beschäftigt sich beruflich mit Leadershipin hoch komplexen Zeiten/ DigitalLeadership, Arbeitswelt 4.0, Veränderungswiderstände/ Konfliktmanagement. Er ist Autor des E-Books„Fehler wirken – so oder so: Positive Fehlerkulturbraucht eine neue Managementkultur“. Bevor erGeschäftsführer von Wagner Consulting wurde war erlangjährig als Vertriebsmanager bei InternationalenVersicherungsunternehmen tätig. Darüber hinaus warer Vorstand von Human helps Human, Chairman´sAwards Winner 2009 und Offizier der Luftwaffe.Er sagt: „Manch großen Change in meinemLeben habe ich selbst ausgelöst, doch andereVeränderungsstöße sind von außen über michhinweggerollt, so unerbittlich, dass ich gezwungenwar mein Leben, meine Arbeit und Arbeitsweise zuändern – u.a. der Fall der Berliner Mauer oder derTsunami 2004. Ein phasenweise schmerzvoller Prozess,doch rückblickend gesehen wertvoll und meinenpersönlichen Erfolg stärkend“.
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