Belegungsmanagement

Mag.a Dr.in Martina Augl hat langjährige branchenübergreifende und internationale Erfahrung als Projektleiterin und als Trainerin u.a. in Bereichen wie Strategie- und Organisationsentwicklung, Prozess- und Wissensmanagement, Change Management und Prozessmanagement. Sie hat eine mehr als 15 jährige Erfahrung als systemische Organisationaberaterin. Ihr Fokus liegt an Health Care & Life Science (Universitätsklinikum, öffentliche Krankenhausgruppe, Pharmaindustrie).
Nach mehreren Lehrtätigkeiten in Fachhoschulen in Inssbruck, Lochau und Steyr war Mag.a Dr.in Martina Augl 3 Jahre lang bei Ramsauer & Stürmer Consulting als Consultant in mehr als 20 Projekte beteiligt mit Schwerpunkt u.a. auf Strategie- und Organisationsentwicklung. Danach war Sie 10 Jahre lang als Projektleiterin in den Landekrankenhäusern und Abteilungen der tirol kliniken mit insgesamt rund 9000 Mitarbeiter:innen. Seit 2019 ist sie selbstständige Organisationsberaterin und Trainerin bei Musterleader, mit folgenden Beratungsschwerpunkten: Neubesetzungsbegleitung von Top-Führungskräften, Steuerung von Komplexität in Organisationen über Musteranalysen, systemisches Wissens- und Prozessmanagement, Teamkonfliktbearbeitung.

Nach dem Medizinstudium in Wien hat Stefan Dorner Ausbildungen zum Allgemeinmediziner in Baden und zum Facharzt für Innere Medizin und Additivfacharzt für Hämatologie und Onkologie in Wien absolviert, er war bis 2009 an der 2. Med. Abteilung der Klinik Donaustadt tätig, dann erfolgte ein Wechsel in die Generaldirektion des Wiener Gesundheitsverbundes (damals KAV), zunächst Stabsstelle Besondere Angelegenheiten und Sofortmaßnahmen, dann Geschäftsbereich Medizinmanagement und Sofortmaßnahmen, dann Vorstandsbereich Health Care Management, jeweils auch in Führungspositionen. Von 2017 bis 2019 war er ärztlicher Direktor der Klinik Ottakring (vormals Wilhelminenspital). 2019 wechselte er in seine derzeitige Funktion. Weitere Ausbildungen und Tätigkeiten umfassen den MBA HCM der WU Wien, Vortragstätigkeit, Tutorentätigkeit u.a. zu Medizinethik, Physikatskurs, Notarztlehrgang, Ausbildungen in Qualitäts- und Projektmanagement und mehrere Projektleitungen. Er ist Ländervertreter in österreichischen Gesundheitsgremien, Mitglied wissenschaftlicher Beiräte und von Sounding Boards.

Thomas Ehrlich ist Leiter Performance Management (Mitglied der Geschäftsleitung) der Klinik Hirslanden Zürich und Fachverantwortlich für die Hirslanden-Gruppe in der Schweiz. Ihm obliegen die Bereiche der Patientenadministration, OP- und Bettenmanagement und DRG-Management. Seit 2012 ist er bei Hirslanden beschäftigt und seit 2015 in der aktuellen Funktion. Er ist studierter Diplom-Kaufmann mit dem Schwerpunkt Operations Research, verfügt über diverse Zusatzqualifikationen im Projekt-, OP-Management und Leaderhip. Von 2008 bis 2012 war er im Projektsteuerungsbüro der Universitätsklinik des Saarlandes beschäftigt.