Führen ohne disziplinarische Verantwortung

Führen ohne disziplinarische Verantwortung

27.03.2023 - 28.03.2023

Führen ohne disziplinarische Verantwortung

Wie Sie Akzeptanz und Autorität gewinnen – Ohne Vorgesetzte:r zu sein

So meistern Sie Ihre informelle Führungsrolle

  • Aufgaben & Verantwortlichkeiten kennen und verstehen
  • Zu Top-Leistungen motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen
  • Wirkungsvoll mit allen Ebenen kommunizieren
  • Lösungsorientiert mit Konflikten umgehen
  • Mit Persönlichkeit statt mit Autorität führen

„Sehr abwechslungsreich und kurzweilig. Gute Anwendbarkeit in der Praxis.“

Mag. (FH) Barbara Bogner
Österreichische Kontrollbank AG

Ihr Plus

  • Toolbox mit wirkungsvollen Instrumenten für eine erfolgreiche Führung ohne Vorgesetzenfunktion!
  • Zwei Seminartage voller spannender Inputs und AHA-Erlebnisse
  • Nützliche Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen

Referent
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Gründerin & Geschäftsführende Unternehmerin, Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH
Programm

Seminarinhalte | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Ihre Rolle als informelle Führungskraft verstehen

  • Was es bedeutet Führungsverantwortung ohne disziplinarische Befugnis wahrzunehmen
  • Welche Chancen und Möglichkeiten Sie als informeller Leader bzw. informelle Leaderin haben und worauf Sie realistisch gesehen Einfluss nehmen können
  • Kompetenzen, Rechte und Befugnisse abklären und diese klar und offen kommunizieren
  • Sich im Vorfeld die Rückendeckung Ihres Vorgesetzten bzw. Ihrer Vorgesetzten einholen, um selbständig Entscheidung treffen zu können
  • Sich strategisch „richtig“ gegenüber Ihren Mitarbeitenden und Kollegen bzw. Kolleginnen positionieren


Die Besonderheiten der Führung als fachlicher Leader bzw. fachliche Leaderin kennen

  • Kann man erfolgreich führen, ohne Vorgesetze:r zu sein?
  • Der souveräne Umgang mit mehr Verantwortung
  • Führen in Matrixorganisationen, Projektgruppen und Allianzen
  • Führen ohne disziplinäre Instrumente – Welche anderen Möglichkeiten haben Sie?
  • Wie Autorität ohne Personalverantwortung funktionieren kann
  • Erfolgreiches Delegieren und Zuteilen von Aufgaben
     

Erfolgreich mit Teams ohne Disziplinarbefugnisse arbeiten

  • Den Zusammenhalt einer Gruppe sichern und fördern
  • Gemeinsame Ziele attraktiv gestalten und verbindende Werte entwickeln
  • Mitarbeitende außerhalb Ihrer Hierarchieebenen erfolgreich führen
  • Individuelle Führungsstile für Ihre Teammitglieder entwickeln
  • Möglichkeiten der Motivation ohne Vorgesetztenfunktion kennen
  • Vertrauen gewinnen – Engagement und Verständnis schaffen
  • Projekte effizient zum Ziel bringen
  • Die Produktivität im Team stärken und aufrechterhalten
  • Positive Einstellungen schaffen, Widerstände überwinden und einen Teamgeist erzeugen
     

In einer nicht-offiziellen Führungsrolle kommunizieren

  • Als inoffizielle Führungskraft geradlinig und vollständig kommunizieren
  • Kommunikation mit Mitarbeitenden aus anderen Bereichen
  • Kommunikation mit ranghöheren Kollegen bzw. Kolleginnen
  • Zweckorientierte Kommunikation – So erhalten Sie Unterstützung für Entscheidungen, das Abklären von Weisungsbefugnissen und Verantwortungsbereichen
  • Richtiges Kritisieren und Feedback geben
  • Praxisnahe und schnelle Kommunikations-Tipps für Ihren Berufsalltag
     

Lösungsorientierten Umgang mit Konflikten

  • Ursachen, Ausprägungen, Gründe und Auswirkungen von Konflikten
  • Konflikte frühzeitig erkennen und abwenden
  • Negativ-Akteure bzw. Akteurinnen und Querulanten bzw. Querulantinnen für sich gewinnen und motivieren
  • Kommunikationsmissstände vermeiden und Konflikte erst gar nicht entstehen lassen
  • Die Rolle der natürlichen „Hackordnung“ kennen und verstehen
  • Souverän und wertschätzend Kritik üben und empfangen
     

Mitarbeitende oder Teams auch ohne Vorgesetztenfunktion erfolgreich führen

  • Lernen Sie, wie Sie Ihr Team – auch ohne formale Disziplinarbefugnis – zu erfolgreichen Ergebnissen führen
  • Erfahren Sie, wie Sie sich richtig positionieren, um von Teammitgliedern und Kollegen bzw. Kolleginnen als Leader:in anerkannt zu werden! 
  • Sichern Sie sich Kompetenzen und Fähigkeiten, mit denen Sie Ihre Position stärken und das Team zu gelungenen Arbeitsergebnissen führen
  • Setzen Sie sich gezielt mit Ihrer Führungsrolle auseinander
  • Hören Sie, wie Sie Kollegen bzw. Kolleginnen und Teams zu Top-Leistungen motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen!
  • Optimieren Sie Ihre Wirkung & Handlungsfähigkeit
  • Stärken Sie Ihre eigene Rolle und gewinnen Sie Anerkennung
     

Erfolgreiche Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Wer nicht über formale Macht und/oder disziplinarische Befugnisse verfügt, hat es oft schwer, Kollegen bzw. Kolleginnen und Mitarbeitende zu überzeugen und Entscheidungen herbeizuführen. 

Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Erfolgsfaktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Verantwortung notwendig? 

Im 2-tägigen imh-Seminar „Führen ohne disziplinarische Verantwortung“ lernen Sie die Methoden für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen. Dank bewährter Führungsinstrumente richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben.

Zudem reflektieren Sie Ihre Führungskompetenzen und erfahren, wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen und eine gelungene Zusammenarbeit mithilfe von wirksamen Führungsinstrumenten erfolgreich gestalten können. 

Video
Feedback aus den letzten Jahren

Das hat ehemaligen Teilnehmenden besonders gut gefallen

„Sehr lebensnah und im täglichen Leben anwendbar – beruflich und privat.“
RBI AG, Mag. Maria Löw

„Vielseitige, praxisnahe und umfangreiche Werkzeugkiste für Business und Privat. Tolle bildliche Analogien.“
Daniel Wutzl, EBCONT enterprise technologies GmbH

„Humorvoll und reich an Inhalten, viele praktische Beispiele und Geschichten.“
Janine Klapper, Verag GmbH

„Das Auftreten von Frau Herbstrith-Lappe ist bemerkenswert und einzigartig.“
Johann Kerec, GRZ IT Center Linz GmbH

„Die begeisterte Vortragsweise war sehr mitreißend, die Beispiele und Zitate waren augenöffnend.“
DI Dr. Tanja Sisel, Wiener Krankenanstaltenverbund 
Informationstechnologie (KAV-IT)

Ihr persönlicher Nutzen
  • Sie arbeiten gezielt und praxisorientiert daran, wie Sie auch ohne ohne offizielle Vorgesetzten-Funktion und ohne disziplinäre Befugnisse erfolgreich Ihre Führungsrolle wahrnehmen können
  • Sie lernen, wie Sie sich richtig positionieren, um von Teammitgliedern und Kollegen bzw. Kolleginnen als Leader:in anerkannt zu werden
  • Sie erfahren, wie Sie Entscheidungen absichern und durchsetzen und wie Sie sich verlässliche Rückendeckung holen
  • Sie hören, wie Sie die Kommunikation zu Vorgesetzten und zu Teammitgliedern wirkungsvoll und lösungsorientiert gestalten
  • Sie verbessern Ihr Führungsverhalten in Teams und lernen Ihre Kollegen bzw. Kolleginnen zu Top-Performances zu motivieren
  • Sie wissen, wie Sie in herausfordernden Situationen, auch ohne Sanktionsmöglichkeiten, professionell mit Konflikten umgehen
Veranstaltungsort

Hilton Vienna Plaza

Schottenring 11
1010 Wien
Tel: +43-1-313900
Fax: +43-1-3139022009
http://www3.hilton.com/en/hotels/austria/hilton-vienna-plaza-VIEPWTW/index.html
info.viennaplaza@hilton.com
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "Führen ohne disziplinarische Verantwortung"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 16.12. bis 03.03. bis 27.03.
Teilnahmegebühr
€ 1.795.- € 1.895.- € 1.995.-

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  • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
  • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
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Diese Gruppenrabatte sind nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
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30 Jahre imh
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Wir feiern 3 Monate lang unser Jubiläum und pflanzen als DANKESCHÖN für jede Anmeldung mit der Notiz "WALD" einen Baum im Waldviertel.

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