So wird Ihr HR-Management zur treibenden Kraft für Unternehmensklimaneutralität
Nachhaltige Transformation in der Klimakrise
Green HR als Teil eines umfassenden Nachhaltigkeitsmanagements
- Herausforderungen der Erderwärmung und potenzielle Kipppunkte – Aktuelle Auswirkungen & Szenarien
- Vom Fokus Klimaneutralität zur Zielsetzung Regeneration
- Der Europäische Green Deal und die EU Taxonomie
- Herausforderungen und Potenziale für Unternehmen bei der Umstellung auf eine Kreislaufwirtschaft & die Rolle der HR-Abteilung
Wie reagieren wir als Unternehmen und HR auf die Klimakrise?
- Welche Auswirkung wird die Klimakrise auf unsere Geschäftsfelder haben?
- Wie ist die strategische Ausrichtung im Unternehmen und welche Implikationen leiten wir für die Organisations- und Kulturentwicklung ab?
- Wie unterstützen wir Führungskräfte und Mitarbeitende im Wissens- und Kompetenzaufbau im Umgang mit der Klimakrise und den Veränderungen?
- Wie reagieren wir auf den Wandel der Generationen und Bedürfnisse – Folgen für die Mitarbeiterbindung und -gewinnung?
Die eigene Rolle und die strategische HR-Ausrichtung
- Reflexion der eigenen Sichtweise, Haltung und Rolle
- Integration von Nachhaltigkeit in die HRM-Strategie – erste Schritte zur Entwicklung einer klimaneutralen HR-Strategie und Fahrplan für das eigene Unternehmen
- Impulse zur Weiterentwicklung der Unternehmens- und Kollaborationskultur im Umgang mit Komplexität
- Sensibilisierung der Mitarbeiter und Führungskräfte für CSR-Themen: Wissens- und Kompetenzaufbau bei Führungskräften und Mitarbeiter:innen
Erfolgreiche Green Company Transformation
Der systematische Weg zum nachhaltigen Unternehmen
- New Work und ökologische Nachhaltigkeit – wieso sie sich gegenseitig bedingen und die Zukunft der Arbeitswelt nicht ohne sie auskommen kann
- Ökologisch nachhaltiger Arbeiten – Vertrauen, Transparenz und Partizipation fördern – zukunftsfähige und attraktive Designs für Unternehmen
- Aufgaben für das HR in ihrer neuen Rolle als Treiber für Kultur und Nachhaltigkeit
- Wissenschaftliche Erkenntnisse, branchenübergreifende Lösungsansätze und projektbezogene Erfahrungen
Ihr Plus: New Work Prinzipien und Ökologische Transformation als Winning-Team verstehen
Green HRM in der Personalplanung
Mitarbeiter:innen als Motor für die Nachhaltigkeitstransformation
- Mitarbeiter:innen für das Umweltbewusstsein und aktiven Klimaschutz sensibilisieren, befähigen und beteiligen – der Weg zu einem Green Mindset
- Maßnahmen zur Steigerung des Mitarbeiter:innen-Engagements für umweltfreundliche Initiativen
- Belohnungssysteme für nachhaltiges Verhalten
- Nachhaltigkeitsziele in die Mitarbeiter:innen-Gewinnung und -Bindung integrieren
- Talente identifizieren, die zur Unternehmensnachhaltigkeit beitragen können
Glaubwürdiges Nachhaltigkeitsmanagement
Der Wettbewerbsfaktor im War for Talents
- Wer ist die Gen Z und was erwartet die junge Generation von Unternehmen heute?
- Welche Rolle spielt glaubwürdiges Nachhaltigkeitsmanagement?
- Welche Werte sind ihr wichtig?
- Warum ist glaubwürdiges Nachhaltigkeitsmanagement wichtig?
- Was qualifiziert glaubwürdiges Nachhaltigkeitsmanagement?
Ihr Plus: Impulse was Unternehmen tun können, um im Recruiting zu punkten
Neues Arbeiten, um den Wandel zu meistern
- Neue Führungs- und Mitbestimmungsansätze, die den Wandel gelingen lassen
- Der Einfluss einer starken Werteorientierung auf das Engagement der Mitarbeitenden
- Kooperation aller Bereiche des Unternehmens für eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie. Die Schaffung von Green Teams als partizipativer Ansatz
- Abstimmung und Ausweitung von Green HRM-Maßnahmen mit anderen Unternehmensbereichen
Messung und ESG-Berichterstattung
Potenzielle Vorteile und Handlungsbedarf für die HR-Abteilung
- Die Bedeutung von Green HRM für das kommende verpflichtende ESG-Reporting
- Nachhaltigkeitskennzahlen im HRM-Monitoring und Reporting
- Kommunikation der Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens
In einer zunehmend globalisierten und umweltbewussten Welt gewinnt Nachhaltigkeit immer mehr an Bedeutung. Für Unternehmen ist es nicht nur eine moralische Verpflichtung, sondern auch ein Wettbewerbsvorteil, ökologische und soziale Verantwortung zu übernehmen.
HR als Motor für nachhaltige Unternehmensentwicklung
Die Anforderungen von Kunden & Kundinnen wandeln sich, Fremdkapitalgeber beurteilen Unternehmen nach Kriterien der Nachhaltigkeit, und die Generation Y und Z der Mitarbeiter:innen bewertet Aspekte des nachhaltigen Handelns positiv. Doch welchen Beitrag kann die HR-Abteilung zur Nachhaltigkeit im Unternehmen leisten?
Wer grün ist, wird von Investoren belohnt und von Mitarbeitenden geschätzt
In dieser dynamischen Umwelt nimmt HR eine Schlüsselrolle ein, indem es als zentraler Unterstützungsprozess maßgeblich dazu beiträgt, die Entwicklung des Unternehmens in Richtung mehr Nachhaltigkeit zu fördern. Green HRM setzt die Menschen im Unternehmen in den Fokus der Transformation. Verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln ist verbunden mit einer zugrundliegenden Kultur des Vertrauens und Partizipation von Mitarbeitenden und hat somit auch direkten Einfluss auf den Erfolg und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens.
Unternehmen, denen der Nachhaltigkeitswandel nicht gelingt, werden vom Markt verschwinden
Setzen Sie auf nachhaltiges HRM, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen, Talente anzuziehen, Mitarbeiter:innen zu binden und langfristigen Erfolg zu sichern. Lernen Sie im 2-tägigen imh-Seminar "Green HRM", wie grüne Personalarbeit einen bedeutenden Beitrag zur Erreichung von Umwelt-Zielen leisten kann.
