Führen ohne disziplinarische Verantwortung

Führen ohne disziplinarische Verantwortung

14.10.2024 - 15.10.2024

Führen ohne disziplinarische Verantwortung

Wie Sie Akzeptanz und Autorität gewinnen – ohne Führungskraft zu sein

So meistern Sie Ihre informelle Führungsrolle

  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten kennen und verstehen
  • Zu Top-Leistungen motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen
  • Wirkungsvoll mit allen Ebenen kommunizieren
  • Lösungsorientiert mit Konflikten umgehen
  • Mit Persönlichkeit statt mit Autorität führen

Ihr Plus

  • Toolbox mit wirkungsvollen Instrumenten für eine erfolgreiche Führung ohne Vorgesetztenfunktion!
  • Zwei Seminartage voller spannender Inputs und AHA-Erlebnisse
  • Nützliche Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen

Video: Im Gespräch mit Mag.a Monika Herbstrith-Lappe

Speaker Board
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Gründerin & Geschäftsführende Unternehmerin, Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH
Programm

Seminarinhalte | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Ihre Rolle als informelle Führungskraft verstehen

  • Was es bedeutet Führungsverantwortung ohne disziplinarische Befugnis wahrzunehmen 
  • Welche Chancen und Möglichkeiten Sie als informeller Leader bzw. informelle Leaderin haben und worauf Sie realistisch gesehen Einfluss nehmen können 
  • Kompetenzen, Rechte und Befugnisse abklären und diese klar und offen kommunizieren 
  • Sich im Vorfeld die Rückendeckung Ihres Vorgesetzten bzw. Ihrer Vorgesetzten einholen, um selbständig Entscheidungen treffen zu können
  • Sich strategisch „richtig“ gegenüber Ihren Mitarbeitenden und Kollegen bzw. Kolleginnen positionieren

Die Besonderheiten der Führung als fachlicher Leader bzw. fachliche Leaderin kennen

  • Kann man erfolgreich führen, ohne Vorgesetzte:r zu sein?
  • Der souveräne Umgang mit mehr Verantwortung 
  • Führen in Matrixorganisationen, Projektgruppen und Allianzen
  • Führen ohne disziplinäre Instrumente – Welche anderen Möglichkeiten haben Sie?
  • Wie Autorität ohne Personalverantwortung funktionieren kann 
  • Erfolgreiches Delegieren und Zuteilen von Aufgaben

Erfolgreich mit Teams ohne Disziplinarbefugnisse arbeiten

  • Den Zusammenhalt einer Gruppe sichern und fördern
  • Gemeinsame Ziele attraktiv gestalten und verbindende Werte entwickeln
  • Mitarbeitende außerhalb Ihrer Hierarchieebenen erfolgreich führen
  • Individuelle Führungsstile für Ihre Teammitglieder entwickeln
  • Möglichkeiten der Motivation ohne Vorgesetztenfunktion kennen
  • Vertrauen gewinnen – Engagement und Verständnis schaffen
  • Projekte effizient zum Ziel bringen
  • Die Produktivität im Team stärken und aufrechterhalten
  • Positive Einstellungen schaffen, Widerstände überwinden und Teamgeist erzeugen 

In einer nicht-offiziellen Führungsrolle kommunizieren

  • Als inoffizielle Führungskraft geradlinig und vollständig kommunizieren
  • Kommunikation mit Mitarbeitenden aus anderen Bereichen
  • Kommunikation mit ranghöheren Kollegen bzw. Kolleginnen 
  • Zweckorientierte Kommunikation – So erhalten Sie Unterstützung für Entscheidungen, das Abklären von Weisungsbefugnissen und Verantwortungsbereichen 
  • Richtiges Kritisieren und Feedback geben
  • Praxisnahe und schnelle Kommunikations-Tipps für Ihren Berufsalltag

Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten 

  • Ursachen, Ausprägungen, Gründe und Auswirkungen  von Konflikten 
  • Konflikte frühzeitig erkennen und abwenden
  • Negativ-Akteure bzw. Akteurinnen und Querulanten bzw. Querulantinnen für sich gewinnen und motivieren 
  • Kommunikationsmissstände vermeiden und Konflikte erst gar nicht entstehen lassen 
  • Die Rolle der natürlichen „Hackordnung“ kennen und verstehen 
  • Souverän und wertschätzend Kritik üben und empfangen
Feedback aus den letzten Jahren

Das hat ehemaligen Teilnehmenden besonders gut gefallen

„Sehr lebensnah und im täglichen Leben anwendbar – beruflich und privat.“
Mag. Maria Löw, RBI AG 

„Humorvoll und reich an Inhalten, viele praktische Beispiele und Geschichten.“
Janine Klapper, Verag GmbH

„Das Auftreten von Frau Herbstrith-Lappe ist bemerkenswert und einzigartig.“
Johann Kerec, GRZ IT Center Linz GmbH

„Die begeisterte Vortragsweise war sehr mitreißend, die Beispiele und Zitate waren augenöffnend.“
DI Dr. Tanja Sisel, Wiener Krankenanstaltenverbund Informationstechnologie (KAV-IT)

Erfolgreiche Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Wer nicht über formale Macht und/oder disziplinarische Befugnisse verfügt, hat es oft schwer, Kollegen bzw. Kolleginnen und Mitarbeitende zu überzeugen und Entscheidungen herbeizuführen. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Erfolgsfaktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Verantwortung notwendig? Im 2-tägigen imh-Seminar „Führen ohne disziplinarische Verantwortung“ lernen Sie die Methoden für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen. Dank bewährter Führungsinstrumente richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben. Zudem reflektieren Sie Ihre Führungskompetenzen und erfahren, wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen und eine gelungene Zusammenarbeit mithilfe von wirksamen Führungsinstrumenten erfolgreich gestalten können.

Ihr persönlicher Nutzen
  • Sie hören, wie Sie auch ohne offizielle Vorgesetzten-Funktion bzw. disziplinäre Befugnisse erfolgreich Ihre Führungsrolle wahrnehmen können
  • Sie lernen, wie Sie sich richtig positionieren, um von Teammitgliedern und Kollegen bzw. Kolleginnen als Leader:in anerkannt zu werden
  • Sie erfahren, wie Sie Entscheidungen absichern und durchsetzen und wie Sie sich verlässliche Rückendeckung holen
  • Sie hören, wie Sie die Kommunikation zu Vorgesetzten und zu Teammitgliedern wirkungsvoll und lösungsorientiert gestalten
  • Sie verbessern Ihr Führungsverhalten in Teams und lernen Ihre Kollegen bzw. Kolleginnen zu Top-Performances zu motivieren 
  • Sie wissen, wie Sie in herausfordernden Situationen, auch ohne Sanktionsmöglichkeiten, professionell mit Konflikten umgehen 

Mitarbeitende oder Teams auch ohne Vorgesetztenfunktion erfolgreich führen

  • Lernen Sie, wie Sie Ihr Team – auch ohne formale Disziplinarbefugnis – zu erfolgreichen Ergebnissen führen
  • Erfahren Sie, wie Sie sich richtig positionieren, um von Teammitgliedern und Kollegen bzw. Kolleginnen als Leader:in anerkannt zu werden! 
  • Sichern Sie sich Kompetenzen und Fähigkeiten, mit denen Sie Ihre Position stärken und das Team zu gelungenen Arbeitsergebnissen führen
  • Setzen Sie sich gezielt mit Ihrer Führungsrolle auseinander
  • Hören Sie, wie Sie Kollegen bzw. Kolleginnen und Teams zu Top-Leistungen motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen!
  • Optimieren Sie Ihre Wirkung & Handlungsfähigkeit
  • Stärken Sie Ihre eigene Rolle und gewinnen Sie Anerkennung
Veranstaltungsort

Arcotel Wimberger

Neubaugürtel 34-36
1070 Wien
Tel: +43 1 521 65-0
Fax: +43 1 521 65-833
https://www.arcotelhotels.com/de/wimberger_hotel_wien/
wimberger@arcotelhotels.com
Teilnahmegebühr für "Führen ohne disziplinarische Verantwortung"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 05.07. bis 20.09. bis 14.10.
Teilnahmegebühr
€ 1.995.- € 2.095.- € 2.195.-

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  • bei 2 Anmeldungen erhält eine Person : 10% Rabatt
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Diese Gruppenrabatte sind nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Kontakt
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Leitung Customer Service & Datenbank
Tel: +43 1 891 59 0
E-Mail: anmeldung@imh.at
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Mag. (FH) Gabrijela Popovic
Mag. (FH) Gabrijela Popovic
Seminar Director
Tel: +43 1 891 59 614
E-Mail: gabrijela.popovic@imh.at