Finanzmarktaufsicht (FMA) | Oesterreichische Nationalbank (OeNB) | Thomas Stubbings Management Consulting eU | Österreichische Kontrollbank | und viele weitere
Aktuelle Aufsichtserfahrungen, konkrete Umsetzungstipps und der direkte Austausch zu den wichtigsten DORA-Themen mit FMA und OeNB
„ Mir gefiel die Praxisnähe und die Diskussionen untereinander. “
„ Großartige Einschätzungen und Ausblicke der Vortragenden aus FMA und OeNB, sowie eine perfekte Event-Organisation! “
„ Ein guter und kompakter Überblick zu aktuellen Erfahrungen und dem Entwicklungsstand rund um DORA! “
„ Ein Highlight waren die Vielfalt der Ressourcenhintergründe: Einige kamen aus Banken, andere aus Beratungsunternehmen und aus regulatorischen Funktionen. “
„ Sehr viele interessante Inhalte und ein guter Mix aus Aufsichts-, Consulting- und Finanzdienstsicht. “
Zahlungssystem- und IT-Aufsicht, Oesterreichische Nationalbank (OeNB)
Networking Break
Besondere Herausforderungen bei Implementierung
Ausgewählte Artikel des Digital Operational Resilience Act, welche eine besondere Herausforderung bei der Implementierung darstellen
Good Practice – Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Praxis
Auswirkungen auf die Vor-Ort-Prüfung von Kreditinstituten
Gernot Burgsteiner
Speaker of the Year
Zahlungssystem- und IT-Aufsicht, Oesterreichische Nationalbank (OeNB)
Question & Answer
Gernot Burgsteiner
Speaker of the Year
Zahlungssystem- und IT-Aufsicht, Oesterreichische Nationalbank (OeNB)
Praxiseinblick: Governance, KPIs und DORA-Strategie
Governance des IKT-Risikomanagementrahmenwerks nach Art. 6(4) DORA: Aufbau- und Ablauforganisation, Rollenmodell und Aufgaben von Leitungsorgan und Gremien
KPI zur Steuerung der Wirksamkeit von DORA-Strategie und IKT-Risikomanagement als Entscheidungsgrundlage für Leitungsorgan und Gremien
Anonymisierte Erfahrungen aus laufenden Umsetzungsprojekten im Bankensektor
Andreas Bruckner
Director, Head of ICT Risk Management, PPI AG
Alexander Hummel
Manager, Experte ICT Risk & Governance, PPI AG
Networking Break
Steuerung von IKT-Drittdienstleistern
Steuerung und laufende Überwachung von IKT-Drittdienstleistern
Festlegung geeigneter KPIs und laufendes Monitoring
Thomas C. Stubbings
Geschäftsführer, Thomas Stubbings Management Consulting eU
Exit-Pläne in der Praxis
Inhaltliche Aufbereitung: Details, Verpflichtungen und Co
Konzentrationsrisiken bei größeren einzelnen Cloud-Anbieter: Wie geht man damit um und sind hier Exit-Pläne realistisch?
Speaker in Abstimmung
PRAXIS: Zwischen NIS2-Verpflichtungen und DORA-Anforderungen: Die Rolle kritischer IT-Dienstleister im Finanzsektor
Verantwortung und Herausforderungen als kritischer Dienstleister im Finanzsektor
NIS2 und DORA aus Sicht eines Technologie- und Betriebspartners
Umgang mit steigender Regulierung, Sicherheit und Verfügbarkeitsanforderungen
Speaker in Abstimmung
Networking Break
Governance, Verantwortlichkeiten, IKT-Risikomanagement und die Integration von DORA in bestehende Strukturen – Unterschied zwischen LSIs und SIs
DORA in bestehende Governance- und Risikostrukturen integrieren
Verantwortlichkeiten und Steuerungsmodelle für digitale operationale Resilienz
Thomas Buchberger
IT-Governance, OeKB
Die Interne Revision im Kontext von DORA
Risikoorientierte Prüfungsplanung
Prüfung des IKT-Risikomanagements und der internen Kontrollen
Erfahrungen & Lessons Learned aus mehreren Prüfungen
Zusammenfassung des Konferenztages und Zeit für Fragen und Diskussion
Get-together
Lassen Sie in entspannter Atmosphäre den Tag ausklingen
Ihr persönlicher Nutzen
Networking auf Augenhöhe: Q&A-Sessions mit der FMA und OeNB – individuelle Fragen klären, Feedback aus erster Hand
Top-Referent:innen aus Aufsicht, Nationalbank, Beratung und Praxis – kompakt an einem Tag, mit sofort anwendbaren Takeaways
Praxisrelevante Einblicke: Profitieren Sie von ersten Prüferfahrungen und erfahren Sie, worauf es in der Umsetzung von DORA wirklich ankommt.
Regulierung im Fokus: An nur einem Tag erhalten Sie einen umfassenden Überblick über alle aktuellen regulatorischen Neuerungen und die aktuellen Schwerpunkte der FMA
Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem:Bringen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen mit!
10% Rabattfür die 2. Teilnahme
30% Rabattfür die 3. Teilnahme und alle weiteren
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.
„Echte Menschen. Echte Gespräche.“
Unsere Partner sind der Motor des Events: Mit Innovationskraft, Ideen und Engagement heben sie die Veranstaltung auf das nächste Level.
Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Leistungspaket, das Ihnen gezielten Zugang zu Networking-Möglichkeiten bietet – effizient, persönlich und mit echtem Mehrwert.
