Digitale Transformation
Digitale Transformation

Digitale Transformation

16.06.2020 - 17.06.2020

Digitale Transformation

Werkzeuge zur strategischen Planung und operativen Umsetzung

  • Überführung der abstrakten Digitalisierungskonzepte in den Arbeitsalltag
  • Transparenz über Industrie 4.0: Handlungsfelder, Projekte und Maßnahmen schaffen
  • Einbindung und Befähigung eines interdisziplinären Teams
  • Visualisierung und Kommunikation von Vorhaben und Ergebnissen der Digitalisierung
  • Nutzung von Methoden und Werkzeugen für die effiziente und effektive Planung und Umsetzung


LOGICDATA berichtet aus der Praxis!

Von der abstrakten Vision hin zum Chief Digital Officer

Referenten
Dr.techn. Andreas Jäger, MBA
Dr.techn. Andreas Jäger, MBA
Leitung Forschungsfeld Industrial Data Science, Fraunhofer Austria Research GmbH
DI Dr. Bernd Kleindienst
DI Dr. Bernd Kleindienst
Head of Process Digitalization & IT, LOGICDATA Electronic & Software Entwicklungs GmbH
DI Andreas Schumacher
DI Andreas Schumacher
Industrie 4.0 Experte, Fraunhofer Austria Research GmbH
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 18:00 Uhr

Zielbild- und Srategieentwicklung

  • Visionsdefinition und Strategiealignment mit der Hoshin Kanri Matrix
  • Sicherstellung einer durchgehenden Zielorientierung und -umsetzung

Potentialanalyse, -bewertung und Projektdefinition

  • Quantifizierung des Digitalisierungsbedarfs mittels Kennzahlen und Indikatoren
  • Methodische Identifizierung von Industrie 4.0 Projekten und Aufbau eines Projektportfolios
  • Bewertung und Auswahl von Projektideen mit Hilfe von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Praxis – Industrie 4.0 Reifegradmodell

Digitalisierung von Prozessen in Produktions- und Geschäftsprozessen

  • Methoden zur Analyse und Optimierung des Digitalisierungsgrads von datengetriebenen Prozessen
  • Überblick über Methoden des Industrial Data Science
  • Digitalisierungsmethoden am Shopfloor
  • Integration von Informations- und Kommunikationstechnologien in die Führungs- und Kommunikationsaufgaben in Produktion und Logistik
  • Datennutzung zur Echtzeitvisualisierung als zentrales Steuerungselement
  • Praxis – Datenfluss- und Wertstromanalyse 4.0

2. Seminartag | 09:00 – 18:00 Uhr

IoT Technologien und IKT

  • Neue Technologien einer Smart Factory systematisch identifizieren, bewerten und einführen
  • Methodentransfer aus dem Innovationsmanagement zur Planung und Abwicklung von Digitalisierungsprojekten
  • Kontinuierliche Verbesserung (KVP 4.0) mit Hilfe der Digitalisierung
  • Praxis –  Technologierelevanzanalyse

Digitale und digitalisierte Geschäftsmodelle

  • Merkmale eines Geschäftsmodells 4.0
  • Methoden zur Digitalisierung herkömmlicher Geschäftsmodelle
  • Vorstellung von Best Practices aus unterschiedlichen Branchen
  • Praxis – Anwendung des CANVAS Modells im Kontext der Digitalisierung  

Entwicklung einer Digitalisierungsroadmap

  • Datensammlung und standardisierte Informationsaufbereitung
  • Aufbau und Auswahl relevanter Roadmap-Objekte
  • Identifizierung von Synergieeffekten und zeitliche Abstimmung von Projekten
  • Praxis – Entwicklung einer Roadmap zur Umsetzung und Etablierung der Digitalisierung in Industriebetrieben

LOGICDATA berichtet aus der Praxis (15:00 – 17:00)
DI Dr. Kleindienst stellt Ihnen vor, wie die Firma LOGICDATA Digitalisierung lebt. Er hat bei LOGICDATA Prozesse und Tools (z.B. Digitalization Assessment, Technology Radar) eingeführt, die eine systematische Identifikation und Umsetzung von Digitalisierungs-Initiativen ermöglichen.

17:00 Abschlussgespräch:
Welche der 30 Methoden möchten Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?
Was sind die ersten Schritte und wichtigsten Aspekte bei der Methodenanwendung?

Nach diesem Seminar:
  • wissen Sie, wie man Methoden und Instrumente aus verschiedensten Fachdisziplinen für die digitale Transformation anwendet
  • können Sie Digitalisierungspotentiale gemeinschaftlich strukturiert erkennen, analysieren und konkretisieren
  • sind Sie fähig, MitarbeiterInnen zur systematischen Entwicklung und Verbesserung anzuleiten
  • haben Sie eine konkrete Vorstellung, wie Sie Digitalisierung in Ihrem Unternehmen planen, einführen und laufend optimieren
  • können Sie durchgeführte Praxisbeispiele in Ihrem Unternehmen umsetzen

METHODIK – Vortrag, praktische Übungen, Fallbeispiele, Diskussion, Erfahrungsberichte und -austausch

Veranstaltungsort

Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben.

Wien
Teilnahmegebühr für "Digitale Transformation"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 22.05. bis 16.06.
Teilnahmegebühr
€ 1.795.- € 1.895.-

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Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
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Haben Sie Fragen?
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