messung der Patientensicherheitskultur als strategischer Faktor im Krankenhausmanagement

  • Vorstellung von aktuellen Studien aus österreichischen Spitälern
  • Ökonomische und mitarbeiterbezogene Aspekte einer gesteigerten Patientensicherheit
  • Darstellung sicherheitsrelevanter Schlüsselaspekte und Unterschiede zwischen Kliniken, Abteilungen und Berufsgruppen 
  • Interventionsmöglichkeiten und Instrumente zur Lösung aufgetretener Verbesserungspotenziale
Guido Offermanns
Guido Offermanns

Professor Universität Klagenfurt & Ltr. Karl Landsteiner Institut für Krankenhausorganisation

Networking Break


Prozessoptimierung & Changebegleitung: Zwei Perspektiven. Eine Wirkung.

  • Prozessgestaltung und Personalentwicklung gemeinsam denken 
  • Zusammenspiel von Kultur, Führung und Prozessen 
  • Lean Management trifft Personal- und Organisationsentwicklung 
  • Praxisbeispiele für wirksame Veränderung im Spital
Jasmin Eisner
Jasmin Eisner

Ltr. Entwicklung und Innovation, LKH-Univ. Klinikum Graz

Tina Hudax
Tina Hudax

Abt. Entwicklung und Innovation, LKH-Univ. Klinikum Graz


INTERVIEW: Change-Management unter Kostendruck – was wir von anderen Systemen lernen können

  • Wie gelingt Transformation trotz begrenzter Ressourcen?
  • Wie werden Zielkonflikte zwischen Kosten und Qualität gelöst?
  • Welche Erfolgsfaktoren sichern nachhaltigen Wandel in komplexen Organisationen?
Elisabeth Fuchs
Elisabeth Fuchs

Bildungsdirektorin für Wien


WORKSHOP: Führungskommunikation in krisen- und konflikthaften Change- und Strategieprozessen im Krankenhaus

  • Wie gelingt Führungskommunikation in der heutigen Zeit? 
  • Wie können Führungskräfte und Mitarbeiter:innen in Veränderungsprozessen aktiv mitgenommen werden? 
  • Was sind Stolpersteine und Erfolgsfaktoren? 
Dagmar Untermarzoner-Lobnig
Dagmar Untermarzoner-Lobnig

Geschäftsführerin, Lemon Consulting

Business Lunch


Talentbindung beginnt vor dem ersten Arbeitstag: Recruiting als strategischer Startpunkt für langfristige Mitarbeiter*innenbindung im Gesundheitswesen

  • Von der Candidate Experience zur Employee Experience: Wie der erste Kontakt mit einem Arbeitgeber Erwartungen, Vertrauen und Bindung prägt  
  • Realistische Erwartungen statt Recruiting-Versprechen: Wie authentische Kommunikation und transparente Einblicke Fehlentscheidungen und Frühfluktuation vermeiden  
  • Jeder Kontakt zählt: Wie Recruiting-Erlebnisse – auch bei Absagen – die Talentbindung langfristig beeinflussen 
Adam Fejes
Adam Fejes

Leitung Strategisches Recruiting und Personalmarketing, Wiener Gesundheitsverbund


Best Practices aus der Mitarbeiterentwicklung im Spital: Orientierung durch transparente Karrierewege

  • Entwicklungsmöglichkeiten im Spital sichtbar und nachvollziehbar gestalten 
  • Transparenz und Kommunikation als Schlüssel für Motivation und Bindung
  • Kompetenzen sichtbar machen und gezielt weiterentwickeln
Martin Adam
Martin Adam

Ltr. Personal, AKH Wien


PANEL-TALK: Personalstrategien im Krankenhaus – Wie sichern wir unsere Fachkräfte langfristig?

  • Generationenwechsel im Spital: Wie sichern wir kritische Expertise?
  • Welche Erwartungen haben Fachkräfte heute an Arbeitgeber im Gesundheitswesen?
  • Neue Arbeitsmodelle, kollegiale Führung und moderne Organisationsformen im Spital
  • Welche Maßnahmen wirken tatsächlich bei Recruiting und langfristiger Bindung?
  • Wie müssen sich Krankenhäuser strategisch auf den Fachkräftemarkt der Zukunft einstellen?
Martin Adam
Martin Adam

Ltr. Personal, AKH Wien

Brigitte Awart-Resei
Brigitte Awart-Resei

Ltr. Personalmanagement & Vorstandsmitglied, Herz-Jesu Krankenhaus Wien

Lukas Stärker
Lukas Stärker

Kammeramtsdirektor, Österreichische Ärztekammer


Gemeinsame Abschlussrunde der Vorsitzenden aller Conference Tracks

Franz Leisch
Franz Leisch

Vizepräsident, ÖGTelemed

Michael Kazianschütz
Michael Kazianschütz

Bereichsleiter Wirtschaft / Logistik und Leiter Stabsstelle Supply Chain Management, LKH-Univ. Klinikum Graz

Guido Offermanns
Guido Offermanns

Professor Universität Klagenfurt & Ltr. Karl Landsteiner Institut für Krankenhausorganisation

Lisa Nohlen
Lisa Nohlen

Leitung OP-Management, Stv. Fachliche Leitung OTA, Klinikum Wels-Grieskirchen GmbH


Ende Forum Spital 2026

Für Entscheidungsträger:innen im Krankenhaus

  • Kollegiale Führung
  • Personalmanagement & OE
  • Qualitäts- & Risikomanagement
  • Gesundheitspolitik & Systempartner

Praxisnahe Lösungsansätze und Orientierung, um Ihr Krankenhaus in einem zunehmend komplexen Umfeld erfolgreich zu steuern, Veränderungen wirksam umzusetzen und Führung sowie Personal zukunftssicher aufzustellen.

Nutzen Sie unsere Team-Packages für Ihr Unternehmen

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Mehr Wissen, mehr Kontakte, direkter Austausch


Unsere Gruppenrabatte für Gesundheitseinrichtungen & -träger, Sozialversicherungen, Öffentliche Verwaltung & Interessensvertretungen gelten konferenzübergreifend für alle vier Parallelveranstaltungen.

OP-Management Digitalisierung & KI Einkauf & Logistik

Strategische Krankenhaussteuerung

Bringen Sie Kolleg:innen mit und profitieren Sie gemeinsam:
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Dabei ist es egal, welche der Parallelkonferenzen gebucht werden – alle Anmeldungen Ihres Unternehmens werden gemeinsam berücksichtigt.

Für größere Teams bieten wir attraktive Unternehmens-Packages.

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Veranstaltungsort

Austria Trend Hotel Savoyen Außenansichtimh Konferenz im Austria Trend Hotel Savoyen
Austria Trend Hotel Savoyenwww.austria-trend.at

„Echte Menschen. Echte Gespräche.“

Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Leistungspaket, mit dem Sie alle relevanten Networking-Möglichkeiten optimal nutzen können.

Unsere Partner sind Key Driver des Events – mit Innovationskraft und Engagement bringen sie die Veranstaltung auf das nächste Level.

Lassen Sie uns kreativ sein, kommen wir ins Gespräch.

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Petra Pichler

Sales Director, Sponsoring & Exhibition
  • #strategicpartner
  • #communitypartner
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Haben
Sie Fragen?

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Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank

Weitere Veranstaltungen im Rahmen von Gesundheitskongress Forum Spital 2026:

Gesundheitskongress Forum Spital 2026 – Alle Events
Diese Veranstaltung hat bereits stattgefunden.Informationen zur Neuauflage folgen hier. Unser Customer Service unterstützt Sie gerne.
22. - 23. Sep. 2026

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