Von den Babyboomern zur Generation Z

Babyboomer, Generation X, Y, Z? – Versuch einer Definition und Beschreibung

• Kompetenzen, Wünsche und Ansprüche der einzelnen Generationen von MitarbeiterInnen
• The Generation Gap: Die unterschiedlichen Werte der Babyboomer und der Generationen X, Y und Z
• Psychologisch bedingte Verhaltensweisen und deren Handhabung

Generationen in der Arbeitswelt – Wie lassen sie sich führen?

• Differenzierung von Führung unter dem Aspekt der Altersgerechtigkeit
• Wie integrieren Sie Erfahrung, ohne „früher war alles besser“ jammern zu müssen?
• Lebensphasenorientiert führen
• Management der Generationen

Ressourcen unterschiedlicher Mitarbeiter erkennen, aktivieren und einsetzen

• Vom Defizit- zum Ressourcenfokus
• Talente & Stärken fördern
• Ausgewogen fordern und fördern
• Altersgemischte Teamarbeit und Wissenstransfer

Führung im Generationenmix – Wie lässt sich diese Vielfalt zusammenbringen?

So schaffen Sie den Spagat: Erfolgreich führen bei großer Alterskluft

• Wie Sie als ältere Führungskraft jüngere MitarbeiterInnen motivieren und zielgerichtet führen – und umgekehrt
• Nutzen von Unterschieden
• Führen zwischen Nähe und Distanz sowie Vertrauen und Kontrolle
• Kooperativer Führungsstil und Leadership 4.0 anstatt hierarchischer Strukturen und klassischer Management-Modelle