LKF, klinisches Controlling & Benchmarking in der Praxis

LKF, klinisches Controlling & Benchmarking in der Praxis

06.07.2022 - 07.07.2022

LKF, klinisches Controlling & Benchmarking in der Praxis

Erlösmanagement & Strategieentwicklung im Krankenhausalltag – stationär & ambulant 

  • Tiefergehende Systemeinblicke: LKF-Prozesse optimieren, inkl. allen Änderungen im LKF-Modell
  • Benchmarking – LKF als Vergleichs- & Analysetool: Was Sie wie vergleichen und daraus ableiten können
  • Visualisierung & Interpretation von LKF-Daten: Leistungsplanung effizient gestalten
  • Erstellung eines aussagekräftigen Berichtswesens: Analyse der medizinischen Leistungsdaten
  • Unternehmenssteuerung & Strategieentwicklung: Instrumente & Methoden eines klinischen Controlling-Systems

inkl. Praxisbeispiele aus verschiedenen Spitälern

Ihr Plus: Gemeinsame Datenauswertung & Analyse – Bringen Sie Ihre eigenen Daten (MBDS) oder Berichtsbeispiele mit!

Referent
Mag. DDr. Dietmar Ranftler
Mag. DDr. Dietmar Ranftler
Medizinische Strukturentwicklung, KABEG- Management
Programm

Ihre Seminarinhalte | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

LKF-Systemabriss zum besseren Verständnis: So erlangen Sie einen tieferen Einblick in Aufbau & Funktionsprinzipien

  • Überblick über das LKF-System
    • Diagnosenkatalog ICD-10 BMSG
    • Leistungskatalog
    • Fallpauschalen
  • Veränderungsmanagement
    • Prospektive Veränderung für das nächstjährige LKF-Modell
    • Änderungen zum Vorjahr
    • Wie bringt man neue Leistungen in das System?
  • Sonderbereiche der Dokumentation (je nach Teilnehmerkreis)
    • Onkologische Therapien
    • Psychiatrie
    • Intensivstation (TISS, SAPS, TRISS)
    • Neonatologie
       

Den LKF-Prozess in der Praxis optimal gestalten

  • Vorstellung unterschiedlicher Modelle (zentral, dezentral)
  • So organisieren und optimieren Sie den LKF-Prozess richtig
    • Datenerfassung, Datenkontrolle und Verrechnung
    • Datenauswertung (LKF-Controlling)
    • Optimale Strukturen (LKF-Wissensmanagement, Aufbau einer lernenden Organisation)
  • EDV-Programme, die Sie bei der optimalen und strukturierten Arbeit unterstützen können
    • DocuManager®
    • DataAnalyzer®
    • KDOK
  • Fallbeispiele
    • Praktische Beispiele aus dem Krankenhausalltag
    • Beispiele aus dem Handbuch Medizinische Dokumentation
    • Erfahrungswerte Dokumentationsrichtlinien
       

LKF-Controlling-Auswertung & Berichtswesen

Visualisierung und Interpretation von Daten

  • Wie visualisiert man LKF-Daten
  • Erstellen von Berichten aus den Daten
  • Interpretation von Berichten
  • Leistungsplanung auf Basis von LDF
     

PRAXIS: Arbeiten mit MDBS Daten – Rechenbeispiele und deren Auswertung

  • Benchmarking und Datenvergleich
  • Anwendung des Data-Analyzers® zur Datenanalyse
  • Modelle zur Punkteaufteilung als Basis einer Abteilungsbudgetierung
  • Austausch von Erfahrungswerten
  • Ableiten operativer und strategischer Implikationen
     

Gesundheitsökonomie im Krankenhaus: LKF als Vergleichs- und Analysetool

  • Benchmarking: Kosten, Leistungen, Prozesse, Wirkung – Was Sie wie vergleichen und daraus ableiten können
  • Zielsetzung eines ökonomisch orientierten Krankenhauses – Entwicklung einer Strategie aufgrund von LKF-Daten
  • Erhebung und Interpretation von Daten – Kriterien, die Sie kennen müssen
  • Finanz- und Managementdaten kennenlernen und für den Spitalserfolg richtig einsetzen
     

LKF und Krankenhauskostenrechnung als wichtige Datenbasis

  • Die Krankenhauskostenrechnung im Überblick
  • Kostenarten und Kostenstellen im Krankenhaus
  • Kostenträgerrechnung und Leistungskalkulation
  • Welche Kennzahlen können noch ermittelt werden?
     

Zusammenhänge ÖSG / LKF und deren Auswirkungen

  • Wesentliche Aspekte des Österreichischen Strukturplanes Gesundheit (ÖSG)
  • Die Erfüllung der Strukturqualitätskriterien als wichtige Voraussetzung für die Abrechnung von LKF-Leistungen
  • Personalbedarfsberechnungsmethoden im klinischen Bereich
  • Aspekte und Methoden des Pflegecontrolling
     

Berichtswesen und Controlling

  • Die wichtigsten Kennzahlen im Kontext von LKF und KHKostenrechnung
  • Erlösverteilung als Basis für das Berichtswesen
  • Kostenrechnungs- und Berichtsarten (z.B. Kostenträgerrechnung, Deckungsbeitragsrechnungen, Budgetierung, Kosten-Erlösbetrachtungen)
  • Aspekte eines erfolgreichen Berichtswesens
     

Unternehmenssteuerung und Strategieentwicklung

  • Wie nutzt man vorhandene Daten für die Unternehmenssteuerung?
  • Methoden zur Strategieentwicklung
  • Betriebsvergleiche und Benchmarking: Abgrenzung und Gemeinsamkeiten
  • Balanced Scorecard als übergeordnetes Steuerungstool: Quantitative und qualitative, monetäre und nicht-monetäre Kennzahlenbereiche zur Unternehmenssteuerung

Dokumentation – Analyse – Strategie: Controlling, Erlösmanagement & Strategieentwicklung im Krankenhausalltag

Das Gesundheitssystem ist teuer – auch Krankenhäuser müssen haushalten

Als eine der Säulen des Gesundheitswesens sehen sich Krankenhäuser heute mit einem hochdynamischen und komplexen Markt-, Wettbewerbs- und Regulierungsumfeld konfrontiert. Deshalb müssen Controller, Mitarbeiter der Krankenhausverwaltung, Direktoren, Ärzte und Pflegekräfte u.a. über wirtschaftliche Zusammenhänge und Bedingungen der medizinischen und pflegerischen Leistungserbringung einschließlich der Leistungsfinanzierung gut Bescheid wissen! Denn nur, wenn ein Kostenbewusstsein in den Köpfen der Mitarbeiter verankert ist, können sie Leistungen auch möglichst wirtschaftlich erbringen.
 

Effizienzsteigerungen, mehr Wettbewerbsfähigkeit, bessere Entscheidungs-Grundlagen

Hören Sie in dem 2-tägigen Seminar vieles über die zielorientierte Steuerung von Kosten und Leistungen durch medizin-ökonomisches Controlling und erfahren Sie, wie das Controlling in Gesundheitseinrichtungen organisiert werden sollte und welche strategischen und operativen Controlling-Aufgaben zu lösen sind.

Erfahren Sie alles über das LKF-System, das professionelle Erlösmanagement, die Strategieentwicklung im Krankenhausalltag und holen Sie sich ein Update zu den Neuerungen – stationär & ambulant!

Ihr persönlicher Nutzen
  • Sie erhalten wertvolle Impulse für ein erfolgreiches medizin-ökonomisches Controlling
  • Sie erfahren was die wichtigsten Planungs- und Steuerungsinstrumente sind
  • Sie erhalten einen tieferen Einblick in das LKF-Modell und erfahren alles über spezifische Änderungen zum Vorjahr
  • Sie lernen Leistungen optimal zu kodieren und tragen damit zur Erhöhung der Krankenhaus-Erlöse bei
  • Sie erhalten einen Überblick über EDV-Lösungen, mit denen Sie Ihren Arbeitsprozess optimieren können
  • Sie rechnen Beispiele an eigenen Daten durch und lernen diese richtig zu interpretieren
  • Sie erhalten viele Übungen, Beispiele und Checklisten, um das Gelernte direkt in die berufliche Praxis zu integrieren
  • Sie erhalten die Möglichkeit sich mit dem Referenten und Teilnehmern aktiv auszutauschen und individuelle Fallbeispiele zu diskutieren 
Veranstaltungsort

Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben.

Wien
Teilnahmegebühr für "LKF, klinisches Controlling & Benchmarking in der Praxis"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 10.06. bis 06.07.
Teilnahmegebühr
€ 1.795.- € 1.895.-

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  • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
  • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
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Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Senior Customer Service Manager
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
Haben Sie Fragen?
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