Bundesministerin, Bundesministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz
OPENING KEYNOTE: Developments of the Danish healthcare reform
Jakob Kjellberg
VIVE – The Danish Center for Social Science Research
PANEL-TALK: Ambulantisierung auf dem Vormarsch – Die Revolution im Gesundheitsbereich?
Wie viel „ambulant vor stationär“ ist in Österreich möglich?
Welche Leistungen wandern aus dem Spital ab – und was bleibt langfristig die Kernaufgabe der Krankenhäuser?
Schafft das LKF-System die richtigen Anreize für mehr Ambulantisierung – oder steht es dem Wandel im Weg?
Profitieren Patient:innen wirklich von kürzeren Aufenthalten und mehr ambulanter Versorgung – oder entstehen neue Risiken?
Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Spitälern, niedergelassenem Bereich und Pflege in der Praxis?
Ist die Digitalisierung in Österreich bereits ein echter Treiber der Ambulantisierung – oder noch eine Baustelle?
Michael Binder
Direktor (CMO), WIGEV – Wiener Gesundheitsverbund
Elisabeth Bräutigam
Vorständin, NÖ Landesgesundheitsagentur
Karin Eglau
Geschäftsbereichsleiterin, Gesundheit Österreich GmbH
Franz Kastner
Leitung Kompetenzfeld Rehabilitation und Leitung Kompetenzfeld Future Health, Vinzenz Gruppe
Elisabeth Tschachler
Journalistin
Harald Schlögel
1. Vizepräsident, Österreichische Ärztekammer & Präsident, Ärztekammer für Niederösterreich
IMPULS: Kunst und Kultur als Medizin?
Museum auf Rezept: Wie Kunst Körper und Seele stärkt
Durch Forschung belegt, international anerkannt und politisch tragfähig – Doch wie kann Kultur auch in das österreichische Gesundheitssystem implementiert werden?
Die Messung der Patientensicherheitskultur als strategischer Faktor im Krankenhausmanagement
Vorstellung von aktuellen Studien aus österreichischen Spitälern
Ökonomische und mitarbeiterbezogene Aspekte einer gesteigerten Patientensicherheit
Darstellung sicherheitsrelevanter Schlüsselaspekte und Unterschiede zwischen Kliniken, Abteilungen und Berufsgruppen
Interventionsmöglichkeiten und Instrumente zur Lösung aufgetretener Verbesserungspotenziale
Guido Offermanns
Professor Universität Klagenfurt & Ltr. Karl Landsteiner Institut für Krankenhausorganisation
Networking Break
Prozessoptimierung & Changebegleitung: Zwei Perspektiven. Eine Wirkung.
Prozessgestaltung und Personalentwicklung gemeinsam denken
Zusammenspiel von Kultur, Führung und Prozessen
Lean Management trifft Personal- und Organisationsentwicklung
Praxisbeispiele für wirksame Veränderung im Spital
Jasmin Eisner
Ltr. Entwicklung und Innovation, LKH-Univ. Klinikum Graz
Tina Hudax
Abt. Entwicklung und Innovation, LKH-Univ. Klinikum Graz
INTERVIEW: Change-Management unter Kostendruck – was wir von anderen Systemen lernen können
Wie gelingt Transformation trotz begrenzter Ressourcen?
Wie werden Zielkonflikte zwischen Kosten und Qualität gelöst?
Welche Erfolgsfaktoren sichern nachhaltigen Wandel in komplexen Organisationen?
Elisabeth Fuchs
Bildungsdirektorin für Wien
WORKSHOP: Führungskommunikation in krisen- und konflikthaften Change- und Strategieprozessen im Krankenhaus
Wie gelingt Führungskommunikation in der heutigen Zeit?
Wie können Führungskräfte und Mitarbeiter:innen in Veränderungsprozessen aktiv mitgenommen werden?
Was sind Stolpersteine und Erfolgsfaktoren?
Dagmar Untermarzoner-Lobnig
Geschäftsführerin, Lemon Consulting
Business Lunch
Talentbindung beginnt vor dem ersten Arbeitstag: Recruiting als strategischer Startpunkt für langfristige Mitarbeiter*innenbindung im Gesundheitswesen
Von der Candidate Experience zur Employee Experience: Wie der erste Kontakt mit einem Arbeitgeber Erwartungen, Vertrauen und Bindung prägt
Realistische Erwartungen statt Recruiting-Versprechen: Wie authentische Kommunikation und transparente Einblicke Fehlentscheidungen und Frühfluktuation vermeiden
Jeder Kontakt zählt: Wie Recruiting-Erlebnisse – auch bei Absagen – die Talentbindung langfristig beeinflussen
Adam Fejes
Leitung Strategisches Recruiting und Personalmarketing, Wiener Gesundheitsverbund
Best Practices aus der Mitarbeiterentwicklung im Spital: Orientierung durch transparente Karrierewege
Entwicklungsmöglichkeiten im Spital sichtbar und nachvollziehbar gestalten
Transparenz und Kommunikation als Schlüssel für Motivation und Bindung
Kompetenzen sichtbar machen und gezielt weiterentwickeln
Martin Adam
Ltr. Personal, AKH Wien
PANEL-TALK: Personalstrategien im Krankenhaus – Wie sichern wir unsere Fachkräfte langfristig?
Generationenwechsel im Spital: Wie sichern wir kritische Expertise?
Welche Erwartungen haben Fachkräfte heute an Arbeitgeber im Gesundheitswesen?
Neue Arbeitsmodelle, kollegiale Führung und moderne Organisationsformen im Spital
Welche Maßnahmen wirken tatsächlich bei Recruiting und langfristiger Bindung?
Wie müssen sich Krankenhäuser strategisch auf den Fachkräftemarkt der Zukunft einstellen?
Martin Adam
Ltr. Personal, AKH Wien
Brigitte Awart-Resei
Ltr. Personalmanagement & Vorstandsmitglied, Herz-Jesu Krankenhaus Wien
Lukas Stärker
Kammeramtsdirektor, Österreichische Ärztekammer
Gemeinsame Abschlussrunde der Vorsitzenden aller Conference Tracks
Praxisnahe Lösungsansätze und Orientierung, um Ihr Krankenhaus in einem zunehmend komplexen Umfeld erfolgreich zu steuern, Veränderungen wirksam umzusetzen und Führung sowie Personal zukunftssicher aufzustellen.
Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Leistungspaket, mit dem Sie alle relevanten Networking-Möglichkeiten optimal nutzen können.
Unsere Partner sind Key Driver des Events – mit Innovationskraft und Engagement bringen sie die Veranstaltung auf das nächste Level.
Lassen Sie uns kreativ sein, kommen wir ins Gespräch.
