7. Oktober 2022
Digitalisierung im Einkauf: Potentiale, Herausforderungen & Anwendungen
- Relevanz und Treiber des Einkaufs 4.0 im digitalen Zeitalter
- Status Quo der Digitalisierung im Einkauf
- Chancen und Herausforderungen eines digitalen Einkaufs
- Anwendungsbeispiele digitaler Einkaufslösungen
Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Hochschule München
4. November 2022
Digitalisierung im Einkaufsprozess 4.0 – Dokumentenmanagement im Fokus
- Digitalisierung aller relevanten Dokumente im Beschaffungsprozess
- Beispiel: Digitalisierte Belegerfassung anhand von Lieferscheinen und Rechnungen
- Dokumentenmanagement im Einkauf
- Keine Papierablage mehr durch ein dokumentensicheres Archiv
Alexander Petko, Geschäftsführung, Alexander Petko – Unternehmensberatung
2. Dezember 2022
Elektronische Lieferantenanbindung als Weg zur optimierten Beschaffung
- Gestalten Sie Prozesse wie Source-to-Contract, Purchase-to-Pay, Riskmanagement, Supplier Evaluation effizient
- Welche technischen Möglichkeiten gibt es: (SCM, SRM, standardisierte EDI Einbindung, Cloud-Solutions, Kataloglösungen)
- Erfolgsfaktoren und Risiken für eine erfolgreiche Implementierung
Dr. Gottfried Obmann, MAS, MSc, MBA, Assoc. Professor für Einkauf und Supply Chain Management, FH JOANNEUM
20. Jänner 2023
Performance-Based Contracting – Ergebnisse einkaufen, nach Leistung bezahlen
- Full-Service-Verträge im Einkauf: Wann und wie machen diese Sinn?
- Ergebnisse (Outcome) vergüten: Anreizsysteme bei langfristigen Verträgen
- Chancen und Risiken abwägen, sowie Vergleich und Wirtschaftlichkeit darstellen
- Beispiele aus der Praxis: Betten nach Übernachtung bezahlen, Maschinen nach abverkauften Produkten vergüten…
PD Dr. rer. Pol. Habil. Andreas Glas, Forschungsgruppenleiter für Beschaffung, Universität der Bundeswehr in München
3. Februar 2023
Digitalisierung im Einkauf
- Organisatorische Voraussetzung
- Herausforderung für die Einkaufsabteilung
- Digitale Anforderung an die Mitarbeiter
- Praxisbeispiele Digitalisierungsprojekte im Einkauf
DI Thomas Reuter, Leiter Einkauf, Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH, Privatbrauerei
3. März 2023
Erfolgsfaktor Supply Chain Design
- Was ist Supply Chain Design und warum ist es gerade für den Einkauf relevant?
- Wie passen hohe Reaktivität der Supply Chain und geringe Kosten zusammen?
- Wie schaffen Sie es, bisher verborgenes Einsparpotenzial zu heben?
DI Dr. Christian Rabitsch, Head of Supply Chain Management, WILD Gruppe
14. April 2023
Compliance im Einkauf keine Frage des ob sondern des wie!
- Definition von Compliance
- Compliance & Einkauf, (k)ein Widerspruch?
- Risikobewertung als Basis
- Konkretes Beispiel: Umsetzung der Lieferkettenvorgaben
- Gelebte Praxis in Konzernen
Mag. Dr. Charlotte Eberl, Director Corporate Compliance, Agrana BeteiligungsAG
12. Mai 2023
Warengruppenstrategien – essenziell für den strategischen Einkauf
- Warum ist eine dokumentierte Warengruppenstrategie wichtig?
- Welche Inhalte sollte eine gute Warengruppenstrategie enthalten?
- Dos and Don’ts bei einer guten Warengruppenstrategie
Tajwinder Kang, Senior Manager, Industrial Procurement, Capgemini
30. Juni 2023
Global Sourcing – Agieren in Krisenzeiten
Achtung: Angeführte Inhalte sind aus heutiger Sicht – Um up2date zu bleiben, behalten wir uns bei diesem Vortrag vor, die Inhalte, je nach aktueller Lage und aktuellen Fragestellungen, kurzfristig zu adaptieren.
- Effektive Beschaffung bei stark ausgelasteten Zulieferketten und limitierter Flexibilität
- Global-Sourcing-Strategien im Einkauf
- Beschaffungsmärkte erkennen und nutzen
- Agieren statt reagieren – zwischen Prozess und Kommunikation
Mag. Bettina Lindner-Mraz, Co Founder, GSS Austria (Teil der GSS-Novia Gruppe)
7. Juli 2023
Dekarbonisierung von Unternehmen und ihren Lieferketten – So geht’s
- Welche Regularien werden in den kommenden Jahren relevant?
- Wie ermittle ich meinen CO2 – Fußabdruck aus der Lieferkette ¬¬
- Wie sollte ich meine Prozesse anpassen?
Florian Sommer, Senior Manager Sustainable Procurement Transformation, Capgemini Invent
18. August 2023
Reporting in Einkauf und Materialmanagement
- Die häufigsten Fehler (quellen) bei der Darstellung von Einkaufsergebnissen
- Lohnende Informationsquellen für das Reporting in Einkauf und Materialmanagement
- Aufbau eines empfängerorientierten Einkaufsberichtswesens in Einkauf und Materialmanagement
- Regeln der Visualisierung im Reporting
Dipl. Betriebswirt (DH) Hans-Peter Stiemer, Inhaber der STIEMER – Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling
Das Programm wird laufend um weitere Termine und Themen ergänzt. Egal wann Sie einsteigen, das Jahresabo umfasst immer 12 Termine! Gerne nehmen wir auch Ihre Themenvorschläge für die Programmgestaltung auf: gabrijela.popovic@imh.at
