Vom Teammitglied zur Führungskraft

Vom Teammitglied zur Führungskraft

24.04.2023 - 26.04.2023

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Die wichtigsten Führungs-Skills
in 3 Tagen

  • Akzeptanz schaffen: So gelingt Ihnen der Rollenwechsel
  • Den eigenen Führungsstil finden: Teamführung & Motivation verstehen
  • Entscheidungen souverän durchsetzen: Der optimale Weg zwischen Autorität & Kuschelkurs
  • Klar kommunizieren: Mitarbeiter:innen-Gespräche konstruktiv führen – Konflikte erfolgreich lösen

Ihr Plus:
Für einen perfekten Start in Ihre neue Position

Ihr persönlicher Nutzen:

  • Tipps & Tricks, wie Sie den Rollenwechsel meistern und Akzeptanz schaffen
  • Herausforderungen einer Führungsposition effektiver bewältigen
  • Den ganz eigenen Führungsstil finden und entwickeln
  • Ihre Stärken optimal für das Unternehmen als Führungskraft anwenden
  • Klarheit, Selbstbewusstsein und Vertrauen in Ihrer Rolle als Führungskraft
  • Konflikte professionell bewältigen und produktiv nutzen
Referenten
Dr. Lisa Tomaschek-Habrina, MSc
Dr. Lisa Tomaschek-Habrina, MSc
E•S•B•A – European Systemic Business Academy
Ewald Wandas, MSc
Ewald Wandas, MSc
Geschäftsführer, E•S•B•C GmbH
Programm

Sie haben es geschafft – Vom Teammitglied zur Führungskraft!

Gratulation! Ihre bisher erbrachten Leistungen wurden gewürdigt und Sie haben eine Beförderung im eigenen Unternehmen erhalten, doch Vorsicht!

Der Rollentausch ist oft problembehafteter als angenommen. Alles was Sie in Ihrer neuen Rolle tun, kommt auf den Prüfstand und der Erwartungsdruck steigt. Gerade für Aufsteiger:innen aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen:

Im 3-tägigen imh-Seminar „Vom Teammitglied zur Führungskraft“ lernen Sie kompakt und zielgerichtet, wie Sie den neuen Anforderungen der neuen Führungsaufgaben gerecht werden. Erfahren Sie, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil ausbilden und schwierige Situationen mit Ihrer Belegschaft erfolgreich steuern.
Holen Sie sich effektive Methoden und Tipps, mit denen Sie den Rollenwechsel professionell meistern. Überdenken Sie mit dem Wissen unserer Top-Vortragenden Ihr bisheriges Auftreten und Verhalten und passen Sie es an die neue Position an!

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Navigieren statt driften: Selbstmanagement im komplexen Führungsalltag

  • Leadership Landscape in VUCA-Welten
  • Self Leading Competences in meiner Rolle als Führungskraft
     

Resilienz: Umgang mit Stress und Leistungsdruck

  • Halt! Stopp! Selbstgemachter Stress und wie Sie diesen vermeiden
  • Was treibt mich an? Die Ausprägung meiner Antreiber und mein Umgang damit
  • Der Fleiß und sein Preis – Burnout Prophylaxe nach dem BEEP-Prinzip
  • Welche Hauptfaktoren für gesundheitsförderliches Führen sind wesentlich? Was berücksichtige ich bereits, wo habe ich noch Entwicklungspotential?


Empathie und emotionale Intelligenz: Worauf es ankommt

  • EQ – Emotionale Intelligenz als Basis für den Führungsalltag im intra- und interpersonalen Umgang
  • Was zeichnet Menschen mit hohem EQ aus?
  • Welche anderen Erfolgsintelligenzen gibt es?

Ihre Expertin:
Dr. Lisa Tomaschek-Habrina, MSc,
E•S•B•A – European Systemic Business Academy

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Was ist mein Führungsoriginal:

  • Welche Führungsstile gibt es? Die Bandbreite der Führungsstile
  • Coaching als effizientes und praxisnahes Führungsinstrument
  • Die eigene Struktur-Determination
  • Eigene Muster erkennen: Reflexion des eigenen Berufs- und Lebensweges
  • Analysieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten: Perfektionist? Sei stark? Harmonie pur?
  • Was das Führen von Menschen mit meiner Biografie zu tun hat


Führst du schon oder managest du noch?

  • Beziehungsebene und Managementebene: Wie bringt man das zusammen?
  • Management versus Leadership: Wo liegen die Unterschiede?
  • Menschen richtig anleiten vs. Prozesse optimal gestalten
  • Vom Teammitglied tatsächlich zur Führungskraft werden
     

Führen aus neurobiologischer Sicht

  • Neuroleadership: Die Führung vor neuen Herausforderungen jenseits von hierarchisch geprägten Steuerungsoptionen
  • „Gehirngerechte Führung“: Erkenntnisse der Hirnforschung für den Führungsalltag

Ihre Experte:
Ewald Wandas, MSc,
Geschäftsführer, E•S•B•C – European Systemic Business Competences

3. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter:innen

  • Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
  • Gruppendynamiken nicht nur verstehen sondern auch im Führungsalltag proaktiv nutzen und gestalten
    • Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe?
    • Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter:innen zu Höchstleistungen?
  • Wie beurteile ich Mitarbeiter:innen?
  • Feedback, aber richtig!
    • Das schnelle Feedback zwischendurch wirkt oft Wunder: Wann, wie & wie oft Sie das nutzen sollten
    • Kritik üben, ohne zu verletzen
    • Wenn etwas nicht passt: Konstruktiv Lösungen finden
  • Wie führe ich ein Mitarbeiter:innen-Gespräch?
     

Kommunikation im Konfliktfall

  • Arten von Konflikten – Einzelpersonen, Teams
  • Konflikte bereits im Vorfeld entschärfen
  • Verhalten im Eskalationsfall
  • Wenn sich zwei streiten – die Konfliktschaukel
  • Konfliktlösungsstrategien

Ihr Experte:
Ewald Wandas, MSc,
Geschäftsführer, E•S•B•C – European Systemic Business Competences

Feedback aus den letzten Jahren

„Sehr gute Trainer, interessante Inhalte, sehr gute Organisation.“
Nicole Mulle, SAPPI Austria Produktions GmbH & Co KG

„Die Vortragenden waren super vorbereitet, mit Beispielen aus Praxis und Wissenschaft.“
Tina Krizmancic, Privatbrauerei Hirt Vertrieb GmbH

„Tolle Vortragende, interessante Themen.“
Gloria Nacht, dormakaba Austria GmbH

„Wie vorgetragen wurde, hat mich stark angeregt neu zu reflektieren.“
Göran Satzinger, Schachinger Paketdienst GmbH

„Die Erfahrungsber.ichte, die praktischen Beispiele, die Trigger für die eigene Reflektion, die beiden Vortragenden waren spitze.“
Nadine Kussberger, Meierhofer Österreich GmbH
 

Veranstaltungsort

Flemings Conference Wien

Neubaugürtel 26-28
1070 Wien
Tel: +43 1 227370
https://www.flemings-hotels.com/wien-conference-hotel
wien@flemings-hotels.com
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "Vom Teammitglied zur Führungskraft "

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 13.01. bis 31.03. bis 24.04.
Teilnahmegebühr
€ 2.495.- € 2.595.- € 2.695.-

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  • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
  • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
  • bei 4 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 30% Rabatt

Diese Gruppenrabatte sind nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
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Haben Sie Fragen?
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30 Jahre imh
Pflanzen Sie mit uns einen Baum!

Wir feiern 3 Monate lang unser Jubiläum und pflanzen als DANKESCHÖN für jede Anmeldung mit der Notiz "WALD" einen Baum im Waldviertel.

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