Vom Teammitglied zur Führungskraft – Sie haben es geschafft!
Herzlichen Glückwunsch zur Beförderung! Doch der Wechsel in die Führungsebene bringt oft neue Herausforderungen. Der Druck wächst, und als Aufsteiger aus den eigenen Reihen stehen Sie oft vor komplexen Situationen.
Im 3-tägigen Seminar „Vom Teammitglied zur Führungskraft“ lernen Sie, wie Sie diese Veränderungen meistern. Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil, navigieren Sie durch schwierige Situationen und passen Sie Ihr Verhalten professionell an Ihre neue Rolle an.
Erhalten Sie praxisorientierte Tipps, um den Übergang erfolgreich zu gestalten!
1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr
Navigieren statt driften:
Selbstmanagement im komplexen Führungsalltag
Leadership Landscape in VUCA-Welten
Self Leading Competences in meiner Rolle als Führungskraft
Resilienz: Umgang mit Stress und Leistungsdruck
Halt! Stopp! Selbstgemachter Stress und wie Sie diesen vermeiden
Was treibt mich an? Die Ausprägung meiner Antreiber und mein Umgang damit
Der Fleiß und sein Preis – Burnout Prophylaxe nach dem BEEP-Prinzip
Welche Hauptfaktoren für gesundheitsförderliches Führen sind wesentlich? Was berücksichtige ich bereits, wo habe ich noch Entwicklungspotential?
Lisa Tomaschek-Habrina, E•S•B•A – European Systemic Business Academy
2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr
Was ist mein Führungsoriginal?
Welche Führungsstile gibt es? Die Bandbreite der Führungsstile
Coaching als effizientes und praxisnahes Führungsinstrument
Die eigene Struktur-Determination
Eigene Muster erkennen: Reflexion des eigenen Berufs- und Lebensweges
Analysieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten: Perfektionist? Sei stark? Harmonie pur?
Was das Führen von Menschen mit meiner Biografie zu tun hat
Führst du schon oder managest du noch?
Beziehungsebene und Managementebene: Wie bringt man das zusammen?
Management versus Leadership: Wo liegen die Unterschiede?
Menschen richtig anleiten vs. Prozesse optimal gestalten
Vom Teammitglied tatsächlich zur Führungskraft werden
Führen aus neurobiologischer Sicht
Neuroleadership: Die Führung vor neuen Herausforderungen jenseits von hierarchisch geprägten Steuerungsoptionen
„Gehirngerechte Führung“: Erkenntnisse der Hirnforschung für den Führungsalltag
Ewald Wandas, Geschäftsführer, E•S•B•C – European Systemic Business Competences
3. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr
Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter:innen
Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
Gruppendynamiken nicht nur verstehen sondern auch im Führungsalltag proaktiv nutzen und gestalten
Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe?
Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter:innen zu Höchstleistungen?
Wie beurteile ich Mitarbeiter:innen?
Feedback, aber richtig!
Das schnelle Feedback zwischendurch wirkt oft Wunder: Wann, wie & wie oft Sie das nutzen sollten
Kritik üben, ohne zu verletzen
Wenn etwas nicht passt: Konstruktiv Lösungen finden
Wie führe ich ein Mitarbeiter:innen-Gespräch?
Kommunikation im Konfliktfall
Arten von Konflikten – Einzelpersonen, Teams
Konflikte bereits im Vorfeld entschärfen
Verhalten im Eskalationsfall
Wenn sich zwei streiten – die Konfliktschaukel
Konfliktlösungsstrategien
Ewald Wandas, Geschäftsführer,E•S•B•C – European Systemic Business Competences
Die Wienerin ist seit fast 20 Jahren eine der führenden Burnout-, Stress- und ResilienzexpertInnen Österreichs. Mit der Gründung des Instituts ibos für Burnout und Stressmanagment 2001, war sie eine der ersten, die ein interdisziplinäres Behandlungs- und Begleitprogramm für Einzelpersonen und Unternehmen etabliert und geleitet hat. 2011 hat sie gemeinsam mit ihrem Mann eine private Krankenanstalt für psychische Gesundheit gegründet und ein 50-köpfiges Ambulatoriumsteam bis 2017 geleitet. Neben ihrer Führungstätigkeit etablierte sie sich als Keynote Speakerin im Leadership Development und ist bekannt für ihre humorvollen und praxisorientierten Seminare. Sie ist u.a. Leitung des Departments Burnoutprävention und Resilienztraining an der ESBA , Lehrbeauftragte für systemisches Coaching, Senior Coach im ACC (Austrian Coaching Council) und ISO Zertifizierungs-Prüferin für ISO Zert. 17 024 zum Coach, Psychotherapeutin (Psychodrama). Sie publiziert regelmäßig in Fachzeitschriften zu oben genannten Themen (letztes Buch "Der Fleiß und sein Preis" 2011) und ist seit 28 Jahren verheiratet und Mutter von zwei Kindern.
Geschäftsführer der E.S.B.C – European Systemic Business Competences, Lehrcoach für Coaching nach dem Kieler Beratungsmodell bei der E.S.B.A, ISO 17024 zertifizierter Prüfer. Mehr als 30-jährige persönliche Berufserfahrung in diversen Funktionen – vom Lehrling bis ins internationale Management. Ursprünglich aus der Technik kommend,brachte Ihn sein Lebensweg zur „Menschenarbeit“,wo er es mit Humor und Expertenwissen schafft als Coach, Persönlichkeits-Trainer, Unternehmensberater und Wirtschafts-Trainer zu begeistern. Erfolgreich begleitet er Führungskräfte und Unternehmen bei der Potentialentfaltung von Human Needs und Business Needs. Zu seinen Lieblingsthemen gehört das 3-K Modell, Kommunikation – Konflikt – Beziehung. Ein besonderes Anliegen ist Ihm der Ganzheitlich Systemische Blick auf Menschen und Strukturen. Fortbildungen absolvierte er in den verschiedensten Bereichen der Systemischen Familientherapie, Mentaltraining, Strukturaufstellung, Entspannungstechniken, Konfliktmanagement, sowie in strategischer Unternehmensführung.
Freuen Sie sich u.a. auf folgende Antworten
Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil?
Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter:innen, meiner Kollegschaft und Vorgesetzten um?
Wie vermeide ich Fehler und Fallstricke?
Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren?
Wie führe ich ein erfolgreiches Mitarbeiter:innen-Gespräch?
Feedback aus den letzten Jahren
„Sehr gute Trainer, interessante Inhalte, sehr gute Organisation.“ SAPPI Austria Produktions GmbH & Co KG
„Die Vortragenden waren super vorbereitet, mit Beispielen aus Praxis und Wissenschaft.“ Privatbrauerei Hirt Vertrieb GmbH
„Tolle Vortragende, interessante Themen.“ dormakaba Austria GmbH
„Wie vorgetragen wurde, hat mich stark angeregt neu zu reflektieren.“ Schachinger Paketdienst GmbH
„Die Erfahrungsber.ichte, die praktischen Beispiele, die Trigger für die eigene Reflektion, die beiden Vortragenden waren spitze.“ Meierhofer Österreich GmbH
