Erfolgsfaktor Lobbying

Was ist Public Affairs? Was versteht man unter Lobbying?

• Worum geht es eigentlich – Begriffsbestimmungen und Zuordnung
• Einführung in die Systematik des Lobbyings: Wie nützt Lobbying einem Unternehmen?
• Warum braucht die Politik Lobbying?
• Was erwartet sich die Politik von Unternehmen?
• Der Wert von Public Affairs: Erwartungen und Leistungen richtig einschätzen Abläufe und Wirkungsweisen von Public Affairs und Lobbying verstehen
• Grundzüge der politischen Entscheidungsfindung in Österreich
• Bedeutung der EU-Gesetzgebung für Public Affairs Projekte
• Politische Prozesse richtig
  • Analysieren
  • Einschätzen
  • Bewerten
  • Steuern
• Handlungsspielräume rechtzeitig erkennen

Instrumente, Methoden und Effizienzkriterien von Lobbying

• Public Affairs als Querschnittsfunktion im Unternehmen
• Arbeitstechniken und die Tool-Box eines Lobbyisten
  • Direkte und indirekte Einflussmaßnahme
  • Digital Public Affairs und Kampagnen- Führung
• Messbarkeit und Erfolgskontrolle von Public Affairs Projekten

Die Zusammenarbeit zwischen Politikern und Lobbyisten

• Wie eng dürfen Politiker und Lobbyisten zusammenarbeiten?
• Compliance, Legitimation, Transparenz und Qualität
• Wie Sie mit der Registrierungspflicht nach dem Lobbying-Gesetz umgehen

Fallstudien aus der Praxis: Wie Sie mit Lobbying Wettbewerbsvorteile herausschlagen

• Bringen Sie Ihre Lobbying-Herausforderung in die Praxis-Simulation ein und nehmen Sie gemeinsam erarbeitete Lösungssansätze mit

Übungen zur Analyse und Bewertung politischer Prozesse

• Einschätzen komplexer politischer Zusammenhänge und Wirkungen
• Wonach sich politische Entscheidungen richten
• Umgang mit dynamischer Themenentwicklung

Von der Strategie zur Taktik, von der Taktik zur Umsetzung

• Operative Herangehensweise zur Entwicklung von politischen Szenarien
• Entwickeln von Lobbying Zielen und Erkennen klarer Handlungsoptionen
• Reflexion zur Ziel- und Strategiefindung für Lobbying Projekte Politische Botschaften
• Wie sie aufgebaut sein müssen, um anzukommen
• Message Development für politische Themen
• Aufbau von Information und Argumentation für Entscheidungsträger

Entscheidungsträger überzeugen und für sich gewinnen • Gespräche mit Entscheidungsträgern führen und nutzen

• Psychologische Barrieren überwinden
• Überzeugungsarbeit, nicht Überredungskunst