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PsychoLOGISCHE Führungswerkzeuge

PsychoLOGISCHE Führungswerkzeuge

04.10.2017 - 05.10.2017

PsychoLOGISCHE Führungswerkzeuge

  • Leadership-Map nutzen und Wahrnehmungsmuster erkennen
  • Ihre Selbstführung optimieren
  • PsychoLOGISCHE Tools gekonnt einsetzen: Grundbedürfnisse nutzen und Kompetenz-Modell erfahren
  • Vom Problem- zum Lösungsfokus: Persönlichkeiten, Situationen und Gruppenkonstellationen meistern
  • Transfer in den individuellen Arbeitstag schaffen

Impulspräsentation, kreative Intervention, Gruppen- und Einzelübungen

„Führen kann nur wer sich selbst gut führt“
Peter F. Drucker

„Der Erfolg eines Unternehmens beginnt in den Köpfen der MitarbeiterInnen.“

Programm

Seminarinhalte | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Der komplexe Führungsalltag

  • Fokus bewahren: Sich selbst durch den Führungsalltag leiten
  • Leadership-Map: Ihre Landkarte der Führung
  • Wahrnehmungs- und Interpretationsmuster hinterfragen
  • Leitlinien zur Simplifizierung des Arbeitstags ableiten

Selbstführungs-Kompetenz optimieren

  • Verantwortungsübernahme und proaktives Gestalten
  • Klarheit über eigene Stärken und Muster des Gelingens
  • Vorbildfunktion: Sich eigenen Werten und inneren Antreiber bewusst werden
  • Verantwortungsübernahme und proaktives Gestalten
  • Sklave der eigenen Ziele sein? Nein danke!
  • Erkennen und aktivieren persönlicher Ressourcen

Ihren Führungsstil perfektionieren

  • Eignen Stil der Mitarbeiter-Führung verstehen: Experte, Coach und Vorgesetzter
  • An neurowissenschaftlichen Grundbedürfnissen Ihr Wirken ausrichten
  • Führungs-Kompetenz in den konkreten Arbeitskontext übertragen
  • Schlüsselelement Würdigung: Pacing before Leading
  • Die Geschichte vom Mental Chatter, unserer Input Kontrolle und den Gefühlen als Impulsgeber

Ihre Mitarbeiter motivieren

  • Inspirierendes Umfeld schaffen – motivierendes Arbeiten ermöglichen
  • Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung fördern
  • Coaching Tools: Kompetenz-Modell lösungsfokussierter Führung
  • Über den Konflikt in die Lösung? Professioneller und reibungsloser managen

Fordernde Situationen im Führungsalltag meistern

  • Rote Tücher entfärben: Methoden zum Wechsel vom Problem zum Lösungsfokus
  • Umgang mit starken Persönlichkeiten und herausfordernden Gruppenkonstellationen
  • Widerstand ist zwecklos? Gegenwind zu Ihren Gunsten nutzen
Referent
Mag. Christine Hoffmann
Mag. Christine Hoffmann
Arbeitspsychologin, Trainerin, Coach, Ihre Lösung
Veranstaltungsort

MID TOWN Businesscenter GmbH, Wien

Ungargasse 64-66/Stg. 3/1. Stock
1030 Wien
Tel: +43 1 715 14 46-14
Fax: +43 1 715 14 46-12
www.midtown.at
Anfahrtsplan
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Stephanie Heinisch
Stephanie Heinisch
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