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Schwierige Teammitglieder erfolgreich führen

Schwierige Teammitglieder erfolgreich führen

26.09.2022 - 27.09.2022

Schwierige Teammitglieder erfolgreich führen

Akzeptanz sichern – klar kommunizieren – souverän wirken

  • Blockaden erkennen & verstehen
    Was bewegt Mitarbeitende wirklich?
  • „Schlitzohren, Verhinderer & Co“
    Was macht Teammitglieder eigentlich „schwierig“?
  • Wenn Mitarbeitende sich nichts sagen lassen
    Führungstools, die wirklich wirken
  • Akzeptanz & Respekt
    Durch Transparenz nachhaltig Vertrauen schaffen
  • Eitelkeiten, Sticheleien & Neid
    Brechen Sie subtile Konflikte souverän auf

Ihr persönlicher Nutzen

  • Sie erhalten konkrete Lösungsvorschläge für den Umgang mit schwierigen Teammitgliedern
  • Sie hören, wie Sie mit einem schwierigen Gegenüber, selbst in verfahrenen Situationen, auf eine sachliche Gesprächsbasis zurückfinden
  • Sie steigern Ihre Wirkung als Führungskraft und die Leistungsfähigkeit Ihrer Belegschaft
  • Sie entschärfen den Zeit- und Kostenfresser „Konflikte“ und setzen Energien für wichtige Aufgaben frei
  • Sie verschaffen sich Respekt bei Ihrer Kollegschaft und Ihren Mitarbeitenden

Ihr Plus: Reflexion des eigenen Führungsverhaltens & wertvolle Lösungsansätze für Ihren Führungsalltag

Referent
Mag. Katja Bauer
Mag. Katja Bauer
Trainerin & Coach, Geschäftsführerin Trilog®-eine Marke der Synergy Management- & Unternehmensberatung GmbH
Lebenslauf
Programm

Ihre Seminarinhalte | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Was macht Mitarbeitende eigentlich „schwierig“?

  • Umbruchzeiten sind schwierige Zeiten: Warum Unsicherheit, Rollenwechsel und Machtverlust zu schwierigem Verhalten führen können
  • Welche Auswirkungen Team- und Unternehmensstrukturen auf den Einzelnen haben
  • Die wichtigsten Persönlichkeitstypen und wann diese schwierig werden


Warum einige Personen schwierig sind bzw. werden: Blockaden erkennen und verstehen

  • Was hinter „unführbaren“ Mitarbeitenden wirklich steckt
  • Leistungsschwäche, Freaks und Fehlzeiten: So hinterfragen Sie das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden
  • Konfliktscheue Menschen und Ja-Sager: So erreichen Sie, dass diese verbindlich Stellung beziehen
  • Konfliktverhalten und -reaktionen der Kollegschaft


Wenn Teammitglieder sich nichts sagen lassen: Führungstools, die wirklich wirken

  • Von weißen, grauen und schwarzen Schafen: Wann es sich lohnt, Zeit und Nerven zu investieren und wann nicht
  • Wenn Mitarbeitende zur Belastung werden: So kommunizieren Sie eindeutig und setzen Grenzen
  • Zurück zum Wesentlichen: Wann Autorität besser ist als warme Worte
  • Auf Situation und Mitarbeitende abgestimmte Gesprächstechniken einsetzen
  • Warum der richtige Mitarbeitende am richtigen Platz so wichtig ist
  • Frühwarnsystem: Wie Sie frühzeitig Konflikte erkennen und ihnen entgegensteuern können
  • Wie erkenne ich einen guten Konfliktberater?


Akzeptanz & Respekt: Schaffen Sie durch Transparenz nachhaltig Vertrauen

  • Wie Sie durch transparente Regeln nachhaltig Vertrauen schaffen
  • Wie Sie auf Widerstände, Ausreden und Ignoranz reagieren
  • Stressabbau im Gespräch: So schaffe ich ein zielorientiertes und lösungsorientiertes Gesprächsklima bei schwierigen Gesprächen
  • Machtspiele als Folge? Sichern Sie Ihre Akzeptanz als Führungskraft
  • So erreichen Sie verbindliche Vereinbarungen seitens Ihrer Teammitglieder


Eitelkeiten, Sticheleien und Neid: Brechen Sie subtile Konflikte souverän auf

  • Wie Sie fair bleiben, auch wenn Sie selbst betroffen sind
  • Wie Sie persönliche Konflikte wieder auf eine professionelle Ebene bringen
  • Dauerbrenner Konflikte? So brechen Sie Streitmuster auf
Erfolgreiche Führung

Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeitende sind das Kapital eines jeden Unternehmens. Schwierige Persönlichkeiten schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus und binden zudem Kraft und Energie und sind eine Herausforderung für jede Führungskraft.

Agieren Sie professionell und souverän im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
Als Führungskraft verwenden Sie viel Energie darauf, das Leistungspotenzial Ihrer Crew zu verbessern – denn als Leader werden Sie auch an den Leistungen Ihres Teams gemessen. Doch wie schafft man es chronische Skeptiker:innen zu Lösungen zu veranlassen, Quertreiber:innen zu einem gemeinsamen Konsens zu verpflichten oder
Low-Performer zu Bestleistungen zu motivieren?

Mit psychologischem & kommunikativem Geschick eine gelungene Zusammenarbeit schaffen
Analysieren Sie die Ursache von schwierigem Verhalten. Erkennen Sie vorhandene Potenziale und nutzen Sie diese für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Nutzen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools, um noch souveräner im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden zu agieren.

Praxisnah & interaktiv
Lernen Sie Ihre Führungseffektivität deutlich zu steigern und mit schwierigen Teammitgliedern noch souveräner umzugehen!

Warum teilnehmen?

Transferhilfen für Ihren Führungsalltag

  • Kurze theoretische Inputs, viel Praxis, zahlreiche Übungen & Erfahrungsaustausch
  • Umfassende Checklisten & Leitfäden, die Ihnen helfen das Gelernte in den Arbeitsalltag zu transferieren und schwierige Situationen zukünftig noch besser zu meistern
  • Viele Best Practice Beispiele inkl. persönlichem Feedback von unserer Expertin und den Teilnehmern und Teilnehmerinnen
  • Reflexion Ihres eigenen Führungsverhaltens & wertvolle Lösungsansätze für Ihre tägliche Praxis
Veranstaltungsort

Austria Trend Hotel Bosei

Gutheil-Schoder-Gasse 7b
1100 Wien
Tel: +43 (1) 661 06
Fax: +43 (1) 661 06-99
https://www.austria-trend.at/de/hotels/bosei
bosei@austria-trend.at
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "Schwierige Teammitglieder erfolgreich führen"
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Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Senior Customer Service Manager
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
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Haben Sie Fragen?
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30 Jahre imh
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Wir feiern 3 Monate lang unser Jubiläum und pflanzen als DANKESCHÖN für jede Anmeldung mit der Notiz "WALD" einen Baum im Waldviertel.

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